«Не шукайте “зірку”». Василь Хмельницький дав пораду власникам бізнесів щодо вибору СЕО

Юлія Фещенко

Редакторка новин MC.today

Український підприємець та інвестор, засновник UFuture, UNIT.City і K.Fund Василь Хмельницький пояснив, чому «суперзірковий» СЕО – не обов’язково саме та людина, яка потрібна бізнесу.

Які якості важливі для ефективного лідера, і чому публічність – не найголовніша з них. Фото: Facebook / Василь Хмельницький

Міркуваннями із цього приводу Хмельницький поділився в LinkedIn. За його словами, медіависвітлення, впізнаваність та особистий бренд стали майже синонімами успішного лідера.

«Але, з мого досвіду справжні прориви здійснюють стримані, системні лідери. Не ті, хто говорить найгучніше, а ті, хто вміє слухати, делегувати, будувати структуру та працювати на довгострокову перспективу», – написав бізнесмен.

Він відзначив, що публічність несе свою користь, проте не тоді, коли бізнес замість лідера шукає «обкладинку журналу». В такий спосіб відбувається своєрідна підміна понять, оскільки харизма – це ще не гарантія результату.

Як приклад Хмельницький навів рейтинг Fortune 500, у якому очолювані маловідомими генеральними директорами компанії демонструють порівнянні або кращі фінансові показники, ніж ті, у яких лідери дуже помітні.

Читайте також: «Нереально і несправедливо». Рєпа розповіла, чого засновникам не варто очікувати від працівників

За словами підприємця, насправді для СЕО важливі:

• здатність створювати сильні команди та довіряти їм;
• зосередженість на довгостроковій стратегії, а не на швидких перемогах у піарі;
• глибоке розуміння бізнес-процесів.

Хмельницький додав, що публічність та впізнаваність важливі, однак тільки тоді, коли вони є природним результатом розвитку компанії, а не її головною метою.

«Моя порада власникам бізнесу: не шукайте “зірку”, шукайте лідера, який може досягати результатів і розвивати команди. Присутність у ЗМІ може бути бонусом, але вона не повинна бути вашим головним критерієм найму», – резюмував Хмельницький.

• Нагадаємо, раніше СЕО Bimp Дмитро Обухов розповів, що навчило його будувати продукти та сформувало головний принцип компанії.