«Становлення менеджера» та ще 22 книги про лідерство і саморозвиток: що радять читати HR-спеціалістки

Хочете розвинути лідерські якості та досягти нових висот у кар’єрі? Ми зібрали 23 книги, які радять почитати HR-спеціалістки тим, хто прагне стати керівником команди. Від класичних видань до сучасних бестселерів – дивіться добірку книг, яка стане вашим путівником до успіху.

23 книги про саморозвиток та лідерство, які радять прочитати HR-спеціалістки. Колаж: MC.Today

Редакція MC.today поцікавитися у HR-спеціалістів з відомих ІТ-компаній, які книги необхідно прочитати для саморозвитку. До опитування долучилися: Наталія Мархвіцька з Avenga, Вікторія Дробович з ЕРАМ, Марія Богданова з Plarium, Наталія Грановська з Brainstack_, Анна-Марія Сабов з Netpeak Group, Валерія Малецька з Boosters.

23 книги про саморозвиток та лідерство, які радять почитати HR-спеціалістки

Книги про лідерство та вміння керувати командою

1. «The Deadline. A Novel About Project Management» – Том ДеМарко (українська назва книги – «Дедлайн. Роман про управління проєктами»)

Книга написана у формі пригодницького роману з цікавими думками автора про життя і бізнес. На сторінках описана історія виконавчого директора, який все життя присвятив тімбілдінгупобудові команди. Його мрія збулася дивним чином: він раптово отримав роботу в компанії мрії.

Том ДеМарко торкається і теми психології. У книзі він поділився порадами для тих, хто перебуває на межі вигоряння. 

2. «Radical candor» – Кім Скотт («Радикальна відвертість. Як керувати, не втрачаючи людяності»)

Книга Кіма Скотта «Радикальна відвертість. Як керувати не втрачаючи людяності»

Книга закликає керівників розв’язувати проблеми «в лоб», а не ходити навколо. Такий стиль допомагає вдосконалювати управлінські навички та підвищує продуктивність на роботі.

Крім того, у книзі викладено практичні поради, як зробити так, щоб співробітники виявляли ініціативу та відкрито обговорювали будь-які питання. 

Зазначимо, що Кім Скотт – колишня топменеджерка відомих компаній Google, Apple, YouTube, а також бізнес-консультантка Dropbox та Twitter. 

3. «Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати» – Іцхак Адізес

Автор наголошує, що ідеального керівника просто не існує в природі. За його словами, одна людина не може впоратися з таким складним процесом, як менеджмент. Але вихід є – можна створити команду, кожен учасник якої доповнюватиме один одного в стилях управління.

Теорії Іцхака Адізеса застосовують компанії в 48 країнах світу – від стартапів до найбільших світових корпорацій (Bank of America, Coca-Cola, IBM). Його рекомендації допоможуть компанії налагодити роботу менеджерів та підвищити продуктивність.

4. «QBQ! The question behind the question» – Джон Міллер (українською «QBQ! Питання за питанням») 

Це книга про найважливішу проблему сучасного бізнесу та суспільства – особисту відповідальність. На думку автора, жодна компанія не може досягти цілей, конкурувати на ринку, реалізувати ідею чи розвивати команду без особистої відповідальності. 

Джон Міллер пропонує, щоб замість скарг та звинувачень, кожна людина поставила собі питання: «Як я можу покращити цю ситуацію?». Він вважає, що це може принести дивовижні результати: проблеми вирішаться, бар’єри зникнуть, а командна робота стане ефективнішою.

5. «Становлення менеджера» – Джулі Чжо

Книга «Становлення менеджера» Джулі Чжо

Книга «Становлення менеджера» – це покрокова інструкція від початківця до видатного топменеджера. У книзі зібрані практичні поради, які допоможуть вам і вашій компанії перемагати і досягати вершин. 

Авторка Джулі Чжо працювала менеджеркою і розробницею дизайну продуктів компанії Facebook.

У своїй книзі вона поділилася порадами, як побудувати ефективні стосунки з керівництвом, ухвалювати відповідальні рішення та що робити, коли все йде не так.

Цікаво: Що почитати шанувальникам детективів: 22 книги, які радять лідери українських видавництв

5. «Ефективний керівник» – Пітер Друкер 

Як пише автор, можна мати знання, ідеї та досвід – і змарнувати їх, не маючи належної менеджерської та виконавчої дисципліни, яка перетворила б їх на результат. Людям важливо вміти приймати правильні рішення. 

Пітер Друкер описав основні моменти, які допоможуть будь-якому керівнику зрозуміти та усвідомити, що саме впливає на ефективність роботи та від чого залежить якість та результат.

7. «Leaders Eat Last» – Саймон Сінек («Справжні лідери їдять останніми. Як створити команду мрії») 

За словами автора, справжні лідери сприяють довірі, вибудовуючи так зване «коло безпеки» всередині команди. У книзі розказано, як стати лідером, надихнути колег на плідну співпрацю та створити атмосферу задоволених роботою професіоналів.

Цікаво! Саймон Сінек давно досліджує патерни мислення, поведінки й комунікації між людьми та компаніями. Його виступ на TED Talk у 2009 році став другим за кількістю переглядів (наразі він має 65 мільйонів переглядів).

8. «The Five Dysfunctions of a Team» – Патрік Ленсіоні (українською – «П’ять вад у роботі команди. Історії реальних викликів та перемог») 

Книга «П’ять вад у роботі команди» Патріка Ленсіоні

Книга «П’ять вад у роботі команди» розкриває основні механізми формування команди на прикладі роботи однієї IT-компанії, яка опинилася на межі банкрутства через нездорові стосунки у колективі. 

Патрік Ленсіоні дав поради, як «зцілити» хворий командний дух і наблизити компанію до зросту. До речі, в кінці книги є тест, який допоможе визначити, чи має ваша команда ті вади, які проаналізував автор. 

Цікавий факт: Цю книгу рекомендував і очільник українського офісу EPAM Степан Мітіш. Він зізнався, що вона дуже вплинула на його світогляд про роботу в команді.

9. «First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently» – Маркус Букінгем і Кертіс Коффман (українською – «По-перше, поруште всі правила: що найкращі менеджери світу роблять по-різному»)

Автор переконаний, що навіть найпростіша робота потребує таланту, і далеко не кожного можна навчити виконувати будь-яку роботу. На його думку, талант – річ уроджена, а знання та навички – можна здобути. Головна ідея книги полягає у тому, що людей неможливо змінити, тож не варто вимагати від них того, що їм не дано.

Маркус Букінгем і Кертіс Коффман зібрали думки 80 тисяч керівників та близько мільйона менеджерів. Книга вчить, як виявляти існуючі таланти і допомогти людям розкрити свої сильні сторони.

Читайте також: Від початківця до лідера: HR-спеціалісти розповіли, як айтівець може стати тімлідом

10. «The Lean Startup» – Ерік Райз (українська версія книги – «Стартап без помилок»)

Lean Startupдослівний переклад з англ. – бережливий стартап – це підхід до бізнесу, який використовується в усьому світі.

Його суть полягає у тому, щоб якомога швидше вивести продукти чи послуги стартапу на ринок, звертаючи велику увагу на відгуки клієнтів. Це дозволить компанії швидко зреагувати на проблеми чи навіть повністю відмовитися від початкової ідеї. Таким чином компанія не буде даремно витрачати свій і чужий час. 

11. «The One Minute Manager» – Кен Бланшар і Спенсер Джонсон (українською – «Менеджер за одну хвилину») 

В основі сюжету: молода людина, яка хоче стати ефективним менеджером. Ця книга детально описує практичні техніки менеджменту, за допомогою яких ви зможете максимально спростити собі життя та встигати більше за менший час.

Автори перерахували три способи ефективного менеджера: одна хвилина цілей, одна хвилина похвали та одна хвилина догани. Кожне з них займає лише хвилину, але приносить велику користь.

Три книги з управління проєктами:

12. «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time» – Джефф Сазерленд (українською – «Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час») 

Книга «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time» – Джефф Сазерленд

Автор – співзасновник методу Scrum – описав структуру цього підходу, наголошуючи на важливості командної роботи та співпраці.

Книга пропонує практичні ідеї впровадження Scrum у різних галузях, а також містить рекомендації, як підвищити продуктивність та досягти кращих результатів.

Джефф Сазерленд розповів, як застосовували стратегію Scrum у розробці програм для баз даних ФБР, під час підготовки космічних польотів та навіть для ремонту в будинку. На сторінках книги ви дізнаєтеся багато цікавих історій.

13. «Agile Project Management with Kanban» – Ерік Брехнер (українською – «Agile продукт-менеджмент за допомогою Kanban»)

За словами автора, завдяки Kanban кожна хвилина, яку ви витрачаєте на програмний проєкт, може додати цінність для клієнтів. Ерік Брехнер запровадив Kanban для групи інженерів Xbox у Microsoft, де він працював. Автор у книзі розкрив потужні методи правильного формування команд, дотримання термінів, розгортання проєктів і послуг.

14. «Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs» – Джон Дор (українською – «Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро»)

Джон Дор, який став один із перших «гаражних» інвесторів Google, куди інвестував 12,5 мільйона доларів, заснував метод об’єктивного вимірювання цілей і результатів під назвою okr (objectives and key results). Ця книжка показує, що великі гроші й успіх у діловому світі – це історія взаємної поваги та людяності.

Цитата з книги: «Твої знання майже не мають значення. Важливо те, як ти можеш користуватися ними або набути їх та на практиці досягти результату…»

Книги для саморозвитку та вміння ефективно спілкуватися з іншими

15. «Як здобувати друзів і впливати на людей» – Дейл Карнегі

Книга «Як здобувати друзів і впливати на людей» – Дейл Карнегі

Це одна з найпопулярніших книг для саморозвитку, вона має 15 мільйонів примірників по всьому світу. Книга присвячена темі людських взаємин.

Зокрема, автор розповів про 6 способів, як сподобатися людям, 12 способів, як змусити людей думати, як ви, і ще 9 способів, як змінити людей, не образивши їх.

Карнегі також додав цитати відомих успішних людей і показав досвід своїх учнів, друзів і знайомих. 

Читайте також: 33 книги за рік: як я почала читати англійською регулярно і які результати отримала

16. «Емоційний інтелект» – Деніел Ґоулман

Чомусь люди вважають, що емоції в ділових стосунках шкодять роботі компанії. Однак, на думку Ґоулмана, управляти – це не лише налагоджувати процеси чи продукувати сильні ідеї. Лідер має надихати, підтримувати мотивацію у працівниках і шукати їхні найсильніші сторони.

17. «Іди туди, де страшно. І матимеш те, про що мрієш» – Джим Ловлесс

Книга «Іди туди, де страшно. І матимеш те, про що мрієш» – Джим Ловлесс

На думку автора, найбільше нам заважають жити наші страхи: боязнь невідомого, боязнь вийти з зони комфорту, почати щось нове, стрибнути з парашутом, сказати «так» (або ж сказати «ні» – залежно від ситуації) тощо. Схожих ситуацій безліч. Та всі люди бояться одного – що наші прагнення не реалізуються.

Джим Ловлесс розповів у своїй книзі, як подолати свій страх, незалежно від того, чого саме ви боїтеся. Він прописав десять правил, які допоможуть вам «прогнати» внутрішніх тигрів і зробити крок уперед до своєї цілі.

18. «Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes Are High» – Керрі Паттерсон (українською – «Важкі діалоги: що і як говорити, коли ставки високі») 

Не кожна людина може легко спілкуватися з іншими. Але що робить деякі наші діалоги важкими? На думку автора, це – наявність різних думок, сильні емоції та високі ставки. 

У книзі Керрі Паттерсон пропонує цікаві практики, які дозволять вам підготуватися до складних переговорів, спокійно говорити про що завгодно, бути переконливими та зробити так, щоб після діалогу всі сторони залишилися задоволені.

19. «Nonviolent Communication: A Language of Life» – Маршалл Розенберг (українською – «Ненасильницьке спілкування. Мова життя») 

Книга «Nonviolent Communication: A Language of Life» – Маршалл Розенберг

А ви знаєте, що таке насильницьке спілкування? Це коли слова людини призводять до болю чи шкоди. Наприклад, це може бути засудження інших, залякування, наявність расових упереджень, звинувачення, дискримінація, критика тощо. 

Натомість Розенберг розповідає про силу емпатії та важливість прийняття відповідальності за свої слова та дії.

Він пропонує практичні інструменти для застосування ненасильницького спілкування у різних ситуаціях – від особистих взаємин до професійної сфери.

20. «7 звичок високоефективних людей» – Стівен Кові

Ця книга давно стала бестселером, її перевипускають вже близько 30 років. А все через те, що Стівен Кові надихнув читачів (зокрема, і власних дітей) на рішучі зміни у житті.

Автор переконаний, що якщо володіти описаними у книзі сімома навичками, ви будете мати особистісне зростання та прийматимете правильні рішення. А якщо ви перетворите ці навички на звички, то суттєво підвищите рівень життя й реалізуєте власний потенціал.

21. «Як упорядкувати справи. Мистецтво продуктивності без стресу» – Девід Аллен

«Як упорядкувати справи. Мистецтво продуктивності без стресу» – Девід Аллен

Автор у своїй книзі описав прості методики для підвищення ефективності, та пояснив, як правильно організувати власне життя. На його думку, наша продуктивність залежить від уміння розслаблятися. 

Девід Аллен навчає читачів, як відокремлювати важливі справи від другорядних, як правильно визначати пріоритети, як планувати та заощаджувати час. Книга підійде тим, хто відчуває велике навантаження на роботі.

Читайте також: Як викликати сильні емоції у споживачів. Уривок з книги Кея Райта «Побудування бренду: не мовчіть у галасливому світі»

22. «Атомні звички» – Джеймс Клір 

Книга навчить читачів, як набути навичок, що працюватимуть на вас, а не проти вас. У її основі лежить чотириступенева модель звичок (подразник, прагнення, відгук, винагорода), а також чотири зміни поведінки. Це посібник з мудрими практичними порадами та поясненнями механізму змінювання власних звичок. 

Цитата Джеймса Кліра: «Звички – ніби атоми нашого життя. Кожен із них – фундаментальна одиниця, яка робить внесок у ваше загальне вдосконалення. Спочатку такі крихітні навички здаються неістотними, але вони “живлять” значно більші перемоги. І такі звички є джерелом неймовірної сили та зростання».

23. «Драйв. Дивовижна правда про те, що нас мотивує» – Деніел Пінк

Книга «Драйв. Дивовижна правда про те, що нас мотивує» – Деніел Пінк

Якщо ви думаєте, що найкращий спосіб мотивації – це винагорода або покарання (так званий метод батога і пряника), то автор вас розчарує. У цій книжці він пояснив, що джерелом мотивації є третій драйв – наші вроджені потреби самотужки керувати власним життям, удосконалюватися та покращувати світ навково.

Крім того, книга Деніела Пінка зацікавить керівників бізнесів та громадських організацій. Адже автор тривалий час досліджував соціальну поведінку людей, тому розповість, як компаніям перейти на новий підхід управління людьми, а працівникам – змінити свій спосіб життя.