гіг-економіка – останні статті та новини

Десятиліттями роботодавці контролювали, коли працівники отримують зарплату, а самі працівники сприймали двотижневі чи місячні виплати як звичну частину роботи. Тепер молодь ставить під сумнів логіку такого підходу. Про це пише Fortune з посиланням на Ендрю Брандмана, операційного директора DailyPay — техкомпанії, що дає працівникам доступ до зароблених грошей ще до дня офіційної виплати. Головне Наразі лише 3% роботодавців пропонують миттєвий доступ до зарплати (earned wage access), за даними International Foundation of Employee Benefit Plans. У 2022 році близько 10 млн американців достроково отримали доступ до заробітку на суму майже $32 млрд, згідно з дослідженням Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) 2024 року. Тренд поширюється не лише на погодинних працівників — дедалі більше офісних співробітників із вищими зарплатами теж користуються такими платформами. Гіг-економіка змінила зарплатні очікування Мовчазним обґрунтуванням для багатьох роботодавців була стурбованість, що працівники не зможуть відповідально розпоряджатися грошима, отримавши до них швидший доступ, розповів Брандман. Але в економіці, побудованій навколо миттєвості, роботодавці, можливо, хвилюються не про те. Розквіт гіг-економіки змінив очікування щодо оплати праці: працівники на кшталт водіїв Uber можуть отримати доступ до заробітку одразу після завершення поїздки, а не чекати кінця зміни. «Я постійно чую це від роботодавців: вони конкурують зараз за робочу силу, яка шукає миттєвого результату», — сказав Брандман. Читайте також: 8 батьківських порад бумерів, які безнадійно застаріли для дітей-зумерів Наскільки великий попит на дострокову виплату Наразі лише 3% роботодавців пропонують миттєвий доступ до зарплати (earned wage access). Але попит серед працівників уже суттєвий: близько 10 млн осіб скористалися певною формою дострокового доступу до заробітку у 2022 році, отримавши загалом майже $32 млрд, за даними дослідження CFPB 2024 року. Три мільйони з них узагалі обійшли роботодавців і скористалися споживчими застосунками, хоча майже всі працівники платили комісію за прискорений доступ до своїх коштів, з'ясувала CFPB (більшість партнерських із роботодавцями провайдерів пропонують як безкоштовні, так і платні варіанти отримання зарплати). Читайте також: Бумери накопичили $85 трлн, бо мали найкращі умови Такий формат виплат вимагає вже не лише погодинна робота. Брандман каже, що бачить зростання кількості високооплачуваних працівників, які користуються його платформою. «Існує хибне уявлення, що якщо ти на окладі, то точно не живеш від зарплати до зарплати», — зазначив він. Що радять роботодавцям Рішенням, на думку Брандмана, є більше комунікації. По-перше, HR-керівники мають прагнути говорити зі своїми співробітниками про потрібні їм пільги й розуміти обґрунтування цих потреб. Але ще важливіше — обговорювати це з іншими керівниками кадрових служб чи директорами з персоналу про саму оплату праці та про те, чому ця категорія робочого місця не змінювалася десятиліттями. «Ми бачимо: коли співробітники відчувають, що їх підтримують, що роботодавець "прикриває їм спину", вони відчувають інший рівень зв'язку з компанією, — каже Брандман. — Раптом отримуєш команду, яка значно більш залучена». Читайте також: Часта зміна роботи, «гонитва за титулами» і не тільки. СЕО розповіли, чому відмовляють кандидатам