«Це має бути сімейний бізнес». Феліксов розповів про плани та майбутню франшизу Readeat

Вероніка Ворожко

Авторка новин MC.today

Торік співзасновник concert.ua Дмитро Феліксов відкрив книгарню-кавʼярню Readeat у Києві. Відтоді в бізнесмена зʼявився ще новий проєкт (теж книжковий) та плани розвитку Readeat і навіть франшизи. Про відкриття та головні витрати книгарень він розповів в інтервʼю.

Співзасновник concert.ua і засновник книгарні Readeat Дмитро Феліксов розповів про книжкові плани. Фото: Facebook / Дмитро Феліксов

В розмові з MC.today Феліксов поділився, що розглядає відкриття нових Readeat, але вже за межами столиці. Точних термінів немає, бізнесмен хоче спочатку вдосконалити модель книгарні в Києві.

«До того ж для відкриття потрібно створити в іншому місті офіс з комфортними умовами для співробітників. Будувати таку структуру на відстані я не можу», – пояснив він.

Читайте також: Як Netflix, тільки з книгами. ІТ-спеціалістка відкрила в Києві книгарню за підпискою

Також триває робота над франшизою Readeat, до якої у Феліксова є особливі вимоги.

«До мене іноді звертаються з питанням, чи не буде франшизи Readeat, і зараз ми саме займаємось її формуванням. Але це має бути не інвестиційний проєкт, а домашній, сімейний бізнес. Коли власник живе книгарнею і, можливо, працює там з родиною», – пояснив він.

Говорячи про цьогорічні відкриття він згадав «Книжковий корнер Readeat» у Києві. Особливість проєкту в тому, що це лише книги та каса самообслуговування (де й можна оплатити покупку), а працівників немає.

«Цей формат побудований на ціннісній пропозиції й довірі. Коли ми провели переоблік книжок, виявили, що кількість втрачених, можливо, вкрадених складає 1%. Це невеликі гроші для експерименту з самообслуговуванням», – поділився Феліксов.

Читайте також: Чому в Києві виник «книжковий бум»: все про книгарні-кав’ярні та з чим їх їдять

У відсутності працівників є і переваги: не потрібно платити зарплату (а це є однією з найбільших витрат книгарень). Крім цього, книгарні ще мають сплачувати за оренду приміщень.

«У випадку з корнером цього немає – це просто полиці, з яких можна взяти книгу. Тож ми можемо закласти кошти на наповнення книжкового фонду корнерів», – пояснив бізнесмен.

Скільки вдалось заробити на новому форматі без працівників, стане точно зрозуміло вже після фінансової оцінки. Однак бізнесмен не розраховує на надзвичайні суми.

«Зрозуміло, що це – не клондайк, не місце, де кується прибуток. Але, якщо дивитися на маржу й швидкість повернення інвестицій, це може мати сенс», – додав Феліксов.

• Нагадаємо, Феліксов також розповів, скільки Readeat отримує з інтернет-замовлень і як вдається залучати клієнтів.