CEO Airbnb Браян Ческі розповів про свій підхід до зустрічей з підлеглими. Фото: Airbnb, depositphotos
CEO та співзасновник Airbnb Браян Ческі уникає зустрічей з підлеглими у форматі сам на сам. На його думку, вони перетворюються на сеанси терапії і часто не є продуктивними.
«Я не вірю в індивідуальні зустрічі, і майже жоден видатний генеральний директор в історії ніколи їх не робив», – сказав Ческі в інтервʼю Fortune, передає Business Insider.
Це тому, що коли працівник «володіє розпорядком денним», він підіймає теми, які керівники не хочуть обговорювати, і «ви стаєте схожим на терапевта».
Також може бути обговорення, яке було б корисно почути іншим людям у компанії, але натомість воно залишається у приватній бесіді. Тож Ческі надає перевагу груповим зустрічам.
Читайте також: Краще – практика. CEO техкомпанії вважає, що співбесіди не мають великої цінності
Водночас Ческі зазначив, що є випадки, коли такий формат справді потрібен. Наприклад, коли працівник стурбований, переживає важкі особисті часи і йому потрібно довіритися начальнику наодинці. Та все ж це не повинно відбуватися часто, адже такі зустрічі не є продуктивними на регулярній основі, вважає Ческі.
До слова, схожу думку має генеральний директор Nvidia Дженсен Хуанг. Він переконаний, що інформацію потрібно повідомляти більшій кількості людей, а не лише йому.
Державна фандрейзингова платформа України UNITED24 створила документальний проєкт з ефектом повного занурення «Історія Аріни», у…
Компанія OpenAI запустила в бета-версії новий інструмент для ChatGPT – Connectors. Він дозволяє ШІ-боту безпечно…
Як зробити так, щоб сайт не просто залучав відвідувачів, а й ефективно конвертував їх у…
Засновниця і СЕО Site24 Катерина Золотарьова поділилась порадами щодо того, як збільшити шанси сайту потрапити…
Віцепрезидент польського IT-консорціуму Euvic Group, який вже купив п’ять українських аутсорс-компаній, Лукаш Чернецький розповів про…
Співзасновник і Chief of Growth в Mate academy Максим Лисак розповів про культуру експериментів у…