CEO Airbnb Браян Ческі розповів про свій підхід до зустрічей з підлеглими. Фото: Airbnb, depositphotos
CEO та співзасновник Airbnb Браян Ческі уникає зустрічей з підлеглими у форматі сам на сам. На його думку, вони перетворюються на сеанси терапії і часто не є продуктивними.
«Я не вірю в індивідуальні зустрічі, і майже жоден видатний генеральний директор в історії ніколи їх не робив», – сказав Ческі в інтервʼю Fortune, передає Business Insider.
Це тому, що коли працівник «володіє розпорядком денним», він підіймає теми, які керівники не хочуть обговорювати, і «ви стаєте схожим на терапевта».
Також може бути обговорення, яке було б корисно почути іншим людям у компанії, але натомість воно залишається у приватній бесіді. Тож Ческі надає перевагу груповим зустрічам.
Читайте також: Краще – практика. CEO техкомпанії вважає, що співбесіди не мають великої цінності
Водночас Ческі зазначив, що є випадки, коли такий формат справді потрібен. Наприклад, коли працівник стурбований, переживає важкі особисті часи і йому потрібно довіритися начальнику наодинці. Та все ж це не повинно відбуватися часто, адже такі зустрічі не є продуктивними на регулярній основі, вважає Ческі.
До слова, схожу думку має генеральний директор Nvidia Дженсен Хуанг. Він переконаний, що інформацію потрібно повідомляти більшій кількості людей, а не лише йому.
Чи можна зробити свій інвестиційний портфель «всепогодним», щоб за будь-яких обставин він приносив стабільні гроші?…
«ПриватБанк» звернувся до суду для стягнення з киянки понад 134 тис. грн боргу за кредитним…
Пенсіонера можуть викреслити з відомостей Пенсійного фонду без попередження. У таких випадках люди часто дізнаються…
Чи може початківець почати інвестувати в акції і створити додаткове джерело доходу без специфічних знань,…
1 липня відбулася перша стратегічна сесія AI-комітету Асоціації IT Ukraine – нової експертної платформи, яка…
Що таке технічний, або несанкціонований, овердрафт, чому він може виникнути на вашому рахунку (навіть коли…