logo
- 26 Oct 2020

Умер глава Samsung Ли Гон Хи. Вот как он превратил бизнес по торговле лапшой в техногиганта

25 октября умер глава империи Samsung Ли Гон Хи. Под его руководством компания стала технологическим гигантом и лидером в своей сфере. После смерти Ли наследники столкнулись с проблемами в управлении, в том числе и с налогом на имущество в размере $10 млрд.

Редакция MC.today рассказывает, какой путь прошла компания и как у нее теперь обстоят дела.

Что случилось

25 октября умер глава компании Samsung Ли Гон Хи, сообщает economictimes. На момент смерти ему было 78 лет. Согласно индексу миллиардеров Bloomberg, его состояние оценивается в $20,7 млрд.

В конце 1990-х Ли Гон Хи лечили от рака легких. В 2014 году он перенес инфаркт, после которого впал в кому. Последние несколько лет компанией управлял его единственный сын Ли Чжэ Ену.

Пока неизвестно, возьмет ли он на себя роль главы компании. Сейчас Ли борется с двумя судебными исками от южнокорейской прокуратуры: его обвиняют во взяточничестве и коррупции, которые связаны с правопреемством.

Как создавалась компания

В 1938 году Ли Бён Чхоль переехал в город Тэгу и основал компанию Samsung. В самом начале это была небольшая компания с сорока сотрудниками, которая продавала вяленую рыбу, бакалею и лапшу.

В конце 1960-х годов Samsung Group вошла в электронную промышленность. Она сформировала несколько подразделений, связанных с электроникой и открыла предприятие в Сувоне. Первым продуктом стал черно-белый телевизор.

В 1980 году Samsung приобрела телекоммуникационного гиганта Hanguk Jeonja Tongsin и начала выпускать телефоны, факс-аппараты и другие аппараты.

Основатель Ли Бён Чхоль и его сын Ли Гон Хи. Источник: Wikipedia

В 1987 году Ли Бён Чхоль умер и Samsung разделили на пять бизнес-групп. Руководить компанией стал его сын – Ли Гон Хи.

До 1996 года Samsung Electronics вкладывала значительные средства в исследования и разработки – это сыграло решающую роль в продвижении компании на передовые позиции в электронной промышленности. В 1982 году построили завод по сборке телевизоров в Португалии, через два года – в Нью-Йорке, затем в Токио, Англии и Техасе.

Как Ли Гон Хи сумел все изменить

В 1993 году Ли Гон Хи продал десять дочерних компаний Samsung Group, сократил компанию и объединил другие предприятия, чтобы сосредоточиться на трех отраслях: электронике, машиностроении и химии.

Компания тогда была известна благодаря дешевой и некачественной электронике и находилась на «второй стадии рака», говорил Ли в 1993 году.

После этого он собрал руководство компании и предложил свой план, который помог бы им стать лидерами отрасли. В Samsung поставили себе за цель производить только качественную продукцию, даже если продажи снизятся. А также развиваться в новых направлениях бизнеса, таких как производство смартфонов.

В 1995 году Ли собрал две тысячи сотрудников, чтобы вместе посмотреть на костер из 150 тысяч мобильных телефонов, факсов и другой продукции Samsung. Она не соответствовала новым стандартам качества.

За время правления Ли Гон Хи Samsung Electronics превратилась из производителя телевизоров второго сорта в крупнейшую в мире технологическую фирму по размеру выручки, опередив такие бренды, как Sony, Panasonic, Nokia и Apple.

Болезнь, кома и раздел имущества

В 2014 году глава компании Ли Гон Хи перенес инфаркт. После него он впал в кому и провел в больнице около 6 лет. В октябре 2020-го Ли умер в окружении семьи. Причину его смерти не разглашают.

Ли Гон Хи. Источник: Wikipedia

После смерти наследники столкнулись с налогом на имущество в размере примерно $10 млрд. Его уплата может усложнить семейный контроль над концерном Samsung. Владельцам акций, возможно, придется продать некоторые активы, чтобы выплатить налог, а это приведет к размыванию долей в Samsung.

Империя Samsung включает 62 компании. Хотя покойный Ли и владел крупными пакетами некоторых предприятий, их недостаточно, чтобы позволить себе контролировать всю группу. К тому же семья зависит от неформальных связей с руководителями связанных компаний, и большая их часть может исчезнуть со смертью Ли.


Улучшайте себя: учитесь вести дела

Наши партнеры из Laba разработали курсы, которые помогут вам стать лучше в управлении проектами и предпринимательстве:

  • HR-директор, 26 июля — 30 августа. Екатерина Губарева из GlobalLogic научит наладить HR-процессы в компании, разработать стратегию привлечения кадров, определить KPI и поставить OKR;
  • Организационный дизайн, 2 августа — 6 сентября. Тонете в бюрократии и неэффективности? Научитесь выявлять проблемы и проводить комплексный анализ бизнеса — от структуры к отдельным процессам;
  • Топ-менеджер, 16 августа — 22 сентября. Экс-топ Luxoft научит внедрять современные управленческие методологии и прорабатывать лидерские компетенции.

В этом тексте могут быть использованы ссылки на продукты и услуги наших партнеров. Если вы решите что-то заказать, то мы получим вознаграждение. Так вы поможете редакции развиваться. Партнеры не влияют на содержание этой статьи.

По теме:

Вдохновляющие компании

Playrix

За 16 лет компания в 300 раз выросла по количеству сотрудников.
Больше тысячи из них работают в Украине.
Отправить резюме

Solvd

Работаем с клиентами с мировым именем: наши приложения учат хирургов в Стэнфорде и помогают заказать кофе в Starbucks. Наша цель на 2021 год – найти еще 70 коллег в Украине.

Выбор редактора

Спецпроект

Вдохновляющие компании-работодатели

Alfa
«БИОСФЕРА»

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: