UA RU
logo
05 Oct 2022

Владелец фонда на $150 млрд и один из лучших инвесторов мира. 9 правил бизнеса Рэя Далио, который сегодня подал в отставку

Юлія Фещенко

Редактор новин MC.today

Американский миллиардер, инвестор, основатель и соруководитель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates Рэй Далио решил уйти с поста. В конце сентября он передал операционный контроль инвестиционному комитету. Под управление лидеров нового поколения попали активы на сумму около $150 млрд. Об этом сообщили в Bloomberg.

Далио основал Bridgewater Associates в 1975 году, когда ему было 26. А уже 16 лет спустя фонд занял пятое место в рейтинге наиболее важных частных компаний США, по версии Fortune. Сегодня компания обслуживает благотворительные и пенсионные фонды, центробанки и правительства разных стран, а также Международный валютный фонд.

Но Далио – не только успешный инвестор, но и популярный писатель и публицист. Он годами передает свою мудрость будущим поколениям и делится собственными правилами достижения успеха. Редакция MC.today собрала для вас 9 принципов, которые в свое время превратили Рея Далио из кедди для гольфа в одного из самых богатых и влиятельных мужчин планеты.

Оценивайте все объективно

Реальность не всегда совпадает с ожиданием. Важно отбрасывать собственное эго, потому что значение имеет результат, а не признание вашей правоты. То же касается зашоренности: никогда нельзя увидеть полную картину реальности.

Отбросьте предубеждения

Не стоит стесняться задавать правильные вопросы умным людям вместо того, чтобы искать ответы своими силами. Однако и слепо доверять им тоже не следует – компетентность измеряется не в словах, а в реальных результатах. У всех может быть право голоса, но все мнения одинаково ценятся.

Курс
Data Analytics
Дата-аналитика для новичков с дальнейшим трудоустройством. Начните свою успешную карьеру в IT сфере и зарабатывайте от $1000
РЕГИТРИРУЙТЕСЬ!

Научите команду абсолютной честности

Важно уметь признавать свои недостатки и честно указывать на них другим. За критику за спиной в команде Далио увольняли, а все без исключения вопросы  обсуждались коллективно.

Принимайте ошибки правильно

Далио никого не наказывал за ошибки увольнением или штрафами, поскольку не хотел, чтобы другие сотрудники скрывали свои «косяки». В его корпоративной культуре нормально терпеть неудачи. Однако не анализировать и не учиться на них неприемлемо. К тому же Далио считает, что, чтобы научиться что-то делать правильно, нужно повторить свой успех минимум трижды.

Упрощайте все, что можно

Научитесь отделять важное от второстепенного. Это позволит находить действительно креативные решения, выявлять и устранять причины возможных проблем.

Отделяйте цели от желаний

Цели – это то, чего вы действительно хотите добиться в долгосрочной перспективе. Желания – это нечто вроде немедленной потребности, как поспешное решение. Для достижения целей следует тщательно продумывать стратегию на несколько шагов вперед и придерживаться ее.

Отвергайте эмоции

Старайтесь не поддаваться импульсам. Всегда принимайте взвешенные решения, основанные на безоговорочных фактах. Их нужно собирать и проверять, но чем больше объективной информации у вас будет, тем легче решать текущие проблемы.

Поощряйте людей думать

Есть компании, у которых решение принимает «верхушка», однако статус или должность человека еще не гарантирует того, что он генерирует действительно хорошие идеи. Далио советует не блокировать поток информации, поскольку это ограничивает разумные инновации. Позвольте людям свободно высказывать предложения и не отвергайте их, даже если они не совсем актуальны.

Устанавливайте свои правила

Жизнь во всех проявлениях – это своеобразная игра. И это значит, что каждый может устанавливать свои правила. Рабочая рутина крайне необходима, но свободное время лучше освободить от обязательств и не подстраивать под определенный распорядок.

Эти советы актуальны для любой сферы жизни. Но основная формула успеха Далио основана на трех ключевых составляющих: мечты, объективное восприятие реальности и решительность. Они помогают формировать правильные принципы и расставлять приоритеты.

Новости

Спецпроекты

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: