logo
11 Sep 2020

Вы не можете заниматься всем и сразу. Джобс научился выбирать 30% самых важных проектов и заработал миллиарды

Анна Михина

Редактор в MC.today

Стив Джобс решил сосредоточиться только на лучших проектах и превратил Apple в одну из самых ценных компаний мира. Компания «Профпереклад» подготовила перевод материала.

Перевод от
 

Вернувшись в Apple в 1997 году, Стив Джобс застал компанию в плачевном состоянии. Когда-то она была известна как новатор в технологической сфере, но теперь ей не хватало профессиональных руководителей и четкого направления деятельности.

Репутация Apple строилась на простоте и качестве, но продуктов в разработке было слишком много, и большинство проектов, мягко говоря, воображение не поражали.

Онлайн-курс "Проджект-менеджмент у геймдеві" від Skvot.
Новий левел для тих, хто хоче поєднати менеджерські скіли та любов до ігор.Отримай необхідний скілсет та керуй командою в ігровій індустрії.
Детальніше про курс

Джобс немедленно взялся исправлять ситуацию, и за следующие десять лет компания полностью преобразилась.

Есть интервью Джобса 20-летней давности – его как раз только что взяли обратно в Apple. В этом интервью он раскрывает один из секретов, благодаря которому ему удалось привести компанию к грандиозному успеху:

«Мы изучили дорожную карту будущей продукции… и обнаружили, что 30% этой продукции были и впрямь очень хороши. Оставшиеся 70% были либо просто неплохи, либо не стоили особого внимания и вложений. Дела, которыми мы могли бы и не заниматься. Так что мы сократили ассортимент. Благодаря сокращению оставшиеся проекты стали получать больше ресурсов, хотя объем изначальных вложений не изменился.

Теперь мы можем работать над оставшимися продуктами гораздо эффективнее».

Совет Джобса касается не только направленности ресурсов. Это простой способ, как применить эмоциональный интеллект в повседневной жизни. Я называю это «правилом 30%».

Для чего нужно «правило 30%»

Мы живем в эпоху непрерывной рассеянности внимания. Постоянные уведомления, мгновенные сообщения, легкий доступ к бесконечным массивам информации. Мы боимся, что можем что-то упустить. Это постоянно толкает нас пробовать все, что нам хочется, буквально все подряд.

Однако пока вы мечетесь среди манящих вас предметов, вам постепенно откроется правда:

Вы не можете заниматься абсолютно всем. А если попытаетесь – то ничего не сумеете сделать как надо.

 

Джобс это знал. Когда-то он был одним из основателей Apple, затем его оттуда выгнали, и вернулся он лишь десять лет спустя, в 1997 году. Что же он увидел? Полный хаос. Разобщенность. Отсутствие направления.

Сумма стала меньше, чем сложенные слагаемые.

Чтобы решить эту проблему, Джобс сократил линейку продуктов Apple. Он хотел убедиться, что любой продукт, выпускаемый компанией, доведен до идеала.

Результат – самый невероятный разворот на 180 градусов в истории бизнеса. Появление iPod, iPhone и iPad. Новый улучшенный дизайн компьютеров. Фирменные магазины, выглядевшие как картинка из будущего.

Сосредоточив все усилия на 30% разработок (лучших из лучших), компания Apple полностью восстановила свою репутацию новатора. Теперь она создавала простую, красивую, элегантную продукцию, пользоваться которой было одно удовольствие. Сегодня компания продолжает совершенствоваться, не изменяя философии Джобса.

Как это правило должно работать на вас

Найти интересное занятие по душе довольно легко. Но не забывайте, что каждая задача и каждый проект отнимают конкретное количество ресурсов. Будь вы хоть частным предпринимателем, хоть директором крупной компании – ресурсы всегда ограничены.

Поэтому следует спросить себя:

  • Применяю ли я свои ресурсы наилучшим образом?
  • Онлайн-курс "2D Animation" від Skvot.
    Покроково та з фідбеком від лекторки увійдіть у 2D-анімацію через вивчення софтів, інструментів та створення кейсу у портфоліо.
    Програма курсу та реєстрація
  • Действительно ли я занимаюсь лучшим из лучших (те самые 30% проектов)?
  • Не трачу ли я время на то, что отвлекает меня от главного?

Чтобы ответить на эти вопросы, нужно как следует призадуматься. Не оставляйте это на волю случая, тщательно все проанализируйте. Выделите какое-то время в своем расписании и отметьте его как высокоприоритетную задачу.

Когда ответите на эти вопросы, проведите необходимую корректировку. Вероятно, придется бросить некоторые занятия, которые вам вроде как интересны. Или даже такие, в которых вы довольно неплохи.

Это означает, что придется кому-то сказать «нет» на просьбу о встрече.

Не воспользоваться какими-то возможностями.

Принять непростые решения.

Помните, никто не может заниматься абсолютно всем на свете.

Но если вы как следует все обдумаете, будете мудро выбирать и прилагать все возможные усилия – у вас все получится.

Онлайн-курс "Управління ІТ-командами" від Laba.
Прокачайте свої soft- і hard-скіли в управлінні кількома IT-командами, отримайте практичні стратегії та інструменти ефективного team-ліда.
Програма курсу і реєстрація

 

Этот материал – не редакционныйЭто – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Курс Fullstack Web Development від Mate academy.
Стань універсальним розробником, який може створювати веб-рішення з нуля.
Дізнатись про курс

Новости

Вдохновляющие компании-работодатели

«БИОСФЕРА»

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: