logo
24 Дек 2019
3613

«Жена сказала, я идиот»: Браун, Дубилет и Федоров рассказали о своей работе политиками

В этом году в политику пришло много людей из бизнеса. Они попали в новую среду, где действуют совсем другие правила и принципы.

В одном из выпусков канала FranchTV бывшие предприниматели Давид Арахамия (Браун), Дмитрий Дубилет и Михаил Федоров рассказали о том, как отличается бизнес от политики и с какими вызовами им приходиться бороться каждый день.


Давид Арахамия (Браун)

Давид Арахамия (Браун)

Давид Арахамия (Браун)

Сейчас: глава фракции «Слуга народа»
До этого: сооснователь IT-компании Template Monster и конструктора сайтов Weblium

Зачем пошел в политику. Когда я был на семинаре Тони Роббинса в Лондоне, нам нужно было закрыть глаза и представить себе большую цель. Я закрыл, и ничего не смог придумать. Уговаривал себя построить компанию на миллиард, но внутри понимал, что это будет то же самое, просто изменится количество денег. 

В тот день мне позвонили, предложили встретиться. Тогда это был офис «Квартала». Мы проговорили часа 3-4. Мне понравилась команда, открытость – такой стартап в чистом виде. 

Жена сказала что я идиот, ведь у меня хорошая жизнь, полная свобода. Это была авантюра, но я могу позволить себе быть авантюристом. Я уверен, что не умру от голода [если выйду из бизнеса]. 

Если бы у меня была обычная стабильная работа, которую я потерял, потом разочаровался во всем этом, захотел вернуться, а возвращаться уже некуда – тогда я бы обдумал все несколько раз. А так я понимаю, что в жизни не пропаду, поэтому готов рисковать.

Как организована работа. Многие ребята, которые пришли сюда из бизнеса, не могут усидеть в Парламенте. Они привыкли что-то делать и на следующий день получать результат. А здесь результат нужно ждать долго. У «людей действия» возникает когнитивный диссонанс.

Тем не менее, эти люди не имеют права отступить. Они станут со-родителями либо успеха страны, либо ее неудачи. И это останется с ними на всю жизнь.

Еще одна сложность – мотивация. В обычном менеджменте есть метод кнута и пряника: вы обещаете бонусы или штрафуете за нарушения. Здесь так нельзя. Я долго воспринимал депутатов как сотрудников, а нужно было организовать группу свободных людей, чтобы они ощущали – вместе они лучше, чем поодиночке. 

Мы создали свой аналог деловых клубов. У меня есть 15 замов, которые отвечают за свои «микрофракции», создают из них команды. И это работает!

Другая проблема – у нас много врагов. Все мечтают, чтобы монокоалиция развалилась. И для меня самый большой вызов – перестать всем доверять. В бизнесе подлость случается редко. Мы пользуемся своей свободой и убираем плохих людей из окружения. А в парламенте ты общаешься с теми, кто есть. Раньше я бы мог бросить кирпич в этого человека, а сейчас мне нужно с ним работать и о чем-то договариваться.

Как борется со стрессом. В какой-то момент я почувствовал, что не на своем месте. Будто решился на роль, которая мне не под силу. Единственное, что меня удержало в тот момент, – это осознание, что такое не под силу в принципе никому. И чтобы добиться результата, нужно действовать методом проб и ошибок.

Жена сказала, что я стал меньше улыбаться. Чтобы справляться с собственным негативом и не распылять его на остальных, я сходил к коучу. Он не рассказал мне какого-то секрета, как со всем этим справляться. Но мы обсудили, как можно не быть в депрессии и продолжать эффективно работать. Это была полезная разгрузка.

Дмитрий Дубилет

Дмитрий Дубилет

Дмитрий Дубилет

Сейчас: Министр Кабинета Министров
До этого: сооснователь monobank и клуба Smartass

Зачем пошел в политику. Для меня важную роль сыграли два фактора. Первый – monobank начал приносить первые дивиденды, которые оказались намного выше ожидаемых. У меня появилась возможность какое-то время не зарабатывать.

Второе – я увидел, что могу стать частью изменений Украины в лучшую сторону, ее рывка. Каждый раз, когда отвечаю на этот вопрос, оно звучит пафосно. Даже более пафосно, чем у меня в голове (смеется).

Как организована работа. Я вышел из всех своих бизнесов, но остаюсь сооснователем в Smartass. Сейчас я прихожу в клуб, чтобы почитать, позаниматься спортом и как-то отвлечься от работы. 

Политика – это абсолютно новый жанр для меня, и к этому нужно привыкать. Свободы стало гораздо меньше. К тому же, у меня появился начальник. Нагрузка колоссальная, но именно поэтому я сюда и пришел: в последние несколько лет я чувствовал себя «недозагруженным». Сейчас этой проблемы вообще нет.

С одной стороны я кайфую от того, что делаю, эта работа может повлиять на общество и изменить качество жизни людей. А с другой стороны – у меня никогда не было такого стресса. Я чувствую, как иногда он меня почти затягивает. 

В бизнесе стресс тоже был, но такие ситуации возникали раз в неделю, а в Кабмине – раз в час. К психологу я еще не пошел, но уже скачал себе приложение для медитации HeadSpace. 

Дресс-код мы не обсуждали, но я пытаюсь одеваться более формально. Гардероб еще не обновил с момента своего «переезда» в Кабмин, поэтому иногда возникают конфузы. 

Однажды мы поехали в Парламент на голосование бюджета. Заранее не было известно, пойдем ли мы туда всем составом. Утром я оделся очень просто, и после этого весь интернет начал обсуждать Дубилета и его неуважение к институту власти. 

Я понимаю, что момент с дресс-кодом я немного упустил. Но я считаю, что Кабмину все-таки нужно во многих вещах быть проще. Многие процессы здесь усложнены не из соображений логики, а потому, что это нужно по определению для такого места.

Михаил Федоров

Михаил Федоров

Михаил Федоров

Сейчас: Вице-премьер, Министр цифровой трансформации
До этого: основатель SMM Studio

Зачем пошел в политику. Когда я жил и работал в Запорожье, нам приходилось создавать новые профессии и работать на разные страны. Мы брали на работу людей с опытом и без. Нам приходилось их обучать и конкурировать на глобальном рынке.

В 2015 году я повесил у себя в офисе фото Клаудио Раньери (итальянский тренер и футболист – прим.ред.). Он привел «Лестер Сити» к победе в английской Премьер-Лиге после десятилетнего перерыва команды.

Многие считают, что для того, чтобы реализовать масштабные проекты, которые изменят мир, нужны суперзвезды, лучшие профессионалы своего дела. А Раньери для меня символизирует важность совсем другого: можно сделать звезд из людей, которые находятся рядом, и добиться своего. 

Как отреагировали дома. Жена представляла себе, что такое министр и политика исходя из того, что знала об этом раньше. Думала, что это работа до ночи, бесконечные командировки, охрана и поездки с сопровождением. Она считала, что у нас тоже так будет, все изменится, я не буду видеть ребенка и так далее. 

Но я сумел ей объяснить, что я буду заниматься тем же, чем и занимался, только в масштабе всего государства и без лишних понтов. Я не буду делать то, из-за чего придется нанимать охрану. 

Как организована работа. Я не чувствую сумасшедшего перегруза и не засиживаюсь до поздней ночи на работе, как Дима Дубилет. Мы построили здесь четкую организационную структуру, как в бизнесе. У нас есть конкретные цели. За каждой целью закреплен заместитель. Он разделяет цели на подзадачи, за которыми закрепляется человек в департаменте. 

Раз в неделю у нас личные встречи с каждым из замов. По пятницам мы проводим общую встречу, чтобы заместители синхронизировали свою работу. 

Раньше здесь не было регулярного и понятного менеджмента. Секретари из приемной как-то работали с Министром, который приезжал на работу в три часа дня, а уезжал в час-два ночи. С ним трудно было что-то ожидать и прогнозировать. 

Сейчас же они ведут мой Google-календарь, фиксируют встречи и знают мое расписание. Отталкиваясь от моей загрузки, сотрудники могут планировать и свое время.

Когда я надеваю обтягивающие брюки и неудобную рубашку, я себя чувствую другим человеком. Все начинает бесить. Не мое это все. Из-за этого я не раз слышал, что обесцениваю институт власти и что на встречах чиновники не будут передо мной «трястись». 

Но ведь это и не нужно. Недавно я приехал из Министерства финансов и был в приятном шоке от их айтишников: толковые ребята, которые решают глобальные проблемы. Мне не нужно, чтобы они «тряслись» на встрече со мной. 

Люди начинают понимать, что они в системе, где статус – это всего лишь статус. Для них важно, чтобы ими управляли компетентные люди, лидеры. Я говорю о процессах, которые навсегда меняются. Никто не будет принимать чьего-то кума, свата, брата, который придет и скажет все диджитализировать. Они его пошлют через три дня.

Что дальше. Я пока не думаю о проектах, которыми буду заниматься после. Сейчас я сфокусирован на конкретных задачах.

Многие раньше приходили в политику через связи или из-за своих амбиций. Мы сюда попали, не ожидая этого – занимались своим делом, развивались для себя, и вот мы здесь. 

Кроме ценностей и других взглядов на жизнь, самое важное, что мы изменили, – принесли в систему более или менее качественный менеджмент. Его не хватало, все управлялось вручную, все жили в сумасшедшей операционке. 

Благодаря системной организации, мы можем работать сразу над большим количеством проектов, четко понимать KPI и получать измеряемый результат.

Этот материал – не редакционный, это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Вакансии компаний

РАЗМЕСТИТЬ ВАКАНСИЮ
ЗА 1600 ГРН

SEO Specialist

Boosta, Киев

DevOps Engineer

«Альфа-Банк Україна», Киев

Business analyst

«Альфа-Банк Україна», Киев

Database Developer

«Альфа-Банк Україна», Киев

Head of Content Marketing

Mobilunity, Киев

SEO Team Lead

Mobilunity, Киев

ЕЩЕ 8 ВАКАНСИЙ

Вдохновляющие компании

ABM Cloud

Наша корпоративная культура – о лидерстве и счастье. Только проактивные, увлеченные и горящие своим делом люди могут создавать инновационные решения

1 вакансия
ABM Cloud
«Бітрікс24»

Мы – №1 на украинском рынке CRM-систем. Как нам удалось построить команду, в которой комфортно работать.

«Битрикс24»

Выбор редактора

Вакансии компаний

РАЗМЕСТИТЬ ВАКАНСИЮ
ЗА 1600 ГРН

SEO Specialist

Boosta, Киев

DevOps Engineer

«Альфа-Банк Україна», Киев

Business analyst

«Альфа-Банк Україна», Киев

Database Developer

«Альфа-Банк Україна», Киев

Head of Content Marketing

Mobilunity, Киев

SEO Team Lead

Mobilunity, Киев

ЕЩЕ 8 ВАКАНСИЙ

Спецпроект

Эти кредитные сервисы используют «Алло», «Розетка» и другие. Что они дают и как их подключить

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: