logo
- 25 Дек 2018
3261

«95 % моих инвестиций – неудачные». Александр Ольшанский в блоге «Большая Рыба»

В очередном выпуске «Большой Рыбы» Александр Колб пообщался с украинским IT-предпринимателем Александром Ольшанским. Редакция MC Today публикует самые интересные фрагменты разговора предпринимателей.


О знакомстве с интернетом

Я познакомился с интернетом в 1996 году. Тогда я только узнал о таком явлении, но понятия не имел, что это. Я нашел резюме, в котором было написано: «Знаю об интернете все». Так я познакомился с Сергеем Полищуком.

Я взял его на работу в качестве консультанта, и он давал мне всю информацию. Разобравшись, я понял, что сейчас в интернете бизнеса нет, но если все будет развиваться в том же темпе, то к 1999 году там можно будет заработать.

В августе 1999 года Сергей позвонил мне и спросил, не забыл ли я, который год. Вот тогда я попал в интернет не как пользователь, а как предприниматель.

Я не буду говорить, сколько заработал. Но скажу, что львиную долю денег мне приносят Imena.UA и MiroHost. Первый проект я развиваю еще с 2003 года. Но у меня есть еще и бизнес вне интернета. Это компания — аптечный дистрибьютор косметических средств, которая досталась мне по наследству.

Еще у меня есть цифровое консалтинговое агентство «Ольшанский и партнеры». Я считаю, что это оправданно — называть компанию своим именем. Ведь в консалтинге у тебя очень высокий уровень личной ответственности, а отвечать своим именем – это нормально.

Обороты в Imena.UA и MiroHost составляют где-то 5 млн грн в месяц. Это небольшая цифра, но зато неплохая маржа. И это действительно большой и прибыльный бизнес. Он не приносит $100 тыс. в месяц, но и этих денег мне хватает.

Когда я хожу по улице, то каждые 5 минут вижу возможность заработать деньги. На самом деле сложнее найти место, где заработать нельзя. Но для этого же нужно работать, а большинство людей этого не понимают.

О бизнесе в Украине

90 % сервисов, которые могли бы хоститься в Украине, вынуждены делать это в других странах. Я считаю, что это из-за бесконечного дерганья этих компаний со стороны СБУ и полиции. Сейчас ситуация немного улучшилась, но были времена, когда с этим было совсем плохо – где-то 2015-2016 годы.

Вот как выглядит путь стартапа в Украине: что-то делаем, получаем инвестиции и улетаем за границу. В Украине много возможностей создать бизнес, но без необходимой бизнес-среды одних этих возможностей недостаточно. То же самое касается инвестиционного климата.

Цензура в украинском интернете в последнее время тоже усугубилась, но только в плане денег. Например, можно заплатить, чтобы вас не упоминали, или наоборот. Те, кто поумнее, продают упоминания – это невозможно доказать.

Я считаю, что интернет оказывает очень большое влияние на нашу жизнь. Если в Facebook захотят, чтобы мы полюбили Путина, то через три года мы будем его обожать.

О провалах

Я инвестировал где-то в 25-30 проектов, но 95 % из них оказались неуспешными. Один принес мне действительно много, но я не хочу говорить, какой именно. Когда я выбираю проекты, в которые собираюсь инвестировать, то пользуюсь универсальным принципом. О нем мне рассказала мама: «Когда хочешь купить хорошее молоко, нужно смотреть на продавщицу, а не на само молоко».

Однажды в 90-х я взял кредит в долларах. В итоге я отдал не только то, что заработал, но и все, что у меня вообще было. С тех пор я запомнил, что кредит нужно брать в той валюте, в которой ты получаешь прибыль.

Примерно в то же время случился и другой провал. Я тогда занимался перевозкой леса. Мы вывезли партию, все оформили, а с нами не рассчитались. Сказали: «Если хотите, то идите в суд».

Это были европейские партнеры, поэтому судиться пришлось бы тоже в Европе, а это вышло бы еще дороже. Сумма сделки была около $40 тыс., на те времена – невероятные деньги.

О партнерах

Не берусь говорить, с каким человеком я бы никогда не стал работать. Лучше назову качества, которые больше всего ценю в партнере. Во-первых, это честность. Во-вторых, ответственность. В-третьих, мой партнер не должен относиться к деньгам как к фетишу. Если человек считает, что все можно продать и купить за деньги, нам не по пути.

Об iForum

Сейчас есть несколько причин, по которым мы пытаемся сдвинуть iForum немного ближе к лету. Дело в том, что когда такой проект растет, появляются совсем непредсказуемые проблемы. Например, как организовать гардероб для 12 тыс. человек.

На такое мероприятие нужно около 300 г печенья и разных снэков на человека. Если подсчитать, то на 10 тыс. человек получается 3 тонны еды.

iForum – это не бизнес. Он получился случайно, как это часто бывает. В управлении нет жесткой иерархии. Есть оргкомитет из 20 человек, который поделен на две части – техническую и организационную.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Вакансии компаний

РАЗМЕСТИТЬ ВАКАНСИЮ
ЗА 1600 ГРН

SEO Specialist

Boosta, Киев

DevOps Engineer

«Альфа-Банк Україна», Киев

Business analyst

«Альфа-Банк Україна», Киев

Database Developer

«Альфа-Банк Україна», Киев

Head of Content Marketing

Mobilunity, Киев

SEO Team Lead

Mobilunity, Киев

ЕЩЕ 10 ВАКАНСИЙ

Вдохновляющие компании

Genesis

Мы создаем компанию, которая станет визитной карточкой Украины в мире. Как Facebook и Google стали для США, Alibaba для Китая, а Skype – для Эстонии.

Genesis
Boosta

Boosta – не просто место для работы. Это компания возможностей, в которой у каждого есть условия для развития и роста.

1 вакансия

Выбор редактора

Вакансии компаний

РАЗМЕСТИТЬ ВАКАНСИЮ
ЗА 1600 ГРН

SEO Specialist

Boosta, Киев

DevOps Engineer

«Альфа-Банк Україна», Киев

Business analyst

«Альфа-Банк Україна», Киев

Database Developer

«Альфа-Банк Україна», Киев

Head of Content Marketing

Mobilunity, Киев

SEO Team Lead

Mobilunity, Киев

ЕЩЕ 10 ВАКАНСИЙ

Спецпроект

Офис Jooble

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: