Юрій Козій
Основна спеціалізація: трансформації компаній, починаючи з рівня ТОП-команди, системне Agile-навчання, впровадження змін, коучинг лідерів, команд і організацій. Допомагаю організаціям впроваджувати гнучкі методи управління, будувати сильні команди та ефективні процеси. Активний учасник Agile-, консалтингового і управлінського ком'юніті. Ключові клієнти: Vodafone, Watsons, Eva, British American Tobacco, Philip Morris, banda, Епікур, Ukrsibbank. Одним із результатів розвитку у сфері управління проектами є нагорода “BestProfessional in Project Management” від Ukrainian IT Awards (2015). У житті прагну утримувати баланс між роботою та відпочинком. Для підтримки життєвого балансу та профілактики професійного вигорання вбачаю сенс у взрощенні усвідомленості, автентичності та чесності, в першу чергу із собою. А звідси — і з командою, клієнтами та партнерами.
Боротьба і перемога -
BLOG
«Токсичных людей посылайте вслед за российским кораблем»: как справиться с психологической нагрузкой в войну
Сирены. Взрывы. Разрушение. Смерть. Ужасные новости. Волнение за родственников и друзей. Все это сопровождает войну россии против Украины. И закономерно вводит многих украинцев в состояние тревоги, депрессии, стресса, страха, угнетения.
Предпринимательство -
BLOG
Бізнесмен живе мріями про ідеальне майбутнє, але не бачить реальність. Цей спосіб допоможе зосередитися на команді та досягти цілей
До недавнього часу аджайл (англ. agile – гнучка методологія розробки, що містить різні методології: Scrum, канбан тощо. – Прим. ред.) сприймався як набір інструментів для IT-компаній. Однак через два десятиліття після створення Маніфесту гнучка методологія стала популярною для організацій будь-якого напряму і масштабів.