Салон красоты «Притон Красоты» основали в 2016 году Ния Никель и Катя Хропатая. Девушки делают креативные окрашивания волос − в яркие и нестандартные цвета. За эти четыре года «Притон» сменил уже пять помещений. Ния и Катя прошли через проблемы с коммуникациями, неприятности с соседями и даже через хозяина, живущего в Крыму.
Ния Никель по просьбе MC.today рассказала о своих приключениях и дала несколько советов, которые помогут не потерять деньги на аренде.
Когда мы запускали первый бизнес, то не ожидали быстрого роста и уж тем более не готовились к частым переездам. От этого теряются клиенты, уходят деньги на ремонт, работа простаивает и так далее. Если бы мы тогда знали, что нас ждет впереди, возможно, выбрали бы другую стратегию. Так что просто расскажем о нашем опыте, чтобы вы его не повторили.
Ния Никель и Катя Хропатая
В 2016 году за $3 тыс. мы сняли наш первый офис, сделали ремонт, закупили оборудование и красители. Наше первое помещение было площадью 19 кв. м, вход был через подъезд, а само оно было наполовину утоплено в цоколь.
Когда снимали помещение, перед подписанием отдали договор на вычитку юристу, но это нам не помогло.
Первые приключения начались, когда с потолка потекла вода. Как оказалось позже, это постоянная история этого места: трубу в подъезде все время прорывало, и это все текло в нашу студию.
Межигорская – это Подол, тут всегда есть проблемы с коммуникациями. Мы были к этому готовы, но не были готовы к тому, что владелец помещения жил в Крыму и с ним было невозможно связаться. Как бы мы ни пытались, он выходил на связь только раз в месяц с вопросом «Где бабло?».
Платили мы всегда исправно, деньги за коммуналку должны были сбрасывать ему, а он оплачивал ее самостоятельно. И конечно же, 31 декабря (самый загруженный для студий красоты день) к нам пришли ребята из ЖЭКа, чтобы перерезать электричество за неуплату.
Дозвониться мы ни к кому не смогли, поэтому пришлось дать взятку, чтобы проверяющие сказали начальству, что у нас было закрыто. Мы просто не могли выгнать людей с недокрашенными волосами в Новый год.
Вскоре началось максимальное веселье: нам начали приходить письма с угрозами от «братков» и коллекторов. Оказалось, это помещение было куплено в кредит за доллары еще при курсе 8 грн. На момент аренды курс был уже около 15 грн за доллар, и платить такой кредит хозяева не хотели. Тогда они перестали платить вообще, и помещение оказалось под арестом. Они судились и продолжали его сдавать людям, ничего не сказав.
Для нас это было последней каплей, и мы съехали. В целом мы прожили там примерно полгода. Ремонт не окупился, хоть мы и не работали в минус ни одного месяца.
Уроки, которые мы вынесли:
Наше следующее помещение было на улице Сковороды: тоже Подол, тихое место недалеко от Киево-Могилянской академии. Когда мы пришли его смотреть, то сразу назвали основные требования к помещению:
Вода текла нормально, отопление мы проверить не смогли, так как арендовали летом. Быстро начали делать ремонт. Договор подписали кристальный – все легально и заверено. И вот когда мы подключали мойки, обнаружили, что вода с крана еле течет. Мы нашли насос и начали разбираться, в чем дело. Оказалось, что соседи чуть переделали трубы, да так грамотно, что напор упал до критически низкого.
Водоканал не хотел подписывать с нами договор (то есть за воду мы даже не могли платить), потому что нет давления, а соответственно, они не могут нас обслуживать. Управляющая компания тоже ничего сделать не могла. Зимой мы столкнулись и с проблемами с отоплением, которое после соседского ремонта грело разве что надежды, а стоило 10 тыс. грн в месяц.
Мы мерзли, добывали воду и мирились с потопами безумной бабули сверху, потому что пропустили в контракте пункт «за разрыв договора до конца срока мы платим неустойку в размере месячной аренды».
Уроки, которые мы вынесли:
За это время мы с Катей уже стали мечтать о баре. Тогда к нам присоединился Максим Ольшин, и мы придумали формат Zbirka. Это хаб услуг на Подоле и объединение нескольких бизнесов в одном месте: наши «Притон Красоты», Zbirka bar плюс чужие бизнесы как субарендаторы. В первой итерации это был магазин вторичного использования (секонд с интересными брендами), массажный кабинет и маникюрная студия.
Мы нашли идеальное место для этого – двухэтажное отдельностоящее здание у метро «Контрактовая площадь». Первые 3 месяца мы пытались стабилизировать свои бизнесы и не замечали, что субарендаторы потихоньку сдают. Так, по очереди они начали отпадать, а нам нужно было дальше платить полную аренду (договор был составлен на меня), и хозяина мало волновала наша ситуация (да и не должна была).
Потом мы заметили за владельцем помещения биполярное расстройство. Он мог просто так вмешиваться в наш бизнес, заходить в комнаты во время массажа, писать всякую дичь в наш чат.
Еще и напротив оказался очень проблемный сосед, который в 10 вечера звонил нам, чтобы мы выключили лампочки на улице, потому что ему это напоминает аэродром, а он их не любит.
Еще целая куча проблем была связана с пожарной сигнализацией. Любой прохожий мог облокотиться на ручку черного входа, и через несколько минут у нас стоял наряд под дверью. Мы обязаны были прийти и отпустить их под расписку, что все ок. Катя могла неделю подряд вставать в 3 часа ночи каждый день. За ложные срабатывания «пожарки» нас грозились выгнать, потому что владелец боялся, что страховая поднимет цены на свои услуги.
Мы были в стрессе из-за нового бизнеса, постоянной текучки субарендаторов, да еще и с владельцем помещения найти общий язык было невозможно. Когда мы оттуда уезжали, чувствовали не грусть, а свободу. Это был самый сложный год работы. В сумме на аренду за год мы потратили больше одного миллиона гривен.
Уроки, которые мы вынесли:
Это наша самая эпичная аренда, так как по факту ее и не было вовсе. Мы решили перевезти два бизнеса: бар и студию. Искали место, чтобы они были рядом. И нашли практически идеальную локацию: помещение, оборудованное под бар в подвале, и еще одно, на первом этаже этого же дома, с входом с фасада. То есть визуально это два разных помещения, с двумя разными владельцами, но они прямо друг над другом.
Мы ликовали. С хозяйкой помещения бара у нас сразу были сложные переговоры (она не хотела, чтобы мы красили стены в свои цвета), с владельцем верхнего помещения, наоборот, все решили быстро.
Все требования были стандартны: коммуникация, соседи, вода и так далее. Мы подписываемся, платим первый и последний месяц, начинаем делать ремонт. На второй день ремонта начинается история. К нам приходит участковый и «соседи с вилами».
Оказывается, прямо над этим помещением живет соседка, которая терроризирует всю улицу проверками и жалобами. Мы это узнали, когда расспросили ресторан напротив.
Мы начали возврат финансов за первый и последний месяц и прекратили переговоры с помещением по бару. За ремонт нам возмещать денег не хотели, но мы устроили жесткую встречу с юристами и риелторами. В итоге все решили благополучно.
Уроки, которые мы вынесли:
Учитывая, что мы потеряли время и наши гости уже готовы были ехать к нам по домам, самым приоритетным было найти место для «Притона Красоты». С этой самой короткой арендой в истории человечества мы потеряли почти 3 недели. В деньгах это составило около 100 тыс. грн.
Мы решили забыть о дешевых, экономных и неидеальных помещениях. Мы были готовы платить за свое спокойствие. Так мы нашли культовое место: переулок Михайловский, 9б. Это помещение, в котором открылся первый барбершоп в Украине, просуществовав там 9 лет. Его и пришли сменить мы.
В помещении был полный порядок в плане коммуникаций: хорошая электрика, стабильный поток воды (с выводами там, где они нужны), большие зеркала, удобная планировка. А главное – адекватные хозяева. Потому что ни один бизнес выжить с плохим владельцем помещения не способен.
10 июля мы открываемся в новом месте, мы сделали ремонт в два раза быстрее, чем планировали, и полны надежд.
Уроки, которые мы вынесли:
Кровать — громоздкий элемент интерьера даже в просторной спальне. Но что, если помещение совсем небольшое,…
Украинские PR-агентства реализуют масштабные информационные кампании для бизнеса и придают мощный голос социальным проектам, которые…
Power BI (Business Intelligence) Microsoft – это не просто платформа для анализа данных, а ключевой…
Лас-Вегас — один из самых узнаваемых городов на планете, который ежегодно манит к себе миллионы…
Из-за широкомасштабного вторжения россии в Украине было введено военное положение и объявлена мобилизация. Военнообязанным мужчинам…
«Вижу цель – не вижу препятствий». Знакомая фраза? Часто ею руководствуются кандидаты, ищущие работу мечты.…