Бизнесу нужны люди, которые любят свою работу. Но этим людям не нужен чужой бизнес

Кого ни спроси в бизнесе, все жалуются, как сложно взять на работу хороших сотрудников. Главный редактор MC Today и основатель медиа-консалтинга Simply Media Вера Черныш рассуждает, почему в Украине так тяжело с кадрами.

Спрос на хорошую работу огромный, но ее некому делать

У меня с партнером, по совместительству мужем, общая работа – у нас успешный медиа-консалтинг и быстро растущее онлайн-издание о бизнесе.

Мы часто шутим, что если бы хотели, то уже бы открыли в Киеве офис на 50 человек, и для них была бы работа и зарплата – спроса на наши услуги хватает.

Проблема лишь в том, что мы не знаем, где взять эти 50 человек, которые возьмутся хорошо выполнять ту работу, которая нам нужна – общаться с западными журналистами, придумывать темы текстов, писать статьи. Или же просто писать для нашего издания MC Today интересные, качественные тексты на русском языке.

Спрос на такую работу гигантский, и мне в 100 раз легче продать клиенту проект, чем найти людей, которые этот проект сделают.

Для MC Today мы уже скоро третий месяц как ищем второго журналиста. У нас хорошая зарплата – из 40-50 прособеседованных людей мы себе не смогли позволить лишь одного. У нас интересная работа – общаться с талантливыми, умными, классными людьми, рассказывать их истории, без попсы, треша и расчлененки. В плане организации труда мы гибкие – хочешь, работай в классном офисе наших партнеров, хочешь – откуда хочешь. Хочешь график свободный – да пожалуйста, только будь на связи и сдавай тексты вовремя. Мы уважаем нашу команду, регулярно гладим по голове и никогда не издеваемся. У нас даже есть миссия – мы хотим, чтобы малый и средний бизнес в Украине развивался, и стараемся делать все возможное, чтобы помогать предпринимателям.

Единственное – мы не платим деньги просто так, за присутствие на работе.

У нас есть четкие задачи, высокие стандарты качества и понятные объемы того, что нужно делать. Кто-то может сказать, что вы, наверное, хотите от людей слишком многого, но мы сами, и наши текущие сотрудники, прекрасно с этими задачами справляемся в рабочее время.

Среди толпы посредственностей лишь единицы обладают талантом

К нам стучалась толпа желающих работать журналистами, но проблема была в том, что большинство из них не умели писать. Да-да, элементарно складывать слова в предложения, я не говорю уже о понимании рынка или структуре текста. Рынку и структуре мы готовы были учить, но переписывать каждый текст за автором не хотели, так как смысл тогда в авторе.

Мы не можем себе позволить работать с посредственностями.

Наше ключевое преимущество – высокое качество того, что мы делаем. На это качество есть спрос и именно за него нам платят.

Несколько раз мы все-таки находили классных людей и приглашали их работать вместе, но ничего не получалось. После каждого ухода у нас опускаются руки и мы думаем: «Да что же мы делаем не так?». Люди не задерживались потому, что не хотели жить по нашим правилам, хотели устанавливать свои.

Почему «звезды» не хотят работать на кого-то

Почему у нас с ними не выходило? Я грызу себя этим вопросом каждый день.

Вспоминаю дикие условия труда, в которых работала на наемных работах раньше. На одной работе месяцами не платили зарплату. На другой регулярно швырялись тяжелым и кричали чуть ли не матом. На третьей были постоянные интриги, дурные взаимоотношения в коллективе, подставы и подсиживания. И ни на одной из тех работ особо не ценили то, что я била копытом и переворачивала горы.

В итоге я пришла к одному из самых правильных решений в жизни и начала работать на себя. И, памятуя прошлый свой опыт, я стала искать «звезд», с которыми мы будем сворачивать горы вместе.

Что значит быть «звездой» и как ей стать

Кто для меня «звезда»? Это человек, который просто тащится от того, чем занимается, от своей работы. Не перестает учиться новому, понимает, что мир каждый день меняется, и готов бежать семимильными шагами, чтобы успеть быстрее мира. Не боится ошибаться, потому что не ошибаются только те, кто ничего не делают. У которого с нами общие ценности, он разделяет наше видение и хочет быть частью команды.

Такие «звезды» есть, но их мало. Наверное, им просто подсознательно не хочется работать на кого-то, жить по чужим правилам. Они хотят создавать свои и работать на себя.

Я уважаю и понимаю это желание. Не понимаю только, зачем они идут на наемную работу и искренне желаю им поскорее осознать свое призвание.

Вопрос только, где найти тех людей, с которыми мы вместе будем помогать украинским предпринимателям расти в нашей стране и покорять мир?

У меня есть рецепт, как человеку стать «звездой», с которой все хотят работать – откройте разум новому, никогда не думайте, что вы все уже знаете, каждый день учитесь, не бойтесь трудиться и любите свою работу. И тогда и мы, и прочие работодатели выстроятся за вами в очередь, ведь спрос на «звезд» намного превышает предложение, а посредственности, которые не хотят работать и учиться новому, мало кому нужны.

***

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы не пропустить другие полезные и вдохновляющие тексты.

1. Адов HR. 13 способов отпугнуть потенциального сотрудника на собеседовании
2. Анна Власова, «Школа HRM»: Как правильно увольнять сотрудников
3. Репортаж из офиса IT-компании Competera. Серия «Вдохновляющие офисы»