Каждый успешный проект состоит из 4p – product, price, promotion, place (продукт, цена, продвижение, место). Если соединить эти пазлы, получится рабочая система маркетинга, которая приносит прибыль. Но когда одна из этих деталей не работает, весь механизм может дать сбой.
Ведь успешные проекты успешны одинаково, а проваливаются по-разному.
Для некоторых бизнесов, таких как ресторан или магазин продуктов, параметр «место» играет более важную роль, чем остальные. Но как понять, что место, которое нравится собственнику, будет приносить ему прибыль?
Вот правила, которые приведут в заведение постоянный поток клиентов
Стоит четко узнать:
При выборе места очень важно мыслить с позиции клиента.
Например, один из наших кейсов – магазин здоровых продуктов в формате у дома. Изначально руководители компании хотели открываться в районе Печерска в Киеве, так как думали, что там дорогая недвижимость и, соответственно, находится платежеспособная аудитория. На первый взгляд это казалось отличной идеей, но гипотеза не пережила исследований. Оказалось, что в этом районе нет достаточного количества покупателей, которые готовы делать закупку с интересной для бизнеса частотой.
Запустили онлайн-исследование через таргетированную рекламу в социальных сетях. Так смогли увидеть, в каких районах города жители покупают в таких магазинах с интересующей частотой и средним чеком. После этого мы проверили, сколько конкурентов вокруг (немного) и выбрали приоритетные районы с наиболее высокой густотой заселенности. Клиент выбрал помещение в самом оптимальном районе для своего бизнеса.
Перед запуском очень важно изучить свою целевую аудиторию. Кто эти люди? Чем они живут?
Мы не доверяем стратегиям, которые строятся на интуиции. В некоторых случаях клиент выдвигает верную гипотезу, но только после ее подтверждения или опровержения можно разрабатывать план действий.
Как пример можем привести наш кейс с проектом винного супермаркета, где мы искали ответы на такие вопросы заказчика с помощью исследований:
В результате мы не тыкали пальцем в небо, а на 100% были уверены, что идея принесет результат. Соответственно, перед открытием в новой для себя локации клиент спрогнозировал необходимый трафик посетителей, грамотно сформировал ассортимент дополнительных продуктов к вину и разработал эффективные рекламные сообщения для привлечения аудитории.
Все гениальное просто. Главная ошибка – не учитывать актуальные данные о поведении аудитории.
Посмотрим на примере запуска службы доставки пиццы, как неучтенная информация может сказаться на успехе проекта.
Клиент рассматривал вариант аренды производственного помещения в «айтишно-офисном» районе города, чтобы иметь возможность обеспечивать доставку продукции в течение 30 минут. Но цены на аренду в этой локации были высокими, к тому же в планах была закупка оборудования с нуля.
Чтобы проверить срок окупаемости инвестиций, мы провели онлайн-исследование аудитории по разным районам города и сравнили между собой основные параметры:
Увидели интересную закономерность: основные показатели, которые влияют на оборот, были выше у жителей спальных районов, а не там, где большую часть дня проводят айтишники. В итоге клиент начал искать помещение в одном из крупных спальных районов города, где цены на аренду были в два раза ниже, а емкость и доступность аудитории – выше.
Еще и во время карантина многие специалисты перешли на «удаленку», и покупки в спальных районах стали делать чаще и с большим чеком. Так простой анализ целевой аудитории помог принять взвешенное решение о размещении производства и вывести клиента в потенциальную выгоду.
Клиент – бистро в центре города. Стал вопрос об открытии заведения питания в одном помещении с известным баром.
Проверили следующие гипотезы:
Благодаря исследованию мы получили развернутые ответы на эти вопросы. По результатам была сформирована концепция заведения, которое открылось в конце февраля 2021 года.
Еще один клиент имел опыт открытия паба в центре города и, опираясь на него, создал схожее заведение в спальном районе.
В течение шести месяцев загрузка была минимальной, собственники несли системные убытки, стоял вопрос о закрытии. Мы в Defense рекомендовали провести опрос жителей района.
Одной из главных гипотез, которую проверяли аналитики было: правильно ли то, что аудитория не любит отдыхать в заведениях общественного питания возле дома и для этого специально едет в центр города?
По результатам исследования мы опровергли эту гипотезу. На самом деле, люди хотят отдыхать в своем районе, но заведения достойного уровня с семейной атмосферой нет.
В итоге было решили полностью поменять концепцию заведения. Из паба оно превратилось в семейный ресторан с понятной кухней, основа которого гриль-меню и большие порции. Запуск проекта был успешным, 2–3 посадки в период с пятницы по воскресенье, с дальнейшим расширением летней площадкой.
Исследование – это хороший способ определиться с концепцией заведения заранее. Благодаря ему вы сможете на старте попасть в самое сердце вашей аудитории, опираясь на то, чего точно хотят люди и за что они готовы платить.
Вот некоторые секреты, как уберечь свой проект от провала. Опираясь на опыт работы в данной сфере, рекомендуем тщательно изучать аудиторию, прежде чем инвестировать в запуск бизнеса, успех которого зависит прежде всего от места и предполагает частые покупки и возврат посетителей.
Внимательно пройдитесь по этим пунктам, чтобы не сливать бюджет, а принимать уверенные маркетинговые решения. Наш опыт показывает: если на старте учесть все эти аспекты, то вы не только сохраните и приумножите суммы инвестиций, но и заслужите лояльность большего количества клиентов, а также займете весомую долю на рынке.
Открыть успешный бизнес в Америке довольно просто. Это ежегодно делают сотни тысяч иммигрантов. В этой…
Если бы вы спросили об оценке кампаний в социальных медиа несколько лет назад, то, вероятно,…
В начале 2023 года на Etsy было зарегистрировано более 55 тыс. предпринимателей из Украины. Но,…
Сейчас моя компания делает бриллиантовые украшения для более ста магазинов по Украине. У нас есть…
Привлекательность Китая падает, а мировые фонды избегают Поднебесной во всех классах активов – об этом…
Вера Ворон, соосновательница MC.today, сейчас развивает агентство Creators Agency по продуктовому маркетингу для IT и…