Почему сегодня креативная реклама, только на первый взгляд, лежит в плоскости стоимости услуг маркетолога, креатив-менеджера и дизайнера? Потому что для клиента единственно правильный креатив – тот, что будет работать не на собственный wow-эффект, а на узнаваемость и запоминаемость бренда.
Как писал Дэвид Огилви: «Если говорят о рекламе, это плохая реклама. Если говорят о товаре, это хорошая реклама».
Креатив – это инвестиция. Если он не выполнит свою задачу, цена рекламы масштабируется до размеров потерь от неэффективной кампании.
В истории есть несколько примеров.
К Рождеству 2019 года производитель тренажеров Peloton (США) выпустил семейный ролик: получив в подарок велотренажер, жена весь год не устает тренироваться, улучшать фигуру и говорить супругу «спасибо».
Женщины сочли такой подход сексистским и патриархальным. Из 4 млн просмотров на YouTube ролик получил только 8,7 тыс. лайков, а негативных оценок – 15 тыс. Конечно, были у бренда и защитники. Тем не менее капитализация компании из-за реакции целевой аудитории упала на $1,6 млрд.
Еще один интересный пример. Золото «Каннских львов» в 2012-м взял рекламный ролик производителя кондиционеров BGN – Dads in briefs. Задумка вполне жизненная: в знойную погоду мужчины ходят по дому в нижнем белье, шокируя окружающих. Как заставить их одеться? Включить кондиционер.
Еще до того, как стать призером в Каннах, ролик собрал высокие оценки украинских маркетологов и креативщиков. А вот широкой аудитории украинцев, как говорится, «не зашел». Шутку не сочли смешной, запоминаемость месседжа составила 29%, а рекламируемого бренда – 9%. Это средние результаты. Их легко объяснить тем, что на тот момент определяющим аргументом для украинцев был не бренд кондиционера, а его цена.
Хороших идей много. Чтобы найти среди них продающую, нужно правильно ее выбрать. И не обмануть ожидания клиентов. Но как их узнать на самом деле?
Классические методы исследований – опросы и фокус-группы – часто вводят нас в заблуждение. Причины известны и изучены:
Системная ошибка в том, что опросы и фокус-группы анализируют сознательные решения. Хотя уже научно обосновано: за выбор покупателя отвечает имплицитная (бессознательная) память и быстрая эмоциональная оценка предложения.
И есть технологии, которые могут отследить такие решения. По активности мозга, которую можно оценить методами нейровизуализации (ЭЭГ, фМРТ), отслеживанию направления и фиксации взгляда (eye-tracking), оценке возбуждения через реакции кожи и сердечно-сосудистой системы.
Нейромаркетинг использует результаты нейрофизиологии и практической психологии. Прикладной пример: мы в Gagarin studio для оценки креативного контента применяем web-eye-tracking на платформе EyePass Survey.
Это значит, что камера ноутбука отслеживает движение глаз респондента, а специальная программа и эксперты на основе полученных данных определяют его эмоциональные и рациональные суждения.
Помним, что лучше один раз увидеть. Поэтому переходим к кейсу.
Итак, клиент: интернет-магазин «Купистул». Продает больше 2 тысяч стульев и кресел разных видов. Кроме большого выбора делает акцент на клиентской поддержке и удобстве покупки: предусмотрена услуга доставки и сборки.
Задача: разработать креативную рекламу, которая эффективно повысит узнаваемость бренда в социальных сетях.
Решать задачу начали с исследований, результаты которых стали основой позиционирования бренда.
Выделили четыре сегмента целевой аудитории:
Что объединяет всех этих людей?
Необходимость решать. Сделать выбор не только для себя. Отсюда общая боль: они чувствуют груз ответственности, сомневаются. Им очень сложно дается выбор, тем более в интернете.
Каким должен быть их идеальный бренд?
При этом выстраивать коммуникацию нужно персонально. Ведь фактически в любой категории целевой аудитории бренд работает с конкретным человеком.
«Самое сложное для меня – определиться. Я хочу получить гарантии от продавца и переложить на него все хлопоты по доставке и сборке».
Идея позиционирования: «Купистул» – заботливый интернет-магазин. С нами купить новые стулья очень просто: доставляем, поднимаем, собираем.
Идея на концепт и варианты визуализации: Купить стулья через интернет-магазин так просто, что с этим справится даже животное. Строим посыл на юморе и контрасте. Выбираем колоритных животных: акула, краб, пингвин, слон, олень, конь.
Тексты по образцу: Даже олень может заказать себе стул на kupistul.ua.
«Мы приходим с работы домой и хотим расслабиться. У каждого в доме есть любимое место: у окна, в уголке гостиной, за письменным столом или у кухонного острова. Свой стул или кресло, которым мы дорожим».
Идея позиционирования: В «Купистул» большой выбор стульев. Каждый найдет свой.
Идея на концепт и варианты визуализации: Обыгрываем тему повседневных локаций, где много одинаковых посадочных мест: школа, кинотеатр, общественный транспорт. Один стул выделяется. Так на контрасте доносим идею, что каждый хочет свой стул.
Текст на посте: У каждого должно быть свое место. Kupistul.ua. Более 2 тыс. стульев в одном месте.
«Стул – глубоко личный предмет. Мы сидим на нем и нам должно быть комфортно».
Идея на концепт и варианты визуализации: Провокационный концепт. У стульев тоже есть желания и предпочтения. Одушевляем стулья с юмором, прорисовываем лица.
«На самом деле стулья больше чем просто мебель. Мы используем их в самых разных ситуациях и целях. Можно сказать, что это помощник по дому, а в некоторых случаях – семейный герой!»
Идеи на концепт и варианты визуализации:
То, как мы применяем нейромаркетинг, основывается не только на интерпретации данных, полученных с помощью оборудования. Тестируя изображения, мы не ставим целью узнать, готовы ли люди открыто или подсознательно их одобрить. Все идет от задачи и под нее формируется методика.
Выбирая концепты для «Купистул», исследование строили в три этапа. На первом демонстрировали респондентам концепты. Прямого вопроса «Нравится или нет?» не задавали. И предлагали не сами картинки, а страницы сайта, на которых они присутствовали. Причем задача респондента с тестируемым изображением была не связана: он должен был просто изучить сайт. Таким образом моделировали типичное поведение пользователя.
Используя eye-tracking, мы считывали и фиксировали, как респонденты взаимодействовали с сайтом и как при этом перемещались их взгляды: куда люди смотрели, на что и как долго обращали внимание, а что вообще не замечали.
На втором этапе обсуждали с каждым респондентом его действия на сайте в формате интервью, при этом просматривая запись взгляда. Так пользователи лучше вспоминают детали своего поведения и процесс принятия решений.
Затем сводили информацию и делали вывод, какой концепт будет заметнее и эффективнее. Потому что важно не то, какая реклама понравилась, а то, какая сработает.
Каким был результат исследований, показывает диаграмма. Лучше всего были приняты бета-версии «Стул – домашний герой» и «Даже животное может заказать себе стул».
На их основе мы разработали рекламные креативы. Вот несколько концептов:
Вот какие результаты они показали после запуска рекламы:
Резюме: маркетинг трансформируется под влиянием цифровизации, как и все сферы нашей жизни. И благодаря современным технологиям нейромаркетинг превратился из эксклюзивной услуги в доступный повседневный метод работы специалистов по брендингу и рекламе.
Мы в Gagarin studio видим, что прежние методы исследований, такие как фокус-группы, себя изживают. Но нейросети или роботы не смогут заменить человека в генерации креативных идей. Зато они уже дают нам возможность правильно оценивать рекламные решения и благодаря этому повышать качество кампаний.
В выигрыше все: заказчик получает приятные результаты и рациональное использование бюджета, потребители и рынок – достойный рекламный продукт, агентство – ценный опыт и плюсы в карму.
Открыть успешный бизнес в Америке довольно просто. Это ежегодно делают сотни тысяч иммигрантов. В этой…
Если бы вы спросили об оценке кампаний в социальных медиа несколько лет назад, то, вероятно,…
В начале 2023 года на Etsy было зарегистрировано более 55 тыс. предпринимателей из Украины. Но,…
Сейчас моя компания делает бриллиантовые украшения для более ста магазинов по Украине. У нас есть…
Привлекательность Китая падает, а мировые фонды избегают Поднебесной во всех классах активов – об этом…
Вера Ворон, соосновательница MC.today, сейчас развивает агентство Creators Agency по продуктовому маркетингу для IT и…