logo
07 May 2021

Как стать предпринимателем: 5 навыков, которые нужно развивать тем, кто хочет заняться своим бизнесом

Роман Катеринчик BLOG

Основатель Artjoker, MyCredit, Oncredit

Меня часто спрашивают о том, какие гибкие навыки необходимо развивать предпринимателю. Делюсь с вами своим субъективным мнением о том, какие навыки и компетенции я считаю обязательными для каждого, кто решил связать свою жизнь с бизнесом и развивать свое дело:

1. Любопытство

Я убежден, что предпринимателю должно быть интересно, как устроен мир и как функционирует процессы внутри него. Я сейчас говорю о мире в широком смысле, но подразумеваю любой процесс, который происходит – предпринимателю должно быть интересно разобраться в том, почему это работает именно так.

Если рассмотреть бизнес как систему, в которой взаимодействуют разные подсистемы – продукт, продажи, маркетинг, работа с людьми и так далее, то принципиально важно интересоваться тем, как там все устроено, и пытаться разобраться в деталях.

Если же перейти на уровень более высокий, то от того, насколько вам будет интересно разобраться в вашем рынке в глобальном смысле этого слова, будет зависеть формирование видения, а это уже залог долгосрочного развития бизнеса.

Любопытство развивать очень просто. Достаточно регулярно ставить себе задачи осваивать что-то новое. Читать новую книгу, знакомиться с новыми людьми, с новыми рынками, интересоваться теми сферами, в которых у вас еще недостаточно знаний.

Например, попробуйте разобраться о том, как устроен человеческий мозг или почему настолько горячей является тема мобилити и электротранспорта. Почему все инвесторы в мире сошли с ума и вкладывают деньги в еще несуществующие компании, планирующие выпускать электротранспорт.

Делайте это регулярно, ставьте себе задачу в чем-то разобраться и будьте достаточно настойчивы для того, чтобы это сделать. Таким образом у вас будет формироваться достаточно широкий кругозор, который будет позволять вам развивать ваш бизнес еще лучше.

2. Эмоциональный интеллект

Сегодня бизнес на 90% построен на взаимодействии с людьми. Уже много лет мы слышим об известной «проблеме с кадрами», а также что «команда – наша главная ценность» и что «без правильных людей невозможно эффективно развиваться».

Все так и есть. Но существует основополагающий навык, который позволит вам строить эффективные команды – этот навык современные психологи называют эмоциональным интеллектом.

Это действительно навык, и мы развиваем его, адаптируясь к социуму. Проще всего его наработать, когда вы осознанно будете взаимодействовать с вашей командой, пробовать определить мотивацию каждого конкретного сотрудника, а также влиять на нее.

Лично для меня это одна из самых интересных задач. Более того, когда вы долго работаете с командой или с конкретным человеком, их потребности могут эволюционировать и меняться от года к году. Работать над развитием вашего эмоционального интеллекта вам придется всю жизнь, но при этом он может служить залогом долгосрочных отношений в коллективе и крепкой команды.

Развивать его достаточно сложно. Нужно постоянно анализировать свои эмоции и реакции на действия других людей. Нужно все время рефлексировать и анализировать. Пробовать определить, на каком свете находятся ваши сотрудники с точки зрения текущей мотивации, анализировать, как вы можете повлиять на нее. Нужно постоянно тренировать «мышцу» вашего эмоционального интеллекта.

Советую послушать подкаст «Простыми словами» для старта, чтобы научиться понимать свои эмоции. А потом чуть лучше разобраться в чужих.

3. Дисциплина

Критически важно для предпринимателя быть дисциплинированным. Существует очень много историй про талантливых людей, которые вспыхивали, горели очень ярко, но после этого довольно быстро угасали. И наоборот, «муравьи» – дисциплинированные работяги, которые изо дня в день делают один шаг навстречу к своей цели, – всегда продвигаются значительно дальше, чем остальные.

Вам нужно усвоить, что от того, насколько вы будете дисциплинированным, зависит ваша долгосрочная устойчивость.

Дисциплина начинается с мелочей – с того, как вы застилаете кровать утром и сколько из запланированных на неделю тренировок вы посетите.

Развивать дисциплину достаточно сложно. Начните с того, чтобы взять и освоить какую-либо из существующих систем тайм-менеджмента. Составьте ваш список дел и следуйте ему в течение недели. И так неделя за неделей в течение года. Составьте себе график, в котором будут не только рабочие встречи, но и другие сферы жизни. Например, встречи с друзьями, спорт, хобби и так далее.

4. Нетворкинг

Умение находить правильных людей и устанавливать с ними отношения – важный фактор развития. Существует теория слабых звеньев цепи, которая мне очень нравится. Она гласит, что чем больше людей о вас знают и чем больше людей знаете вы, тем выше вероятность, что при возникновении какой-либо задачи вы сможете быстро найти ее решение. В том числе обратившись к людям из вашей сети знакомых.

Для того чтобы развивать нетворкинг, достаточно тренировать навык холодных знакомств. Для этого вам нужно уметь вступать в контакт, делать короткую презентацию себя и фиксировать знакомство.

Формула построения:
1. Меня зовут…
2. Кто я.
3. Что я делаю или компания.
4. Зачем это.
5. А также…
6. Даже если…
7. Блок с фактами.

Простой пример самопрезентации:

Меня зовут Роман Катеринчик. Я IT-предприниматель и основатель компании Artjoker. Мы помогаем бизнесам повысить эффективность с помощью современных технологий, а также привести новых клиентов и увеличить доход из онлайн-продаж.
Даже если у вас стартап либо уже зрелый бизнес. Уже более 14 лет мы работаем с международными компаниями, такими как Microsoft, Pepsi, Wargaming, и украинскими брендами типа «Шахтер» и «Майкредит». За это время запустили более 300 проектов.

5. Умение управлять стрессом

За 15 лет в бизнесе я усвоил одно простое правило. Соотношение плохих и хороших новостей, которые будут вас окружать, – 90/10. Как правило, вам будут звонить и говорить о срыве сроков, увольнениях и других проблемах в проектах. Практически никогда вам не будут говорить о чем-то хорошем, что все идет по плану и даже лучше и результаты потрясающие.

Мы так устроены, что фокусируемся на проблемах, и это нормально – мы пытаемся их решить. Только бизнес-культура устроена так, что проблема начинает эскалироваться сразу наверх, то есть к вам. Таким образом вы будете все время находиться в стрессе от негатива.

Важнейший навык предпринимателя – это умение управлять стрессом. Вы должны научиться брать ситуацию под контроль и относиться к приходящим проблемам как к задачам на уроке математики. В 99% случаев вы решите эту задачу, вопрос только в ресурсах и времени, которое придется потратить.

Вам нужно будет научиться не принимать все на свой счет, относиться к проблемам как к возможности вырасти и стать сильнее.

Вам нужно будет понять, как компенсировать стресс, выработав свою уникальную методику. Это могут быть занятия спортом, бег, йога, общение с друзьями, поход к психологу и даже юмор. Умение справляться со стрессом – залог долгосрочной эффективности вас как предпринимателя.

Этот материал – не редакционный, это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Вдохновляющие компании

iLogos Game Studios

Наши игры уже скачала седьмая часть жителей планеты. Чтобы увеличить эту цифру, мы ищем новых специалистов

3 вакансии
Frag Lab

Мы – одна из самых амбициозных команд на украинском рынке разработки игр. Успех нашего проекта зависит от каждого сотрудника, мы все – части большого и слаженного механизма Frag Lab

Спецпроект

Вдохновляющие компании-работодатели

Alfa
«БИОСФЕРА»

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: