logo
21 Jul 2020

Убедитесь, что не скачете на мертвой лошади: может ли ваш бизнес соперничать с искусственным интеллектом

Дмитро Томчук

Засновник інвестиційного фонду FISON

Здравствуйте. Я хочу задать вам один вопрос, но перед этим расскажу о себе подробнее.

Я — Дмитрий Томчук, украинский бизнесмен и финансист с 20-летним стажем, владелец нескольких промышленных предприятий, учредитель инвестиционного фонда FISON. Американцы произносят это слово как «Файсон», а религиозные американцы сразу же упоминают о том, что Фисон — это одна из рек в раю. Я не возражаю, потому что для нас это и впрямь один из потоков, только финансовых.

На самом деле FISON расшифровывается как First Investment Step Online (первый инвестиционный шаг онлайн). Мы финансируем проекты в сфере IT — в робототехнику, искусственный интеллект, самообучающиеся системы. Наши офисы помимо Киева и Днепра работают в США, Китае и Странах Залива. Среди наших заказчиков крупные компании и правительства нескольких стран. Cамые большие проекты у нас заказывает Китай.

Воркшоп "PR + AI: Рисерч, Креатив, Контент" від Skvot.
Навчіться адаптувати потенціал АІ під задачі піарника. Корисні тулзи, яким можна делегувати рутину, генерувати свіжі ідеї для контенту і піар-стратегій.
Дізнатись більше

 А теперь — вопрос. Поработит ли искусственный интеллект человечество?

А теперь — вопрос. Поработит ли искусственный интеллект человечество?

Я задал его не случайно, он давно перестал быть теоретическим. Еще в 1910 году вопрос о том, способна ли подводная лодка потопить пассажирское судно, относился к области фантастики. Это было что-то из Жюля Верна. Всего через восемь лет, к 1918-му, подлодки потопили более 5 000 гражданских судов.

То, что сегодня кажется фантастикой, завтра может оказаться жестокой реальностью. Но почему я заговорил об искусственном разуме? Потому что я основал и возглавляю инвестиционный фонд, который финансирует разработку искусственного интеллекта для разных целей и задач. Наши разработчики создают системы, основанные на самообучающихся нейросетях, больших данных BigData. Созданные ими программы могут проанализировать доступную информацию и дать прогноз в самых разных сферах — от исхода футбольного матча до биржевых котировок акций.

Эти системы при наличии достаточного объема исходной информации успешно обучаются и умнеют. Они способны умнеть до бесконечности. У них нет предела совершенствования. И это сейчас, когда все находится  в зачаточном состоянии. Что будет через те же восемь лет, что в моем примере с подводными лодками, например, в 2028 году, не знает никто.

Мои IT-компании плотно интегрированы в мировой айти рынок. И вот мой взгляд изнутри: Билл Гейтс, Стив Джобс, Марк Цукерберг и Илон Маск приложили много усилий, чтобы примерно к 2026 вы прочувствовали, как робототехника, искусственный интеллект и информационные технологии способны изменить рынок труда и сократить количество рабочих мест. Ваших рабочих мест.

Мои IT-компании плотно интегрированы в мировой IT-рынок. И вот мой взгляд изнутри:  Билл Гейтс, Стив Джобс, Марк Цукерберг и Илон Маск приложили много усилий, чтобы примерно к 2026-му вы прочувствовали, как робототехника, искусственный интеллект и информационные технологии способны изменить рынок труда и сократить количество рабочих мест. Ваших рабочих мест. 

В начале двухтысячных, получая дипломы и устраиваясь на работу, нам нужно было обойти конкурентов — таких же, как мы, 23-летних живых людей, которые с разной степенью успешности оканчивали отечественные ВУЗы. Не исключено, что конкурентами сегодняшних выпускников будут машины. И мне интересно: готовы ли вы к этому?

Небольшой пример. Я совершаю от 20 до 40 перелетов в год. Несколько лет назад я получил биометрический паспорт. И сразу почувствовал изменения: в первой же командировке в аэропорту я больше не стоял в очереди к будочке с живым таможенником. Я просто приложил паспорт к экрану терминала. Это заняло ровно три секунды. На экране загорелась надпись, что я прошел контроль.

Когда я был уже по ту сторону разделительной линии, очередь к живому чиновнику даже не сдвинулась с места. Люди стояли на тех же местах, где они были, когда я еще находился по эту сторону барьера. К этому терминалу не было никакой очереди. Потому что там просто не для чего задерживаться. Это даже не будущее. Это настоящее.

Еще в 1990-х нефтяные компании были всемогущими. Они находились на вершине пищевой цепочки. И всерьез казалось, что эпоха нефти не закончится вообще никогда. Компании скупали и складывали в  своих архивах любые патенты на автомобили, работающие на альтернативных видах топлива.

Всего через 20 лет Илон Маск запустил в массовое производство первый серийный электромобиль. Сегодня по пути в офис я видел две «теслы» — в Киеве, в обычный день, в течение короткого времени. Вечное могущество нефти оказалось невечным. Попадая на конференции и форумы инвесторов в Эмираты, я слышу от их инвесторов одну и ту же мысль: эпоха нефти прошла, мы больше не делаем ставку на нефть. Дайте нам что-то инновационное, мы вложим в  это миллиарды долларов.

20 лет назад, выпускаясь из вуза, я не предполагал, что стану одним из тех, кто будет готовить схватку машин и человечества. Я спокойно занимался простыми и понятными бизнесами — промышленным оборудованием, металлом, трубой. Но времена изменились настолько, что стало ясно: если смотреть назад, а не вперед, дело кончится ничем. 

Я переместил внимание с  тяжелых железяк, которые были таковыми и в 1990-х, и в 1950-х, и в 1930-х, и в 1920, на менее материальные и понятные вещи — информационные технологии, которые меняются каждый день. Потому что невозможно вечно скакать на одной и той же лошади. Рано или поздно вы обнаруживаете, что лошадь, на которой вы скачете, сдохла. И нужно пересаживаться на новую.

Сегодня все ярче проступает линия фронта, которая делит мир на две половины. По одну сторону — молодняк, который, возможно, закончит вузы и которому нужно будет работать и кормить семьи. С другой стороны — искусственный интеллект, его заказчики, программисты и инвесторы, которые финансируют разработки. Это большая и мощная сила.

Ресурсы разработчиков неисчерпаемы. Финансы инвесторов огромны, бюджеты, которые мы готовы выделять на развитие отрасли и создание все нового продукта, заменяющего человека, не поддаются осмыслению обычным человеческим разумом. Потому что это востребованно. Потому что это приносит прибыль. Потому что это завтрашний день. И наши завтрашние деньги.

Кто победит — машина или человек? Это зависит только от вас. Вдумайтесь в эти слова: от вас. Персонально. Лично. Потому что более конкретно вопрос стоит так: кто победит — программный продукт, который разрабатывается прямо здесь и сейчас, или лично вы? Речь идет о вашей жизни. Убедитесь уже сейчас, что вы не скачете на мертвой лошади. Что путь, которым вы идете, ваш. И только если вы не остановитесь, вы выйдете из будущей битвы победителем. А то, что этой битвы не избежать, очевидно уже сегодня. Особенно ярко я это вижу, когда наблюдаю, насколько увлеченно и фанатично работают наши разработчики. Ночами, сутками, без выходных и отпусков.

Онлайн-курс "Створення особистого бренду" від Skvot.
Прокачайте особистий бренд для підсилення власного бізнесу, підвищення продажів та впізнаваність на ринку.
Дізнатись більше про програму курсу і досвід лектора

То, что достигнуто человечеством, — это уже прошлое. Новая цель, как горизонт, всегда впереди. Но в войне машин и людей обязаны победить люди. Это мое мнение. Хотя я и финансирую разработку умных машин. Несмотря на то что они приносят мне прибыль, я не считаю, что они должны победить. Айзек Азимов лайкнул бы этот пост. Но вещи, о которых я говорю, уже давно не фантастика, а реальность.

Добро пожаловать в сегодняшний день.

Онлайн-курс "Стратегічний маркетинг" від Laba.
Навчіться збільшувати ROI компанії, відстежувати тренди просування та завойовувати нові ринки завдяки комплексній маркетинговій стратегії.
Програма курсу і реєстрація

Этот материал – не редакционныйЭто – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Вдохновляющие компании-работодатели

«БИОСФЕРА»

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: