Дмитрий Томчук

«Охматдет» – флагман здравоохранения Украины, слыхали такое? А еще образец украинской больницы. А еще бесперебойный источник скандалов как коррупционных, так и просто между персонажами. Но теперь я могу рассказать и историю своего, глубоко личного «Охматдета». И мне бы хотелось больше не попадать туда не только из-за болезни детей, но и из-за того, что я там увидел.

Бизнес в Украине: да или нет? Конечно, да. Я имею право так говорить, потому что я не только инвестор в проекты Кремниевой долины, но и украинский предприниматель, вкусивший всех прелестей украинского рынка.

В Днепре, в ресторане я услышал разговор за соседним столиком:
«Она же учительница. Как она на жизнь заработает? Как она вообще жить будет? На что? Это приговор…»

Хорошо получать доход! Я говорю об этом потому, что вокруг нас есть множество людей, которые вообще не получают никакого дохода. Я, давно привыкнув жить так, как хочу я, а не так, как хотят, чтобы я жил, другие, предпочитаю получать доход. Если кто из читающих эти строки в такое встревал, они знают, что дело это суетное, хлопотное, утомительное и быстро надоедающее. Ведь нужно все время работать.

Мне пришлось зайти издалека, когда я рассказывал школьникам о том, что потребительский кредит – это плохо. Пришлось рассказать, как работают банки и кредит-депозит-процент. А подвел я к банкам через историю о девяностых и советских сберкассах. Потому что нельзя понять кашу в голове украинцев в отношении банков, не поняв, что именно к этому плачевному состоянию привело.

Пять вещей, которым я учу своих детей. Начав писать на эту тему, я задумался – а почему именно своих? На протяжении нескольких лет я выступаю перед школьниками и студентами, рассказывая им полезные и важные вещи, и грань свой/не свой ребенок уже как-то стерлась. Ведь ценности и идеи, которые я передаю им, одинаковы для всех.

Я не знаю, возможна ли такая история в США, Китае или Израиле, наверное, возможна, потому что человеческий фактор – он и в Африке человеческий фактор. Но то, что она возможна у нас, это однозначно, потому как люди у нас всегда особенные, как в сторону минуса, так и плюса.

Гоша приехал от бабушки из Днепра. А значит, будет маленький семейный праздник. Раз Гоша и праздник – это значит, что я буду готовить стейки на мангале.

По поводу предыдущей колонки об «1+1» мне стали писать: а это все потому, что ты ворюга! Так не бывает — торговал газетами в Бердичеве, а  тут — раз, и офисы в центре Киева и за границей.

Иногда они возвращаются. Это я о съемке ТСН, которая проходила год назад и о которой я вообще забыл, как будто ее никогда не было.

Это мой очередной лонгрид, но! На этот раз я очень прошу дочитать все до конца. Особенно людей, которых я люблю и уважаю.

Кажется, что $1 млн хватит, чтобы жить всю жизнь припеваючи. Оказалось, что миллиона хватает на один−два года, причем никто после не может сказать, а куда точно ушли деньги. Это не единичный пример, это массово. Скорость формирования капитала равна скорости его улетучивания.

Когда мы говорим о спорте и о бизнесе, не рассказываем вам всей правды по одной причине: нам хочется вдохновить и воодушевить людей сделать шаг вперед, сделать прорыв, изменить жизнь к лучшему. 

Одесса очень изменилась с 2014 года. Город получил хороший такой толчок к развитию. И это радует. Страна вспомнила, что Одесса и прилегающие к  ней окрестности — один из крупнейших курортов Украины. То, что не было курортом на немалом отрезке континентального побережья еще в 2013-м, взяло и стало им. Не сразу конечно, не за один день. И не то чтобы без усилий. Пришлось поднапрячься.

Инвестировать или не инвестировать? А если инвестировать, то куда? Как в этом всем разобраться? Меня часто спрашивают, как это было у меня. Я расскажу.

Мы пробыли  в Одессе всего три дня. Я заметил, что время, прошедшее с 2014, пошло Одессе на пользу. Город получил такой толчок к развитию, который бы он не получил при других обстоятельствах.

Когда меня спрашивают, как создать бизнес или финансовую систему, я всегда отвечаю: начните создавать финансовую систему со своей семьи. Потому что семья — это простейшая форма бизнес-структуры. 

Здравствуйте. Я хочу задать вам один вопрос, но перед этим расскажу о себе подробнее.

Вы слышали о модной идее «магия утра»? Я слышал, и в последнее время очень много и со всех сторон. В моем окружении эта идея резко стала очень популярной. Не знаю почему, ведь в ней нет никакого сенсационного открытия. Это просто переформатирование старой пословицы «Кто рано встает, тому Бог подает». 

Мы, советские дети, выросли со странным набором установок, которые учителя подавали как обязательные к исполнению. Только через много лет мы узнали, что мало кто из втиравших нам эту дичь сам ее исповедовал. За исключением совсем уж упоротых продуктов тоталитарной системы. 

Самыми популярными из моих бизнес-историй всегда были рассказы о лихих девяностых. Всем нравилось слушать о бандитах — как забегали, как громили, как делали «заманчивые» предложения. Казалось, что эта эпоха прошла и уже не вернется. И что все это − древние байки о смешных, нелепых парнях с битами, в малиновых пиджаках, рыжих жгутах и дурацких прическах. 

Однажды в Чехии мы пошли пить пиво. Дело было в частной пивоварне, которая варила десяток-полтора редких сортов. Привел нас туда сам хозяин, чешский бизнесмен и наш знакомый. Показал, как у него все устроено и налажено.

Это первый закон, который было бы полезно знать тогда. Всегда иметь запас средств на случай непредвиденных ситуаций. В размере 10 % от дохода. Всегда. Он неприкосновенен, его нельзя проедать или пропивать. 

Государственный Украинский фонд стартапов уже выделил $900 тыс. на поддержку и разработку 22 проектов. 8 из них получили по $25 тыс., а 14 − по $50 тыс. Среди проектов есть аграрные и экологические стартапы, маркетплейсы, инновационные изобретения и даже CRM-системы. 

Намедни Кабмин разрешил не закрывать ломбарды. Это значит, что на протяжении всего кризиса вы сможете ворочать своим золотом и баснословно обогащаться на этом. Если оно, конечно, у вас есть. И если вы ходок по ломбардам, а для этого нужно обладать специфическим типом личности.

Основатель инвестиционного фонда Fison Дмитрий Томчук сравнил, как изменился его день на карантине. И сделал из этого самые правильные выводы. Вам тоже советуем провести это время с пользой. И с семьей.

«Незаменимых людей нет» – старая советская фраза, и она неправильна. Незаменимые люди есть, качество их работы таково, что если их заменить другими, то последствия и сумма убытков будут непредсказуемыми.

Я общаюсь с бизнесменами почти 20 лет. Коллекционирую самые необычные бизнес-кейсы. У меня в коллекции нет лишь одного, за которым я охочусь давно и безуспешно: я ищу достаточно крупную фирму, которая на рынке уже лет 10 и за эти годы не пережила ни одного серьезного потрясения и ни разу не стояла на грани краха. Я хочу познакомиться с ее учредителем и посмотреть ему в глаза. Я хочу увидеть, что так бывает. Пока что мне такой человек не попадался. Возможно, он есть среди ваших знакомых?

Один мужчина считал себя крутым качком. Однажды (с понедельника) он бросил курить и стал ходить в зал. Он купил фирменную и дорогую экипировку и форму и пришел качаться. Окинул презрительным взглядом всех этих дрищей. И сказал накинуть ему шестьдесят кг. Накинули. Он не потянул. Скинули до 50. Не потянул. Потом, без пауз, скинули до 40 и 30. Наконец остался только гриф. Все думали, что грифом-то он будет вертеть как Брюс Ли, но он не оторвал от пола и гриф. Оказалось, он не качок, а просто жирный. А что он там о себе мнил – это ни на что, оказывается, не влияло.

Два месяца назад одна из компаний купила по знакомству продажника. Хорошие люди тайком шепнули, что вот, мол, есть хороший продажник, берите, не пожалеете. Его переманивали, переманивали и наконец переманили. Потому что хорошие продажники на дороге не валяются. Их даже нет на рынке труда. Потому что продажник, если он хороший, всегда при деле.

Этой весной мы с партнерами организовали конференцию в Китае. Вот несколько наблюдений, которыми хочу поделиться.

Если бы мы знали, сколько народу в Украине прямо сейчас пакуют вещи, мы были бы очень удивлены. Это притом что ничего глобального еще не произошло – перемены, если они и будут, еще впереди. Но у некоторых уже наступил форс-мажор, сопровождаемый истериками, соплями и, главное, финансовой неопределенностью.

Однажды в 12 лет я продал на бердичевском базаре свинью, уже разукомплектованную на мясо, сало и голову. На этом мои познания в агросфере заканчивались. Но это не помешало мне взять деньги у серьезных людей – в те времена никому в Украине не снились инвестфонды, у которых можно попросить денег на агрокультурный стартап. И все эти деньги без остатка ввалить в мое фермерское хозяйство.

Правила таковы: вы можете делать все, что вам захочется, в информационном поле.

«Вы много пишете о мотивации, но никогда не пишете о том, откуда берется стартовый капитал. Где мне взять 20 тыс. на старт, если я получаю 3 тыс. в месяц?» − этот вопрос мне задают постоянно.