Все казали чесно та залучали зірок. Як ми запустили б'юті-сервіс під час війни та маємо до 6 тис. користувачів на день
Запуск бьюти-сервиса FABO был намечен на март 2022 года. Но по понятным причинам мы перенесли старт. Несколько месяцев назад, несмотря на риски, бренд начал деятельность с бескомпромиссной верой в победу.
Далее я расскажу, как нам удалось запустить продукт во время войны и масштабировать бизнес. А еще поделюсь, как привлечь известных украинок и влюбить их в свой продукт.
Алина Бабешко
В 2014 году в Харькове, после Революции Достоинства я основала Professional Care. Проект начинался с магазина в Instagram, который затем перерос в сайт. А позже стал полноценной компанией и одним из онлайн-ритейлеров премиальной косметики в Украине и дистрибьютором мировых косметических брендов Dr. Barbara Sturm, Cosmedix, Patchology в Украине.
Основной функцией этого сайта был заказ товара, и на этой платформе нам стало тесно почти сразу. В течение нескольких лет мы проводили обширный анализ потребностей наших клиентов, а также исследовали, чего не хватает на украинском и европейском рынках.
Поняли, что нужно трансформировать проект: разработать новый визуальный, более узнаваемый язык, создать простой к восприятию и короткий нейминг, выбрать фирменные цвета, а главное – начать разработку сайта с нуля, чтобы реализовывать все недостающие функции.
Так мы начали процесс трансформирования бизнеса в глобальный бьюти-проект FABO.
FABO – сервис с профессиональной косметикой и личными консультациями онлайн.
Это интерактивный сайт с необычным для украинского рынка функционалом, где хранится вся информация об особенностях кожи и волос пользователя, рекомендации от консультантов, описания продуктов и активных ингредиентов.
Главная цель проекта – построение и популяризация системного сознательного ухода, создание комьюнити пользователей платформы, где клиент всегда может найти ответ на вопросы, а известные лидеры мнений открыто делятся лайфхаками и опытом.
В начале полномасштабной войны пострадал наш склад в Харькове, а команда была эвакуирована. До этого FABO был в работе почти полтора года, поэтому мы приняли решение не отказываться от запуска проекта даже в такие трудные времена.
Слишком многое уже было сделано: сайт, в котором воплотились все, даже самые сложные для реализации замыслы, был почти готов. Над ним работали команды креативщиков и разработчиков. Мы как владельцы бизнеса также были везде – в каждой кнопочке, в каждом слове и фото на сайте. До сих пор считаем, что такое включение очень важно.
Бизнес – это отражение собственника, его идей, стремлений и философии.
Задача была действительно нелегкой – решение о старте проекта мы приняли после наблюдения некоторых положительных тенденций на рынке. Но из-за невозможности прогнозирования всех факторов, запуск проекта пришелся на пик блекаута в стране.
Нам необходимо было финализировать все функции в период отключения света, чтобы успеть до запуска, но новая платформа не выдержала большого трафика в последнюю неделю перед днем Х. Из-за устранения багов старт пришлось подвинуть на выходной день, что было достаточно рискованным шагом.
Мы провели ребрендинг и изменение нейминга проекта, и до последнего не знали, сколько времени потребуется для адаптации постоянным клиентам, а также, как будет принят проект новыми пользователями.
По предварительным оценкам, на привыкание могло потребоваться до двух месяцев. Поэтому мы были очень удивлены, когда в первый же день получили большое количество положительных отзывов.
Для успешного запуска и развития проекта мы тщательно подбирали маркетинговые инструменты, а также синхронизировали их с PR-кампанией.
Основными инструментами для работы для нас являются непосредственно сайт, как отдельная платформа, Instagram и медиа. Далее делимся решениями, которые помогли эффективно донести до аудитории основные нарративы FABO:
На сегодняшний день мы имеем положительный маркетинговый результат.
Сайт уже насчитывал около 4-6 тыс пользователей в день в акционные дни, более 700 обработанных анкет пользователей на сайте со дня запуска и повышение количества подписчиков в Instagram на 1500 аккаунтов.
На самом деле нам очень повезло с аудиторией. Иногда есть ощущение, что этот проект мы разрабатываем все вместе: они были безумно активны во время первых опросов. Так же они активны и сейчас, когда мы просим об обратной связи. Люди постоянно делятся опытом, рассказывают, что им было удобно, а что непонятно, как им было бы комфортнее и так далее.
Работа над сайтом, общение в соцсетях продолжается до сих пор. Мы собираем фидбек и разбираем его: постоянно изучаем сообщения, оставленные в специальной форме на сайте, многое забираем в работу, а после релиза обновления отчитываемся об этом в stories Instagram бренда. Даже отправляем подарки клиентам, по чьим рекомендациям была реализована та или иная фича. Считаем, что за такой честной коммуникацией – будущее, и ее тоже можно идентифицировать как один из инструментов маркетинга.
Открыть успешный бизнес в Америке довольно просто. Это ежегодно делают сотни тысяч иммигрантов. В этой…
Если бы вы спросили об оценке кампаний в социальных медиа несколько лет назад, то, вероятно,…
В начале 2023 года на Etsy было зарегистрировано более 55 тыс. предпринимателей из Украины. Но,…
Сейчас моя компания делает бриллиантовые украшения для более ста магазинов по Украине. У нас есть…
Привлекательность Китая падает, а мировые фонды избегают Поднебесной во всех классах активов – об этом…
Вера Ворон, соосновательница MC.today, сейчас развивает агентство Creators Agency по продуктовому маркетингу для IT и…