Рубріки: Дивный мир

«Я шел к столу и упал, это вы виноваты»: как удаленный сотрудник выбил компенсацию за травму и будут ли так делать другие

Менеджер по продажам упал по пути от кровати к компьютеру, и суд обязал выплатить ему компенсацию. Обожаю эти истории про офигевших сотрудников (зачеркнуто) новую реальность. Короче, теперь люди, идущие на свою домашнюю кухню заварить кофе и сесть за ноутбук, cчитаются «находящимися в тех же условиях», что и их коллеги, которые дышат газами в пробке по дороге в офис.

Что произошло и почему суд так решил

17 сентября 2018 года менеджер по продажам в компании R-GmbH, работающий дома, спускался из спальни в свой кабинет. Но упал на лестнице между этажами и повредил позвоночник.

У него была страховка, поэтому он обратился за выплатами из-за производственной травмы. 

Страховая отказала в компенсации – там посчитали, что «производство на дому» начинается в тот момент, когда сотрудник уже пришел на рабочее место. Поэтому наш герой пошел по судам, получил два отказа, а затем подал жалобу в Высший федеральный социальный суд.

Тут на помощь подъехал COVID. В апелляции он указал, что хотя его травма произошла до пандемии, при рассмотрении подобных случаев нужно учитывать социальный опыт локдауна. 

Во время пандемии многие люди вынуждены были работать дома, поэтому они имеют такие же права, как и офисный персонал. А у офисного персонала как минимум Германии происшествия по дороге на работу рассматриваются как страховые случаи. 

8 декабря 2021 года суд согласился с его выводами и официально признал «первый утренний путь из постели в домашний офис застрахованным рабочим маршрутом».

Да, это не прикол, теперь поход по квартире к рабочему столу равен поездке на работу 🙂

В прошлом такое было невозможно представить

В 2013-м году гендир Yahoo Марисса Майер запретила в компании с девятью тысячами сотрудников «удаленку» вообще. Майер четыре раза входила в список 50 самых влиятельных женщин мира по версии Fortune. 

В 2016 году директор по маркетингу сервисов «Яндекса» Андрей Себрант в интервью заявил, что фриланс это утопия, потому что «работа по созданию продуктов будущего делается в огромных офисах».

Таких историй много. Но теперь наступила пандемия, которая сама по себе очень плоха, но она запустила сотни трансформаций в обществе.

И за несколько лет мир перешел от ситуации, в которой на «удаленку» нередко смотрели скептически, к юридическому признанию равенства форматов работы.

Как это падение с лестницы влияет на других людей, работающих дома?

В судебной практике есть понятие прецедента. На этот случай теперь могут ссылаться в других разбирательствах. А случай громкий: о нем написали в The Guardian и десятках СМИ по всему миру. Да, история произошла в немецком суде, но это все равно прецедент.

Но для меня это прецедент в другом смысле. Ведь такой кейс работает и в другом направлении – работодатели тоже меняют свои требования. 

Про джунов и миддлов

Когда на работодателей все больше ложится ответственности за сотрудников, то у тех в свою очередь возникает все больший спрос на адекватность и зрелость удаленных сотрудников.

Есть признанная градация:

  • Junior – это новичок (до полутора лет работы под руководством наставника).
  • Middle – это самостоятельный боец (от двух до пяти лет уверенной работы).

Но гораздо важнее тут не технические навыки, а личностные. Бывают люди, которые по 3–7 лет все еще остаются джуниорами. В основном это потому, что не готовы нести ответственность за свои действия. 

Опытный специалист – это человек, который берет на себя ответственность. У него не может быть ситуаций в духе «вы мне не напомнили, поэтому я не сделал» или «я на “удаленке”, меня никто не видит, поэтому можно поиграть в Counter-Strike».

Ситуации «ой, я шел к столу, упал, это вы виноваты» – вряд ли признак осознанного зрелого человека, который сам несет ответственность за свои поступки, а не спихивает их на других людей или внешние факторы. 

***

Как говорится, полная свобода дается в обмен на полную ответственность. И мне нравится, в какую сторону двигается мир в этом вопросе. 

Источник: Telegram Артема Бородатюка

Нещодавні статті

Проще, чем кажется: пять шагов, чтобы открыть бизнес в США

Открыть успешный бизнес в Америке довольно просто. Это ежегодно делают сотни тысяч иммигрантов. В этой…

28/09/2023

Большие охваты еще не означают, что у вас будут покупать. Как сегодня считать эффективность рекламных кампаний в соцсетях

Если бы вы спросили об оценке кампаний в социальных медиа несколько лет назад, то, вероятно,…

27/09/2023

Открыть магазин на Etsy станет проще: маркетплейс тестирует в Украине платежную систему Etsy Payments

В начале 2023 года на Etsy было зарегистрировано более 55 тыс. предпринимателей из Украины. Но,…

27/09/2023

Риск все потерять не надуманный. Чему меня научили три самые большие ошибки за 18 лет ведения бизнеса

Сейчас моя компания делает бриллиантовые украшения для более ста магазинов по Украине. У нас есть…

25/09/2023

iPhone 15 Pro может вернуть в Китай иностранных инвесторов. Все дело в корпусе

Привлекательность Китая падает, а мировые фонды избегают Поднебесной во всех классах активов – об этом…

22/09/2023

Брать и делать. Пять советов, как подготовиться к смене сферы деятельности

Вера Ворон, соосновательница  MC.today, сейчас развивает агентство  Creators Agency  по продуктовому маркетингу для IT и…

22/09/2023