logo
10 Mar 2021

8 книг о корпоративной культуре, которые советуют предприниматели

Галина Чепурко

Редактор полезных и длинных текстов в MC.today

Книги об историях компаний помогают учиться на ошибках других и смотреть на привычные вещи под новым углом.

Редакция MC.today собрала восемь книг о корпоративной культуре, которые рекомендуют Дмитрий Дубилет, Дмитрий Деркач, Олег Гороховский и другие предприниматели на страницах нашего издания. Здесь истории великих побед и одного очень крупного поражения.


«Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix», Патти Маккорд

Патти Маккорд работала директором по персоналу в Netflix. В своей книге она делится принципами, которые помогли ей создать команду мечты, где каждый сотрудник работает на общую цель.

Патти Маккорд убрала годовые отчеты и политику повышения квалификации. Вместо них она создала новую культуру, где принято искренне высказываться и поощрять сотрудников интересной работой, а не бонусами. Еще Патти считает, что нужно увольнять людей, если для них нет места в новой структуре компании.

Онлайн-курс "Корпоративна культура" від Laba.
Як з нуля побудувати стабільну корпоративну культуру, систему внутрішньої комунікації та бренд роботодавця, з якими ви підвищите продуктивність команди, — пояснить HR-директор Work.ua.
Детальніше про курс

Александр Галкин, гендиректор Competera, рекомендует книгу руководителям, у которых в подчинении больше 50 человек. Она дала ему базовые знания о мотивации сотрудников. Совладелец сети кинотеатров «Планета Кино» Дмитрий Деркач назвал ее одной из любимых книг о корпоративной культуре.

«Дурная кровь. Обман и тайны одного стартапа Силиконовой долины», Джон Каррейру

Не каждая история стартапа заканчивается успехом. Это подтверждает расследование журналиста Джона Керрейру. 

22-летняя Элизабет Холмс смогла убедить Америку в том, что нашла революционную систему анализа крови. Новая технология должна была спасать жизнь людям. Девушка получила инвестиции от самых богатых людей Кремниевой долины и правительства США. Как оказалось, технология не работает, а ее компания построена на вранье, интригах и мошенничестве.

Олег Гороховский рекомендует почитать эту книгу и понять, что философия fake it ’til you make it (с англ. – «Притворяйся, пока не сделаешь это правдой». – Прим.ред.) работает не всегда.

«Airbnb. Как три простых парня создали новую модель бизнеса», Ли Галлахер

Автор рассказывает, как сервис, который предлагал переночевать на надувном матрасе, превратился в онлайн-гиганта. Три талантливых парня ничего не понимали в бизнесе, но смогли заработать миллиарды. Это история о вызовах для создателей платформы и хозяев, которые сдавали жилье.

Книга учит смотреть на вещи шире, испытывать новые ниши и находить выход из кризисных ситуаций. Она вдохновила сооснователя monobank, Koto и Smartass Дмитрия Дубилета на новые подвиги в бизнесе.

«Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart», Сэм Уолтон

Сэму Уолтону удалось превратить маленький провинциальный магазин в самую крупную сеть супермаркетов в мире. Автор делится принципами построения бизнеса, рассказывает, как стать конкурентоспособным игроком и почему успех его компании зависит от сотрудников и покупателей. Дмитрий Дубилет рекомендует книгу вместо учебника по построению торгового бизнеса.

«Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks», Говард Бехар

Говард Бехар, бывший президент Starbucks Coffee Company, работал на руководящих должностях 17 лет. Он считает: нужно видеть в сотрудниках партнеров, а не ресурс. А в клиентах – людей, которым компания оказывает услуги, а не источник дохода.

Автор сформулировал десять принципов лидерства, о которых рассказывает на страницах книги. Каждый раздел он подкрепляет примерами из истории Starbucks.

«Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks» подходит для менеджеров, которые хотят научиться вдохновлять людей. Ее рекомендует почитать Дмитрий Деркач.

«Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем», Фил Найт

Несмотря на то, что сейчас годовой оборот Nike превышает $30 млн, в начале все было не так хорошо. Фил Найт делится воспоминаниями, как одолжил у отца $50, чтобы начать бизнес, и купил логотип у официантки за $30. Он рассказывает, как вафельница натолкнула его на мысль создать рифленую подошву, авиаинженер NASA придумал кроссовки Air Max, и о беге как о философии управлении бизнесом.

Эту книгу рекомендует Александр Галкин: она дала ему веру в то, что после больших проблем приходят большие победы.

«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук», Тони Шей

Тони Шей рассказывает, как он создал и развивал онлайн-магазин одежды и обуви Zappos. Через несколько лет его стартап выкупил Amazon за $1,2 млрд, а он стал одним из самых богатых людей США. Автор считает, что любовь к людям важнее всего и выкладываться нужно на полную даже в таких мелочах, как доставка товаров.

Тони Шей дает советы начинающим предпринимателям, учит идти на риск и делится личными историями, которые побудили его заняться бизнесом. Андрей Худо, сооснователь холдинга эмоций !Fest, рекомендует прочесть эту книгу, чтобы посмотреть на отношения между людьми под другим углом. А это, по его мнению, поможет достигать новых результатов в бизнесе.

«Маверик. История успеха самой необычной компании в мире», Рикардо Семлер

Рикардо Семлер унаследовал компанию Semco на грани краха. Чтобы спасти бизнес, он создал новую бизнес-модель без секретарей, дресс-кода, планов и должностей. А еще сотрудники сами могут назначать себе график и зарплату. Компания не только пережила кризисы, забастовки и гиперинфляцию, а еще и увеличила выручку с $35 млн до $160 млн. 

Автор рассказывает, как ему удалось поменять мышление сотрудников и как это подействовало на другие сферы бизнеса. Это одна из любимых книг Дмитрия Деркача.

Онлайн-курс "Режисура та візуальний сторітелінг" від Skvot.
Перетворюй свої ідеї на сильні історії в рекламі, кліпах чи кіно Досвідом ділиться режисер, продюсер та власник продакшену, який 10+ років у професії.
Детальніше про курс

Новости

Вдохновляющие компании-работодатели

«БИОСФЕРА»

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: