Джефф Безос потерял $19,2 млрд. 10 ошибок основателя Amazon, которые приводили к убыткам

На этой неделе основатель Amazon Джефф Безос потерял $19,2 млрд. Причина − скачки стоимости акций его компании на бирже. Это новый антирекорд денежного пике. Но Джеффу не привыкать. Редакция MC Today собрала 10 самых запоминающихся провалов Безоса.


«Провал − это неотъемлемая часть попытки изобрести что-либо. Две эти вещи не могут идти отдельно друг от друга. Мы понимаем это и верим, что лучше ошибиться, потому что рано или поздно вы окажетесь правы», – говорит Джефф Безос.

Джефф Безос

Джефф Безос 

  1. Скачки на бирже

29 октября издательство Bloomberg сообщило о том, что Джефф Безос установил новый антирекорд, потеряв $19,2 млрд за два торговых дня на бирже. До этого максимальные убытки потерпел Марк Цукерберг, потеряв $16,5 млрд в июле этого года.

Причина в том, что выручка Amazon за третий квартал года оказалась ниже прогнозируемой. После этого стоимость компании просела. Тем не менее, по оценкам Bloomberg, у Джеффа осталось еще $128,1 млрд.

  1. Благотворительный взнос

В сентябре 2018 года Джефф Безос, самый богатый человек в мире, сообщил о колоссальных пожертвованиях в фонд помощи бездомным и в образовательный фонд. Общая сумма взноса составила $2 млрд – самая крупная из всех, которые когда-либо жертвовал Безос. Для сравнения: предыдущее пожертвование Безоса ограничилось $33 млн.

В мире же этот жест расценили как лицемерие. Сотрудники компании Amazon не раз жаловались на неподобающие условия работы, незаконные увольнения и производственные травмы. Некоторые работники делятся ужасающими историями в сети.

Но сам Джефф все эти истории опровергает: «Когда тебя критикуют, посмотри в зеркало и подумай: а правы ли критики? Если они правы, меняйся. Если нет, то не меняйся».

  1. Amazon Fire Phone

Летом 2014-го компания Amazon выпустила на рынок новый продукт — Fire Phone. Но проект потерпел фиаско. Уже через год, в сентябре 2015-го, его закрыли. Компания поставила крест на производстве смартфонов.

На старте продаж гаджет стоил около $200, но уже спустя несколько месяцев цена опустилась до 99 центов! В результате критически низкого спроса на Fire Phone компании пришлось списать $170 млн за смартфоны, которые так и остались лежать на складе.

  1. Pets.com и Kozmo.com

Свое участие в этих двух проектах Джефф Безос назвал «пломбирование зуба без анестезии». Ни одна из этих компаний не была интересна покупателям. А ведь Amazon инвестировал в их развитие в общей сложности $110 млн.

В 1999 году Amazon выкупила 50 % компании по продаже питания для животных Pets.com, дальнейшие инвестиции составили $50 млн. Но уже в 2002-м Pets.com закрылась.

Следующая инвестиция в $60 млн ушла в Kozmo.com, компанию по доставке продуктов. Но и на этот раз фортуна была не на стороне Безоса: вскоре после вложения компанию закрыли. И только в марте 2018-го Kozmo.com заявили о возвращении на рынок.

  1. Amazon Destinations

В апреле 2015 года компания объявила о запуске нового сервиса бронирования поездок на выходные, предлагая пользователям только отели в округе.

В октябре на сайт Amazon Destinations уже не получалось зайти – сервис прекратил свое кратковременное существование. Компания отказалась комментировать закрытие проекта, но очевидно, что он был недостаточно привлекательным для клиентов. «Мы многому научились, но все-таки решили закрыть Amazon Destinations», − это все, что сообщили в компании.

  1. Amazon Wallet

Еще один сервис Amazon, который провалился, но никто этого и не заметил. Amazon Wallet – приложение для хранения скидочных и подарочных карт.

Американский гигант запустил проект в середине 2014 года. Планы были амбициозные: помочь пользователям Android хранить в приложении свои кредитные карты. Но и эта затея провалилась. Через полгода после запуска в Amazon сообщили о закрытии сервиса.

Причина − сервис не пользовался спросом и проиграл конкуренцию Apple Wallet.

  1. Askville

Этому проекту Безоса повезло пробыть на рынке значительно дольше упомянутых выше, но он все равно не стал фантастически успешным, чего бы так хотелось его основателю.

Askville – это площадка, где пользователи задают друг другу любые вопросы, на которые получают ответы. Открывшийся в 2006 году проект просуществовал семь лет и стал огромным хранилищем информации. Но этого не хватило, чтобы и далее поддерживать ресурс на плаву под давлением популярности соцсетей.

  1. Amazon WebPay

В 2009 году компания Безоса запустила онлайн-сервис, который предоставлял возможность платить знакомым людям через Amazon. Продукт должен был конкурировать с сервисом Venmo от PayPal.

Но эту конкуренцию сервис не выдержал. Его закрыли в 2014 году.

  1. Test Drive

Одной из самых крутых функций Amazon был Test Drive, который позволял тестировать приложения для Android прямо в браузере. Test Drive запустили вместе с магазином приложений Amazon в 2011 году.

Test Drive закрыли через четыре года, так как все большую популярность получали бесплатные приложения.

  1. Цензура Kindle

В 2009 году Amazon удалила книги «1984» и «Скотный двор» Джорджа Оруэлла со всех устройств Kindle. Этого требовали правообладатели, но пользователи возмутились тем, как легко компании удается цензурировать их личный гаджет.

Джефф Безос извинился за этот прецедент: «Наше “решение” проблемы было глупым, легкомысленным и категорически не соответствовало нашим принципам. Это полностью наша вина, и мы заслуживаем критику, которую получили».

Подписывайтесь на нас в Facebook!

Вдохновляющие истории и полезные кейсы в нашем Telegram-канале

Вам будет интересно прочесть:

1. Чему поучиться у Джеффа Безоса. 10 правил бизнеса, благодаря которым Amazon стоит $1 трлн

2. Apple, Starbucks, Amazon. Почему эти компании называются именно так

3. Amazon уверенно выходит на геймерский рынок

«Уанет делится на две эпохи.
До MC Today и после. Читаю каждый
день вдохновляющие истории про
предпринимателей и вдохновляюсь сам»
Давид Браун, создатель TemplateMonster и Weblium

Подписывайтесь
на MC Today


Telegram-канал

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: