Выстраивать внутренние процессы лучше с самого начала, а от нововведений не стоит ждать мгновенного результата. Это результаты интервью среди участников закрытого клуба Growth Factory Academy. Всего опросили более 20 членов академии, среди которых собственники и топ-менеджеры IT-компаний.
В партнерском материале MC.today основатель и СЕО обучающего проекта для IT-предпринимателей Growth Factory Саша Гаврилюк рассказывает, за счет чего IT-компании планируют увеличивать оборот в этом году, и делится результатами интервью.
Практически все компании в целом довольны своим уровнем дохода, но при этом не перестают искать дополнительные возможности. Преимущество получает тот, кто научился поднимать рейты (стоимость услуг. – Прим. ред.) и продавать дополнительные услуги текущим клиентам.
Сейчас один из ключевых факторов – это рекрутинг. Нет смысла рассказывать о том, насколько сейчас перегрет рынок разработчиков.
СЕО небольших аутсорс-бизнесов отмечают, что сильнее всего влияет на прибыль выстроенный процесс лидогенерации и продаж. У более крупных компаний на первых местах стоит рекрутинг, проектный менеджмент и деливери (совокупность всех этапов: от разработки продукта до представления результатов заказчику. – Прим. ред.).
Практически все респонденты довольно быстро развиваются: ни один из них не говорил о кассовых разрывах или жестком кризисе, как было год назад.
Все согласны, что важно искренне вовлекаться в бизнес клиентов, помогать им даже на этапе переговоров о сотрудничестве.
Бездумный контент-маркетинг, почтовые рассылки и отсутствие позиционирования окончательно уходят в прошлое на b2b-рынке.
Если вы не научитесь позиционировать себя и точечно предлагать свои услуги, то у вас сейчас нет шансов. Вы просто сольете свой маркетинговый бюджет.
В плане рекрутинга маленьким компаниям довольно сложно конкурировать с гигантами. Все актуальнее становится обучение джунов (младших специалистов. – Прим. ред.). Почти все компании, даже если они на рынке недавно, открывают свои школы, а выпускники без проблем находят себе работу. Конечно, если качество обучения соответствует запросам рынка.
На этот год все настроены оптимистично. Рост компании многие видят не в количестве людей, а в стоимости и размере проектов. Как сказал один из СЕО, важен не количественный рост, а перспектива. Если теряется перспектива бизнеса – вот тогда уже у компании начинаются проблемы.
Все эти варианты роста встраиваются в бизнес участников клуба Growth Factory Academy естественно. Это происходит благодаря поддержке менторов и коллег, постоянным онлайн-мастер-классам и доступу к базе знаний, которая накопилась за два года существования клуба.
Одна из самых востребованных функций клуба – личные консультации с менторами: юристом, маркетологами, специалистами по продажам, переговорам и HR.
На таких консультациях вы можете, например, распланировать маркетинговую стратегию, внедрить ее, а через месяц или два прийти с результатами и откорректировать действия с тем же ментором.
Или прописать текст вакансии и сценарий собеседования, которые помогут закрывать вакансии. А также отработать вплоть до конкретных реплик переговоры с клиентом о повышении рейтов.
И главное – все менторы Growth Factory Academy специализируются на работе с IT-бизнесом, в частности аутсорсом, поэтому их советы максимально отвечают ситуации в отрасли и на рынке IT-услуг.
Чтобы получить доступ к консультациям, нужно оставить заявку на сайте Growth Factory Academy.
Кровать — громоздкий элемент интерьера даже в просторной спальне. Но что, если помещение совсем небольшое,…
Power BI (Business Intelligence) Microsoft – это не просто платформа для анализа данных, а ключевой…
Лас-Вегас — один из самых узнаваемых городов на планете, который ежегодно манит к себе миллионы…
Из-за широкомасштабного вторжения россии в Украине было введено военное положение и объявлена мобилизация. Военнообязанным мужчинам…
«Вижу цель – не вижу препятствий». Знакомая фраза? Часто ею руководствуются кандидаты, ищущие работу мечты.…