«Конкурировать приходится с российским продуктом». В Uklon рассказали о работе на иностранных рынках

Украинский сервис такси Uklon вышел на иностранные рынки, но ему приходится конкурировать с российским продуктом. Об этом DOU рассказал соучредитель компании Виталий Дятленко. MC.today пересказывает главное.

Ukraine, Kyiv - 16 July 2021: White Hyundai Accent Taxi Uklon car moving on the street. Editorial

После начала полномасштабного вторжения ситуация для бизнеса была сверхсложной, однако со временем все немного стабилизировалось и компания с прошлого лета начала нанимать новых работников.

«За этот период нам удалось нарастить команду на 15%. В настоящее время в Uklon работает около 600 сотрудников. Также наши юристы сейчас работают над вопросом присоединения компании к “Дія.City”», – поделился он.

В IT-командах есть прирост работников около 10%, в том числе потому, что компания развивает направление доставки. Поэтому сейчас компания ищет мобильных инженеров, бэкенд-разработчиков.

«Быть ​​международной компанией классно»

Бизнесмен поделился, что Азербайджану украинский продукт зашел, он нравится и водителям, и пассажирам. На этот рынок компания вышла в коллаборации с крупным локальным игроком Umico.

А вот с Узбекистаном немного другая ситуация. «Мы заходили сами и получили много разнообразных инсайтов даже в восприятии текста, который мы буквально перевели с украинского, а там его не воспринимают, потому что рынок и аудитория уже привыкли к устоявшимся терминам в таких приложенях, которые есть в том числе в “Яндексе”».

Он поделился, что на том рынке больше нет конкуренции со стороны того же Google, но соревноваться приходится с российским продуктом.

Компания хочет выйти на новый зарубежный рынок Средней Азии. Европы в ближайших планах пока нет.

А что с бронированием?

«Будем честны: как и для сервисных компаний, бронирование от мобилизации для нас является проблемой. Несмотря на заявления о том, что сейчас процедура упростилась, нынешний порядок бронирования, мягко говоря, все еще непрост», – сказал Дятленко.

Проблемы проявляются в том, что компания не может отправить  сотрудников на локальные рынки. Также есть потенциальный риск потерять ключевых сотрудников, в частности, могут мобилизовать соучредителей. Но есть и те, кто пошел служить. Таких у компании до 20 работников.

• Ранее в Харьковском IT-кластере рассказали, что получить приказ о бронировании – это еще не финальный результат.