UA RU
logo
24 Sep 2018

«Мы начали писать про секс, и трафик резко вырос». Слава Баранский, «Лайфхакер», о личных деньгах и медиа

Дневная посещаемость сайта «Лайфхакер» составляет 1 млн человек. Совладелец издания Слава Баранский в видеоблоге «Точка G» рассказал о том, как поссорился с руководством «Яндекса», сколько зарабатывает в месяц и как делает спецпроекты для «Лайфхакера».

Редакция MC Today публикует самое интересное из разговора.


О «Лайфхакере»

Моей самой большой ошибкой как редактора «Лайфхакера» было игнорирование роста аудитории в Facebook. Я думал, что это просто временное явление и нам там нечего делать.

Слава Баранский

Слава Баранский

Но у нас всегда были в ходу разные инструменты для привлечения аудитории. Сначала Tumbler, потом решения в SEO. На «Лайфхакер» работала команда из 10-ти SEO-специалистов, а сегодня Google обеспечивает нам больше половины трафика. Если бы удалось подключить еще и Yandex, то эта цифра выросла бы в пять раз.

Мы наняли большую команду из 30-ти человек, чтобы редактировать все старые тексты для улучшения SEO. За два года их работы трафик вырос в 3-4 раза. Сейчас количество сотрудников уменьшилось, мы готовим тексты, уже оптимизированные под запросы.

Курс
QA
Вивчайте важливi технології для тестувальника у зручний час, та отримуйте $1300 уже через рік роботи
РЕЄСТРУЙТЕСЯ!

Раньше мы мало писали на тему секса, но когда попробовали, то поняли, что он приносит много трафика. Во многом резкий рост просмотров был связан с этим.

Мы один из тех сайтов, который не убивает спецпроект после завершения. К нам обращаются компании, которые хотят, чтобы их бренд остался в головах читателей как можно дольше. Например, несколько лет назад мы сделали спецпроект с Adidas, и даже сейчас дневной трафик этого материала достигает 40 тыс. просмотров. Самый дорогой наш спецпроект стоил несколько миллионов рублей.

Мой доля в «Лайфхакере» 10 %, но дивиденды мы всегда делим в зависимости от ситуации. Например, когда разрабатывали мобильное приложение, то очень много денег вкладывали туда, а в результате заработали меньше. Так бывает.

О работе в «Яндексе»

Я работал в «Яндексе» год и изначально занимался развитием «Яндекс-карт» в Украине. Но я ушел из-за разногласий с менеджментом. Мы договорились с оператором «Киевстар» о бесплатном трафике для приложения.

В компании начали готовить рекламу: телевидение, радио, наружка, журналы, в общем, масштабный проект. Но в восемь вечера директор по маркетингу «Яндекса» Андрей Себрант прислал письмо о том, что он приостанавливает компанию.

На лендинг-странице висела картинка телефонов с картами на экране. Оказалось, что на одном из них не затерли бренд Nokia. В конечном итоге все решилось, но эта модель поведения типа «я останавливаю проект без разбирательств» взорвала мне мозг.

О заработке

Сегодня «Лайфхакер» обеспечивает мне доход: сайт прибыльный почти каждый месяц. Еще на Live.Love неплохо зарабатываю. Играю с криптовалютой, но не могу сказать, что удается таким образом много «поднять». Время от времени мне поступают средства от продаж моей книги «Сомнение».

Вообще на книге заработал около $14 тыс.

Я слежу за личными финансами и даже пользуюсь специальным сервисом для этого. Считаю, что это очень важно. Мой месячный бюджет в среднем составляет 50 тыс. грн. Он включает в себя расходы на еду, обучение ребенка, одежду, походы в кино и прочее. Больше всего в семье трачу я сам. Люблю покупать разные гаджеты. Сейчас у меня в доме больше проводов, чем розеток.

Об инфобизнесе

Я уважаю то, как люди с инфобизнеса относятся к продажам и как понимают их значимость. Человек может продавать какой-то диск со странными уроками, но у него отлично отлажена работа воронок, отдела продаж и вообще работа с клиентом. А какой-то стартапер, разработавший очень крутой дрон, не понимает, что нужно сесть и подумать, как его продать.

О стартапах, которые ищут инвестиции

Когда человек говорит, что, дескать, мне нужны инвестиции на миллион, чтобы нанять работников, это не лидер, а барыга. Мне кажется, что сейчас можно создать проект и без вливаний.

На самом деле один человек может сделать очень много. Интегрируешь Zendesk и СRM-систему, запускаешь рассылку на MailChimp и рекламу в Facebook — и понемногу собираешь свою компанию. Это займет три дня, а если ты лидер, то команда за тобой пойдет, пусть даже только на первых порах. Мы живем в мире, где деньги уже не так нужны, как раньше.

О партнерах

Все бизнесы я развивал с партнерами, потому что не люблю быть генеральным директором. Например, когда начинается проверка, в ответе всегда босс. Когда у компании какие-то проблемы, а они бывают у всех, мне нужен человек, который меня прикроет. А я уже все посчитаю, спроектирую, нарисую и продам.

Новости

Спецпроекты

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: