Пустили $1.7 млрд на ветер. 10 крупнейших стартапов, которые закрылись в 2017 году

Журналисты одного из самых влиятельных в мире изданий о технологиях TechCrunch собрали десять наиболее профинансированных стартапов, которые закрылись в первые девять месяцев 2017 года. В общей сумме эти компании подняли 1.7 миллиардов долларов от предпринимателей и инвестфондов. MC Today публикует адаптированный перевод, подготовленный при содействии онлайн-школы английского языка Eng­lish­Dom.

1. Beepi, маркетплейс подержанных автомобилей

Закрылись в феврале 2017. Собрали $149 млн за пять раундов от 35 инвесторов

Beepi — это эталонный кейс стартапа с хорошей идеей — предоставить людям площадку для покупки и продажи подержанных автомобилей, которые бы проверяли, оформляли и доставляли новому хозяину сами представители Beepi, минуя высокие ставки и комиссии автопоставщиков. Реализация была на должном уровне — качественное обслуживание клиентов помогало отлично продавать услуги. Но вот с управлением компанией была беда.

Beepi оценили в 560 миллионов долларов в первые этапы финансирования от 35 инвесторов, включая Юрия Мильнера, Com­er­i­ca, Red­point, Foun­da­tion Cap­i­tal, Sher­pa Cap­i­tal и Fab­rice Grin­da.

Но у Beepi, как заявляет источник, были ложные приоритеты. Один бывший сотрудник рассказывал, что Beepi прожигали по $7 млн в месяц на штат в 300 сотрудников. В декабре они уволили 200 из них в качестве обязательного условия для продажи сервиса Fair.com.

2. HomeHero, сервис найма сиделок

Закрылись в феврале 2017 года. Подняли $23 млн в трех раундах общения с 7 инвесторами

Home­Hero закрылись в феврале 2017 года после того, как потерпели неудачу, пытаясь организовать немедицинское надомный присмотр. Директор Кайл Хил назвал главной причиной неудачи то, что компании пришлось разорвать контракты с 95% сиделок из-за изменений в американском законодательстве. Это, в свою очередь, повлекло к потере ключевого преимущества компании.

Компании удалось привлечь 23 миллиона долларов, чтобы связать работников сферы домашнего ухода с семьями, которые нуждались в их услугах. Параллельно Home­Hero завели партнерские отношения с двумя больницами и запустили сервис по отслеживанию состояния здоровья подопечных Home­Hero.

Конечной целью было работать напрямую со страховщиками, которые могли покрыть расходы на услуги, подобные Home­Hero, чтобы снизить риск госпитализации, но это никак не помогло компании.

3. Auctionata, онлайн-трансляция аукционов

Закрылись в феврале 2017. Собрали $96 млн за шесть раундов общения с 15 инвесторами

Auc­tion­a­ta прекратили свою работу после того, как не получили ожидаемое финансирование. Компания привлекла более $95 млн с момента основания в 2012 году для того, чтобы в онлайне транслировать аукционы по продаже произведений искусства и коллекционных экспонатов.

О “лайвах” с аукционов давно мечтали работники индустрии. Благодаря такому формату в аукционах могут принимать участие не только те, кто находится в зале, но и коллекционеры со всего мира. В результате ставки на лоты растут, и аукционы зарабатывают больше.

Но первые попытки организовать такие трансляции провалились из-за низкой скорости интернета и прочих факторов.

До закрытия компании, им удалось слиться с Paddle8, которые сами привлекли 44 миллиона долларов с момента основания в 2011 году.

4. Quixey, цифровой помощник

Закрылись в мае 2017. Собрали $165 млн за четыре раунда

Поначалу Quix­ey делали мобильный поисковик, но позже перезагрузили компании и занялись созданием цифрового помощника.

Компания привлекла $165 миллионов долларов, и в один момент даже оценивалась в 600 миллионов долларов. Пока Quix­ey занимались созданием цифрового помощника, подобные разработки вели Apple и Google, а также стартапы типа Viv, которых, в итоге, купил Sam­sung.

Компания в свое время стала известной, потому что помогала пользователям находить контент внутри приложений. Quix­ey заявляли, что изобрели технологию, которая поможет провести вас прямо из результатов поиска к персонализированным действиям, как, например, показать друзей с Face­book, которые находятся рядом, или же создать собственный плейлист на Spo­ti­fy.

5. Yik Yak, анонимная социальная сеть

Закрылись в мае 2017. Собрали $73.5 млн за три раунда от девяти инвесторов

Популярная анонимная соцсеть Yik Yak закрылась в мае 2017 года. Повлиляло на это засилье троллей, которые свели на нет удовольствие от социальной сети. К концу 2016 года количество скачиваний снизилось на 76% в сравнении с аналогичным периодом в 2015 году, согласно данным TechCrunch, и после компания стала увольнять отрудников.

Приложение столкнулось с проблемами, характерными для любого форума, который предлагает пользователям анонимность и возможность общения друг с другом. Их наводнили тролли всех видов. Соцсеть даже запретили в некоторых школах.

По данным Crunch­base, Yik Yak собрали $73 млн венчурного финансирования с момента основания в 2013 году, а общая оценка составила 400 миллионов долларов в самом лучшем для компании 2014 году.

6. Sprig, доставка здоровой еды собственного приготовления

Закрылись в мае 2017. Собрали $57 млн за четыре раунда с 26 инвесторами

Sprig, стартап, который доставлял здоровую еду собственного приготовления, закрылся в мае 2017 года.

В последние месяцы жизни компания внедрила несколько интересных изменений в клиентский сервис. Например, предоставила возможность клиентам давать чаевые через приложение и предложила взять сотрудников в штат, в то время как конкуренты полагались на работников по разовым контрактам. Sprig решили, что смогут так повысить лояльность клиентов по заявлению CEO Sprig и бывшего автора TechCrunch Гагана Бияни в январе.

7. Jawbone, фитнес-трекер

Закрылись в июле 2017. Собрали $591 млн долларов за 14 раундов от 19 инвесторов; 400 миллионов долларов привлекли в кредит.

После года борбы и попыток сохранить место на рынке носимых устройств Jaw­bone запустили ликвидацию компании в июле 2017 года.

Это было долгим и затянутым концом для Jaw­bone, которая появилась еще в девяностые. Их солидный бизнес по производству колонок для кассетников был уже на спаде, когда они заявили о кардинальной смене стратегии компании. Спад в индустрии носимых устройств нанес компании Jaw­bone удар, который та не смогла пережить.

В общей сумме компания привлекла $951 млн за эти годы от таких инвесторов как Andreessen Horowitz, Sequoia, Klein­er Perkins, JP Mor­gan и May­field, Khosla, а также в качестве займов от традиционных банков, как, например, Black­Rock.

Недавно бывшие сотрудники компании привлекли новые инвестиции от неизвестного фонда и стартовала проект “Jaw­bone Health Hub”.

8. Hello, создатели трекера сна Sense

Закрылись в июне 2017. Собрали $41 млн долларов за четыре раунда от семи инвесторов.

Hel­lo, создатели трекера сна Sense, закрылись в мае 2017, когда так и не нашли покупателя.

После раунда финансирования в 2015 году компанию оценили в сумму от 250 до 300 миллионов долларов. Компания собрала 2.4 миллиона долларов на Kick­starter на первый продукт, но с тех пор она старалась представить новые фичи, такие как трекер с распознаванием голоса в конце прошлого года. Цена такого гаджета была 149 долларов.

Hel­lo позиционировали себя как трекер сна, который не нужно носить на запястье, достаточно просто поместить небольшое устройство под подушку.

9. Pearl, камера заднего вида

Закрылись в июне 2017. Собрали $50 млн за один раунд общения с четырьмя инвесторами

В 2016 году Pearl представили камеру заднего вида, встроенную в номерные знаки. Закрылась компания год спустя, в июне 2017 года, хотя и привлекла 50 миллионов долларов от четырех инвесторов.

Основанная командой бывших инженеров из Apple, компания создала, как некоторые говорили, лучшее решение из доступных на то время. Проблемой оказалась непомерно высокая цена — 500 долларов, хотя камера заднего вида и так входила в стандартную комплектацию большинства автомобилей.

10. Juicero, соковыжималка

Закрылись в сентябре 2017. Собрали $119 млн за четыре раунда общения с 17 инвесторами.

Juicero закрылись спустя 16 месяцев работы. Компании удалось привлечь 118 миллионов долларов от таких инвесторов„ как Google Ven­tures, Klein­er Perkins и даже Camp­bell Soup Com­pa­ny.

Удар по Juicero нанесла статья в Bloomberg, в которой заявлялось, что их соковыжималка за 400 долларов была бесполезной, ведь сок из их пакетов легко можно было выдавить вручную.

Свежевыжатый сок — это растущий тренд, и инвесторы надеялись„ что Juicero сможет упростить получение сока в домашних условиях. Но людям приходилось покупать отдельно соковыжималку за  $400 и для каждой порции сока — дорогие расходники в виде пакетов с мелко порезанными фруктами, а не просто свежие яблоки и апельсины в магазине.

***

Еще у нас есть несколько очень интересных текстов, которые советуем прочесть:

1. «Это рай для свингеров и людей, которые хотят раскрепоститься». Инвестор Андрей Колодюк о Burn­ing Man
2. Китайцы копируют все. Как Petcube, Con­cepter, UGears и Lucid­ing борются с подделками
3. Соцсеть для украинцев оказалась не нужна украинцам. Почему так вышло?