«Студия Лебедева» – последние статьи и новости

В разгар кризиса 2014 года, разразившегося после Майдана и аннексии Крыма, в киевской студии Артемия Лебедева начались кадровые чистки. Сначала Лебедев уволил руководителя киевского филиала Александра Солонько за якобы нарушение корпоративных норм, а через пару дней и исполняющего обязанности главы студии Глеба Петрова – «за мнение». В итоге они основали агентство Madcats. Редакция MC Today рассказывает историю, как после скандала с увольнением предприниматели избегали публичности и пытались оставаться «монахами» в креативе. Про работу в «Студии Лебедева» Глеб Петров До «Студии Лебедева» Глеб Петров сменил несколько разных профессий, успел даже поработать гонзо-журналистом и постоять за станком на производстве. «В 22 года я не нашел занятия, без которого не смогу жить, поэтому решил заниматься тем, что меня меньше всего обламывало – дизайном. Рисовать я не умел, поэтому решил попробовать себя в качестве менеджера проектов в “Студии Лебедева”. Каким-то чудом я туда попал, наверное, взял их энтузиазмом, и проработал там до 2014 года», — говорит Глеб. Александр Солонько имел за плечами работу продавца, руководителя отдела продаж, маркетолога и бизнес-консультанта. В 2011 году Солонько, пройдя три собеседования, попал на работу в «Студию Лебедева» в качестве менеджера проектов, а позже и возглавил киевский филиал. После трех-четырех лет работы в 2014 году Александр и Глеб были уволены. Причин, говорит Александр, было несколько. Первая – политические разногласия с самим Лебедевым. «Когда Тёма поддержал захват Крыма, киевской студии пришлось объяснить свою позицию. Я тогда в Facebook написал, что мы (студия – прим. MC Today) вне политики, но остаемся патриотами своего государства», — говорит Саша. Вторая причина – вопрос о сохранении зарплат на том уровне, какой был до Майдана. «Инфляция, – рассказывает далее Александр, – “съела” 15-20 % наших зарплат, и в мае я написал письмо Лебедеву по поводу индексации. Наши проекты стоили в евро, поэтому компания ничего от этого не теряла». В итоге в московском офисе посчитали это нарушением правил, якобы о зарплатах в компании не принято говорить, и попросили Солонько покинуть пост главы киевской студии. А через пару дней Лебедев уволил и Глеба Петрова с поста и. о. главы студии, как Артемий объяснил в Facebook, «за мнение». «После такого хамства я не особо и планировал оставаться. Но мне еще и письмо пришло от Тёмы Лебедева, что я бандеровец и фашист. Хотя он всегда декларировал, что дизайн и работа вне политики», – говорит Глеб. Ушла половина офиса Вслед за Сашей и Глебом ушла половина киевского офиса (в штате на тот момент числилось около 15-16 человек). «Когда мы оказались без работы, многие ребята говорили, мол, давайте делать что-то свое, мы в вас верим», – вспоминает Солонько. В то время скандал с увольнением привлек много внимания к Саше и Глебу. На экс-менеджеров одной из топовых дизайнерских студий посыпались предложения о работе. Им предлагали возглавить брендинговые агентства и отделы компаний в Украине и за рубежом. «В результате к нам обратились ребята из студии веб-разработчиков Zeema. Они хорошо делали сайты, а мы хорошо умели делать и продавать фирменные стили», – делится Солонько. Александр Солонько 1 июля 2014 года ребята создали агентство Frontmen Agency, основными направлениями которого были веб-разработка, SEO, дизайн, брендинг. Возглавил его Александр Солонько, арт-директором стал бывший дизайнер «Студии Лебедева» Владимир Страшков, а Глеб Петров был назначен руководителем направлений UI и брендинга. «Все нам тогда на волне патриотизма пожимали руки и говорили, какие мы молодцы, – продолжает рассказ Глеб. – Но это было только на словах. Из-за конфликта с Лебедевым нас сторонились». Александр дополняет: «Это потом уже Лебедеву запретили въезд в Украину, а тогда мы нередко слышали фразу: “Ребята, ну вы же поссорились с серьезным человеком”». Тем не менее первыми заказчиками агентства стали экс-клиенты «Студии Лебедева». Правда, с каждым из них был уговор: перед тем как начать работу с Frontmen Agency, они должны полностью завершить отношения со «Студией Лебедева». «Мы хотели быть честными», – объясняет Александр. Проект ребрендинга сети кинотеатров «Планета Кино» помог молодому агентству заявить о себе. «Те идеи, айдентика, которую мы им предложили, были чем-то совершенно новым, не похожим на то, что делали тогда на рынке. Мы верим в силу простых идей, в минимализм, и, в принципе, до сих пор работаем с этим стилем, без рюшей и лишних декоративных элементов», – говорят ребята. Frontmen Agency сделали дизайн сайта «Ощадбанка», начали работать над ребрендингом сети кинотеатров «Планета Кино», создали айдентику для юридической фирмы AEQUO. Но Глеб, Александр и Владимир хотели двигаться дальше: «У нас появилась амбиция предлагать клиентам более комплексные решения: от поиска идеи бренда до креатива и коммуникаций». Также им хотелось уйти от скандальной славы бывших сотрудников «Студии Лебедева». «Мы поступили верно, но Артемия слышно громче, чем простых пацанов, которые решили поступить честно и принципиально», — считают ребята. И в ноябре 2015 года Александр Солонько, Глеб Петров и Владимир Страшков ушли из Frontmen, чтобы создать собственное агентство. «Мы ушли и оставили всех клиентов, которых наработали вместе, а также бесплатно оставили свои доли в бизнесе», – рассказывает Александр. Как создавалось агентство Madcats Новое брендинговое агентство Madcats основали 25 декабря 2015 года. В запуск ребята вложили $30 тыс. личных сбережений. Эти деньги потратили на технику, аренду и ремонт офиса на Бессарабке. «Когда я пришел работать в «Студию Лебедева», мне дали ноутбук Acer, который через полчаса работы нагревался так, что на нем можно было яичницу жарить, – вспоминает Саша. – Мы учли этот опыт. У нас не бывает плохих компьютеров, и если у кого-то что-то закончилось или сломалось, мы все покупаем». Название агентства, рассказывают основатели, появилось как стеб над популярными в то время постами с котиками в Facebook. Есть еще одна подоплека – матрица BCG Бостонской консалтинговой группы (инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге – MC), где предусмотрена классификация товара по четырем типам, один из них называется «Дикие кошки». «Название Wilds Cats нам не нравилось, а Madcats подошло», – говорит Саша. Madcats работает в трех направлениях: стратегия бренда, визуализация и коммуникация. А первые клиенты снова нашлись благодаря предыдущему месту работы. «Когда мы уходили из Frontmen, у нас было несколько клиентов, которые предлагали нам поработать со стратегиями. А потом эти довольные клиенты привели других клиентов», — делятся ребята. Сколько стоят услуги Madcats Стоимость разработки айдентики в Madcats стартует от $15 тыс., комплексный проект по созданию бренда – от $40 тыс. Среднее количество проектов в году – до 20. Это осознанный выбор ради того, чтобы сохранить качество работы, объясняет Глеб. Madcats близка модель дизайнера Стефана Загмайстера, который считает, что в маленьких командах работа идет быстрее и эффективнее. Сайт "Ощадбанка" «Компания не должна превращаться в завод. Мы конкурируем с топовыми украинскими агентствами, при этом у нас небольшая команда – до 12 человек. Да, это сдерживает нас в наращивании объемов работы, но вместе с тем дает контроль качества», — объясняют члены команды. Среди клиентов Madcats «Планета Кино», Ин Тайм, Helen Marlen Group, CASTA, «Люксоптика», Modern Expo, группа Open Kids, юридические компании Brightman, Underdog, Evris, девелопер Tomin Family Development. «Многие креативщики читают модные книжки о том, что бренд должен отличаться, но все всё равно остаются типичными. Нужно бояться быть как все», — уверены «коты». Глеб рассказывает, как вместо того, чтобы снять стандартное видео с рекламным режиссером и съемочной группой для молодежного бренда очков Casta Madcats, они пошли на рейв-вечеринку с фотохудожником, который снимает на VHS: «Мы раздали молодежи очки и сделали отличный видеоролик». https://www.youtube.com/watch?vWjQa9XPMN-I Про ошибки в работе «Мы очень сильно болеем за проекты, поэтому вначале многие вещи делали по символической стоимости, даже готовые стратегии коммуникации, креатив. А зарабатывали на дизайне, – смеется Саша. – Потом, когда мы уже выросли из штанишек дизайн-студии, поняли, что клиенты видят в комплексной истории гораздо больше ценности и охотнее за нее платят». Также основатели Madcats признаются, что на старте пытались поменьше заявлять о себе из-за скандалов: хотели просто работать и не отвлекаться. «Мы очень мало общались со СМИ и старались особо не высовываться. Просто работаем, и не мешайте нам. Теперь мы понимаем, что нужно было вести себя иначе. Известность идет в большой плюс агентству, а мы были как монахи-отшельники», — делятся наши герои. Команда Madcats Про Лебедева «С Лебедевым мы не общаемся, но относимся к нему абсолютно спокойно. В оценках нужно отделять Лебедева-ватника от Лебедева-предпринимателя и от Лебедева-блогера – в нем столько намешано, и плохого, и хорошего. Если раньше, после того как он нас уволил, мы его воспринимали как абсолютно негативный персонаж, то сейчас мы сохраняем нейтралитет, потому что так, наверное, должно было быть», — говорят ребята. О планах Выход на международный рынок – цель Madcats на ближайшее будущее. «Мы уже работаем над проектами для европейских компаний, но пока не можем о них говорить. Ждите кейсов», − интригует команда. «В 2019 году мы хотим больше работать с коммуникацией. Делать остроумную и человечную рекламу, которую захочется посмотреть еще раз. Ну и, конечно, найти еще несколько человек с суперспособностями. Амбиция собрать самую креативную команду на рынке кажется нам правильной», — признаются ребята.