20% зумерів зізналися, що ходили на співбесіди і зарплатні переговори з батьками

Майже кожен п’ятий зумер (20%) казав, що на його співбесіду про роботу приходив хтось із батьків — особисто чи онлайн. Про це свідчить дослідження Zety «Career Co-Pilot­ing Report».

Дослідження Zety показало: майже кожен п’ятий зумер приводив когось із батьків на власну співбесіду. Фото: Deposit­pho­tos

Zety, платформа для складання резюме, опитала 1001 працюючого зумера в США (18–27 років) і виявила, що батьківська підтримка супроводжує молодь на кожному етапі пошуку роботи. 44% опитаних зізналися, що батьки допомагали писати чи редагувати резюме. Ще 21% розповіли, що батьки безпосередньо зверталися до потенційного роботодавця чи рекрутера від їхнього імені.

Найпоказовіший результат стосується самих співбесід: 20% респондентів підтвердили, що батько чи мати приєднувалися до розмови з роботодавцем — 15% особисто і 5% онлайн. А 10% зізналися, що батьки безпосередньо вели переговори про зарплату, бонуси чи умови офера, ще 18% — консультували з боку.

Читайте також: Співбесіди з сюрпризами: рекрутери розповіли про найнезвичніші інтерв’ю у своїй практиці

Батьки cупроводжують і після працевлаштування

Батьківська участь не закінчується на етапі найму. За даними того самого дослідження, 56% опитаних зумерів сказали, що їхні батьки відвідували робоче місце поза межами формальних заходів компанії, а близько третини назвали батьків найбільшим впливом на власний вибір кар’єри — це та сама частка, що обрала свого керівника як головний вплив.

При цьому понад половина респондентів (55%+) визнали: їм було б соромно чи неприємно, якби батько чи мати зателефонували їхньому керівнику без попередження. Тобто сама молодь усвідомлює межу, за якою батьківська турбота стає незручною — але це не завжди зупиняє батьків від переходу цієї межі.

Читайте також: Молодь випробовує роботодавців у новому тренді: що відомо про кар’єрний кетфішинг

Реакція роботодавців: від подиву до тривоги

Тема настільки поширена, що потрапила на національну конференцію Soci­ety for Human Resource Man­age­ment (SHRM) у США: коли спікер запитав аудиторію з 250 HR-фахівців, чи стикалися вони з тим, що батько дзвонив за молодого співробітника чи приходив на співбесіду, руку підняли більше половини присутніх.

Ще одне попереднє опитування 831 повністю зайнятих молодих працівників (проведене платформою Resume Tem­plates у липні 2025 року) показало навіть вищі цифри: 77% зізналися, що хоча б раз приводили батька чи матір на співбесіду, 53% розповіли, що батьки говорили з менеджером з найму за них, а 45% регулярно мають батьківське спілкування з поточним керівником.

Читайте також: Звичка не брати слухавку коштує молоді кар’єри — результати опитування

То які ж висновки?

Для роботодавців і рекрутерів це сигнал переглянути очікування щодо самостійності молодих кандидатів під час найму — присутність третьої особи на переговорах про зарплату чи умови роботи традиційно вважалася порушенням професійних кордонів, і варто мати чітку позицію, як реагувати в такій ситуації. Для самих молодих спеціалістів дослідження дає практичний орієнтир: батьківська допомога з резюме чи порадою — це нормально, але особиста присутність батьків на співбесіді чи прямі переговори від їхнього імені ризикують сформувати в роботодавця враження про недостатню самостійність кандидата — саме те, чого сама молодь, за даними опитування, найбільше соромиться.

Читайте також: Чому ви все робите ніби правильно, але не отримуєте офер — рекрутери назвали часті помилки кандидатів