Актуально попри ШІ. Топменеджерка Cisco пояснила, чому вчитися кодувати – хороша порада

Вероніка Ворожко

Авторка новин MC.today

У час активного розвитку ШІ та його використання в кодуванні деякі експерти частіше радять програмістам краще розвивати інші навички. Однак топменеджерка ІТ-компанії Cisco Ліз Сентоні має іншу думку.

Топменеджерка Cisco вважає, що попри розвиток ШІ у кодуванні айтівцям усе ж потрібно розвивати цю навичку. Фото: Liz Centoni / LinkedIn, depositphotos

«Є деякі фундаментальні елементи, які допомагають навчитися думати, як розв’язувати проблеми», – сказала виконавча віцепрезидентка та директорка по роботі з клієнтами Cisco у розмові з Business Insider.

Свою карʼєру в Cisco, де вона вже 25 років, Сентоні починала як програмістка. Зараз вона ділиться, що навички програмування допомогли їй «розкласти» щоденні «нудні проблеми». Вона сказала, що однією з її сильних сторін є здатність розглянути та розділити проблему, висунути гіпотезу, враховуючи початкові дані, та перевірити її.

«Можливо, ніхто не хоче говорити про нудні проблеми, бо про них не пишуть у новинах. Але реальність така, що в нас є нудні проблеми, які містять багато даних. І над ними працюють тисячі співробітників», – додала топменеджерка.

Це не означає, що потрібно здобувати ступінь з компʼютерних наук, зазначила Сентоні. Водночас навички кодування потрібні для подолання сучасних викликів, оскільки доведеться не просто розв’язувати завдання лінійного програмування, а й працювати зі структурованими та неструктурованими даними.

Читайте також: Чи писатиме ШІ більшість коду, як прогнозують? Ось що кажуть експерти з OBRIO, Futurra Group, Ciklum та Boosta

До того ж, як сказала вона, деякі інструменти можуть працювати самостійно та виконувати рутинні завдання. Над такими нудними проблемами працює багато співробітників, і вони повинні знати, які технології існують (ШІ і тощо), та коли й де їх застосовувати. Сентоні додала, що практичні знання в таких сценаріях є надзвичайно цінними.

На її думку, також потрібно творчо дивитися на проблему та розвʼязувати її, а ще – розуміти бізнес-проблеми.

• Нагадаємо, раніше співзасновник Instagram та директор з продуктів Anthropic Майк Крігер висловив думку, що в наступні три роки програмісти мають очікувати серйозних змін у своїй роботі. Він вважає, що вони приділятимуть менше уваги написанню коду.