Андрій Чумаченко
Співзасновник і керуючий партнер в агентстві інтернет-маркетингу Netpeak. З 2007 року розвивав відділи копірайтингу, SMM, юзабіліті, обіймав посади директора з розвитку, креативного директора і директора з маркетингу. У 2015 році допоміг створити і запустити соціальну платформу "Моє Місто", а в 2016 став співзасновником простору "4City". Веду телеграм-канал Sad But True, де розповідаю про свій досвід в управлінні людьми, бізнесом і самим собою. Керую багатьма внутрішніми і більшістю зовнішніх активностей агентства, проводжу навчальні тренінги для співробітників, пишу сценарії для відео, продюсую різні проєкти і заходи. Безпосередньо керую командою із сорока осіб і виконую стратегічні завдання з розвитку та масштабування компанії. Регулярно виступаю на профільних конференціях, пишу статті для топових галузевих видань і веду блог.
Підвищувати зарплату лише «за вислугу років» не варто. Ось як правильно мотивувати команду
У тебе навряд чи вийде нашкодити фахівцеві сильніше, ніж регулярно підвищуючи йому зарплату «за вислугу років» без мотивації до зростання і розвитку.
Чотириденний робочий тиждень: як нестандартний режим вплинув на продуктивність у Netpeak
Декілька років тому я вирішив провести невеличкий експеримент: без супутніх збитків спробувати зберегти 40-годинний робочий тиждень, але скоротити кількість робочих днів з 5 до 4.
Як не витрачати час на роботі даремно. 5 прийомів, щоб підвищити свою продуктивність
Люди люблять розмовляти. Розмова в робочий час про роботу завжди створює відчуття, що ви старанно працюєте і робите щось корисне, але це далеко не завжди так. Я розповім, як оптимізувати п’ять робочих сфер, щоб впоратися з великою кількістю завдань.
«Фанова історія». Яка мета подкасту «Це по роботі» у групі компаній Netpeak
«Це по роботі» – подкаст, який щопонеділка я, Андрій Чумаченко, співзасновник Netpeak, записую разом із моїм колегою Романом Єфременко, керівником маркетингу.
П’ять разів запитайте «чому»: техніка для розв’язання проблем від засновника Toyota
Я дуже люблю ставити запитання. Так вийшло, що моїм найулюбленішим запитанням завжди було «чому». Чому я відповів йому саме так? Чому я вирішив їхати цією дорогою? Чому ти зробив завдання без другого пункту в чек листі?
Якщо ви вигоріли, не спішіть звільнятися. Ось техніки, які допоможуть відновити сили і зберегти роботу
Я працюю в одній компанії з 2007 року і часом дивуюся, коли чую про вигорання на співбесідах з 22-річними претендентами. Але це дійсно серйозна проблема. Між банальною втомою і вигоранням така ж прірва, як між смутком і депресією, і важливо вміти її помічати.
