Booking Holdings та General Motors: як відомі компанії переживали великі кризи

Вероніка Тібілашвілі

Економічні кризи – непередбачуване явище, що впливає на економіку в усьому світі. Зниження економічної активності може призвести до серйозних наслідків.

Іпотечна криза 2008 року призвела до спустошення світових фінансових ринків, зрештою спричинивши один із найбільших економічних спадів в історії. На відновлення пішло майже десятиліття. А останні два роки компанії в усьому світі намагались адаптуватися до Covid-19. Пандемія вплинула на інвестиційну активність майже в кожному секторі бізнесу. Зараз ми йдемо до рецесії, яка потрясе весь світ.

General Motors

Ні для кого не секрет, що відкрити бізнес неймовірно важко. І складні часи можуть створити ще більше перешкод між вами та успіхом. Але хіба це не суть підприємництва – шукати можливості, спираючись на перешкоди? Коли інші втечуть від хаосу, з’явиться ще більше можливостей приносити користь світові.

У цій колонці розповім, як переживали кризи та переломні моменти світові компанії.

Booking Holdings

Навесні 1999 року Priceline.com був фаворитом бурхливого сектору доткомів з ціною акцій у $990 та інноваційною моделлю ціноутворення для продажу авіаквитків. Як і багато інших висхідних зірок кінця 90-х, Priceline.com зазнав краху, коли «бульбашка доткомів» лопнула. Але на відміну від багатьох доткомов-стартапів кінця 90-х, Priceline.com існує й сьогодні. Тепер компанія відома як Booking Holdings.

Booking Holdings

В період після доткомів компанія скоротила персонал, звільнилася від непрофільного бізнесу та зосередилась на роботі в туристичній індустрії.

Замість того, щоб покладати надії на авіакомпанії, які постраждали після 11 вересня, Priceline звернула увагу на готелі. Компанія вийшла на Європу завдяки придбанню у 2004 і 2005 роках двох платформ бронювання готелів – Active Hotels і Booking.com.

Сьогодні ці транзакції вважають одними з найбільших придбань індустрії подорожей.

Priceline також вийшла на Азію, коли у 2007 році придбала сінгапурський сайт бронювання готелів Agoda. Відтоді компанія інвестувала понад $2 млрд у китайський бізнес, зокрема в гіганта автотранспорту Didi Chuxing, туристичне агентство Ctrip і додаток для огляду ресторанів, купонів і роздрібного доставлення Meituan Dianping.

До певної міри першим інгредієнтом відродження Booking Holdings була здорова доза терпіння. Поворот компанії відбувся далеко не за одну ніч, і знадобилося близько 14 років, щоб ціна її акцій перевищила максимум доткома.

Сьогодні, навіть коли криза Covid-19 спричинила значне падіння вартості акцій компанії, ринкова капіталізація Booking Holdings оцінюється приблизно в $60 млрд.

General Motors

Наприкінці 1800-х років Вільям Дюран робив кінні екіпажі. У 1904 його компанія приєдналася до нової на той момент автомобільної промисловості – купила Buick Motor Company. Проте на початку 1908 року – у розпал 30%-го спаду бізнесу під час 13-місячної паніки 1907 року – Дюран вирішив створити GM як холдингову компанію. Він придбав ще більше автовиробників. Ця стратегія добре послужила GM – компанія стала однією з найбільших корпорацій світу.

General Motors

Ще одна велика криза, яку пережила General Motors, – криза «іпотечних кредитів» 2008 року. Більшість людей позбавилися будинків, коштів та роботи. В результаті ринок продажу автомобілів у США зіткнувся з різким падінням.

У річному обчисленні продажі General Motors впали на 30%. Жодна компанія в США не виявила зацікавленості в придбанні її активів. GM отримала низку позик від держави, але навіть це не врятувало її від подання заяви про банкрутство у 2009 році.

Саме під час процедури банкрутства компанія отримала найбільшу допомогу у розмірі $30 млрд. Вона мала на меті забезпечити General Motors першими коштами, необхідними для відновлення діяльності.

І як наслідок, після заяви про банкрутство старої компанії General Motors (GM), у США створили корпорацію General Motors (GM) нового віку. Вона була відносно меншою у фінансовому відношенні – мала менший оборот. General Motors нового віку значно скоротила свою діяльність:

• скоротила кількість працівників, у всьому світі звільнили близько 40 тис. людей;
• закрила 13 із 47 заводів.

В результаті корпорація живе і сьогодні. Нова General Motors (GM) погасила всі державні борги протягом кількох років і вистояла попри кризу.

У кожного з нас бувають моменти в житті, коли ми можемо озирнутися назад і сказати: «Це був переломний момент у моїй біографії». Іноді ми усвідомлюємо важливість моменту, коли в ньому знаходимось. Але в інших випадках вплив стає відомим лише через місяці чи роки. Те ж саме відбувається і в бізнесі. На дорозі є багато покажчиків, переміна яких може кардинально змінити маршрут вашого підприємства.

Бізнеси народжуються щодня, і щодня закриваються. Але, як показують нам культові бренди, ніщо не повинно заважати вам досягати мрій.