«Нічого не зробив означає “працював на стратегічному рівні”». Як перевірити хард скіли спеціаліста на технічній співбесіді

Оцінити hard skills спеціаліста під час технічної співбесіди – важко і важливо. Особливо, якщо це не джуніор-девелопер, а, наприклад, сеньйор сейлз. Мідл сейлз, гарний продакт, та будь-хто з розвиненими мовними навичками може спробувати заговорити рекрутера, як от у випадку на цьому скриншоті.

Тож як розпізнати рівень спеціаліста під час технічної співбесіди? Розкажу про свій підхід в рамках «шерингу досвіду».

Я прошу замість тестового, показати будь-який документ, який кандидат зробив самостійно – тобто реально сам, не керував створенням, а сам створив – на попередніх місцях роботи. Це незалежно від того, шукаю я джуна або майбутнього СЕО компанії.

Часто (упевнений, ви ловили себе на такому) ти дивишся в документ, читаєш його, розумієш усі слова, – але суті, сенсу, ідеї не розумієш. Це ж можна назвати «водою».

Підкреслю, це можуть бути не тільки докси. Наприклад, на вакансії маркетологів можна просити показати лендинг або сайт, який вони зробили. За лендингом уже дуже швидко і легко зрозуміти рівень і навички кандидата.

Що ще можна просити показати:

• мануал або інструкція для співробітників;
• роадмеп зі створення чого-небудь;
• розписаний концепт ідеї або проєкту;
• систему стимулювання;
• технічне завдання;
• майндмеп, блок-схема;
• аналітику чого-небудь, якою користувався для ухвалення рішень (воронки, когорти, інше);
• авторська стаття про щось складне;
• лист клієнту з поясненням чогось або обґрунтуванням;
• презентацію чого завгодно.

Ваш кандидат – джун і цього всього немає? Ок, нехай покаже звіт клієнту, листування з клієнтом, стінгазету з універу, таблицю вибору холодильника додому або що завгодно інше, що він сам робив. Не буває так, щоб людина взагалі нічого і ніколи не робила.

Як перевіряти ці докси?

По-перше, йде перевірка сенсів. Наприклад, я намагаюся в документах кандидатів знайти блоки, які я б хотів собі зберегти. Якщо цього немає, а тексту написано багато, це одразу червона картка.

Звісно, може бути один документ суто «для галочки», але якщо всі докси є просто нагромадженням слів, не варто продовжувати. Ви ж пам’ятаєте, що кандидат (найімовірніше) шле нам своє «найкраще».

Словом, на цьому етапі ви маєте побачити смисли в тому, що робить автор у цих документах. Шукаємо, так би мовити, суть. Якщо ви бачите текст, але не розумієте сенсу, то це – «вода».

Друге, що теж легко перевірити, – наявність структури. Це може проявлятися по-різному.

Звісно, ідеально, коли в документах (включно з тими самими листами клієнтам) можна побачити заголовки, підзаголовки, смислові блоки, нумерацію, таблиці, послідовність у викладенні інформації.

Круто, коли автор піклується про свого читача і подає інфу так, щоб підвищити шанс її прочитання і засвоєння. Наприклад, я ціную подачу інформації у форматі «запитання/відповідь».

Словом, добре, якщо людина переймається не тільки суттю, а й формою.

Це мій досвід та підхід, а от колеги з рекрутингового агентства Netpeak Talent (частина Netpeak Group) під очільництвом Julia Komarnytska минулого тижня запустили цілу послугу – закриття вакансії «під ключ» разом з детальною перевіркою hard skills кандидатів.

Ця послуга особливо корисна для компаній, які вперше наймають фахівців у конкретній області, або для керівників, що не мають достатнього досвіду в певній галузі для глибокої оцінки технічних навичок кандидатів.

Як це працює: агентство підбирає внутрішнього інтерв’юера Netpeak Group, формує лист оцінки кандидатів. Експерт агентства проводить співбесіду та дає детальний технічний зворотний зв’язок.

Останній кейс – пошук Marketing Lead для українського агростартапу, співбесіду проводив Андрій Чумаченко, керуючий партнер агентства інтернет-маркетингу Netpeak. Вакансію закрили за 14 днів.

В команді Netpeak Talent працюють 30+ рекрутерів, для технічних співбесід та перевірки hard skills вони залучатимуть 75 фахових експертів Netpeak Group рівня тимліда, керівника департаменту і вище в залежності від вакансії.

Фахівці агентства допомагатимуть з пошуком та співбесідами кандидатів на різні позиції департаментів маркетингу (SEO, PPC, ASO, Email), розробки (DevOps, Java, Frontend, PHP etc), продажів, ейчарів, продакт-менеджерів, а також CEO, COO, CMO та інших керівників.

Якщо ви шукаєте «своїх» спеціалістів, але не впевнені, що зможете застосувати всі необхідні інструменти та знайти кращих, – звертайтеся.

Джерело: Facebook Артема Бородатюка.