«Сподіваюсь, ви у безпеці». Мовні кліше, які з’явилися під час війни і які краще не вживати на співбесідах

В цій колонці – трішки думок на тему спілкування з кандидатами та співбесід у воєнний час.


Спочатку питання. Зараз вам часто пишуть фрази: «Сподіваюсь, що у вас все добре», «Сподіваюсь, що ви та ваші рідні у безпеці» і подібні?

Одна справа, коли ви отримуєте подібне запитання від близької людини, котрій ви готові дати чесну відповідь. І зовсім інша справа, коли це пише рекрутер, або будь-хто, з ким ви спілкуєтесь вперше.

Нещодавно я зловила себе на думці, що ці фрази стали настільки шаблонними, що мозок просто перестає їх помічати та вкладати в реальний сенс.

Кандидат і рекрутер на співбесіді

А що як не добре? Мало, хто дасть відверту відповідь незнайомій людині, але тільки уявіть, які процеси та спогади ми, можливо, запускаємо цим запитанням. Я раніше досить часто писала щось подібне, але зараз вирішила, що чим менше кліше, тим краще.

Війна обов’язково скінчиться і до бізнес світу повернеться багато тих, хто зараз захищає нашу країну.

Мені здається, що дуже важливо вже зараз привчати себе до того, які запитання коректно, або некоректно задавати на співбесіді ветеранам війни.

Та й кандидатами, котрі пережили окупацію. Ось декілька прикладів:

  1. «Допоможіть мені зрозуміти, як ваш досвід на службі допоможе вам у виконанні цієї роботи?» – це адекватне запитання. Ми (цивільні) не завжди розуміємо, чим саме займалась людина на службі. А дуже часто це могли бути задачі, схожі на ті, котрі ми виконуємо у бізнес-середовищі, наприклад: планування, логістика, переговори тощо. І все це за умов обмежених ресурсів та сильного стресу.
  2. «Чи є у вас ПТСР або інші розлади?», «А розкажіть, що там відбувалось?» – це неадекватні та болючі запитання. Наша задача – не задовольнити свою цікавість, а об’єктивно оцінити навички кандидата.
  3. «Ви, мабуть, пройшли через стільки всього» або «Ви, мабуть, раді, що служба скінчилась і ви можете повернуть до нормального життя». Не треба лізти в душу та робити оцінювальні судження, бо скоріш за все ми й гадки не маємо, що на справді відчуває людина.

Підсумую: так, по всій країні лунають сирени, але досвід кожного у цій війні дуже різний. Співбесіда – це і так стрес для кандидата, не треба його посилювати. 

Можливо, все, що написано вище і так очевидно.

Джерело: Linkedin Олени Огнянової 

Нещодавні статті

Люди йдуть не через гроші. Як говорити про підвищення зарплати – поради для керівників і співробітників

Є в кожній команді цей невловний момент. Людина хоче збільшення зарплати. Це читається в погляді,…

30/04/2025

«Це не про контроль, а про звʼязок»: як One-to-One змінюють команди зсередини

Не знаю, хто придумав вантувани, але точно скажу – дякую. Бо це один із найсильніших…

25/04/2025

Слава, гроші чи влада: чому підприємцю важливо знати свою справжню мотивацію, і скільки коштує незнання

Можна тридцять років займатися бізнесом, будувати компанії, запускати нові напрями, не розуміючи свою справжню мотивацію.…

24/04/2025

Лідерство починається з дії: як перестати чекати і почати змінювати

Лідерство є складним і багатогранним станом вашої свідомості, і це не тільки хист до мрійництва і…

24/04/2025

Маркетинг на користь. Як організувати збір для військових – досвід підприємиці з мікроблогом

У моєму ком’юніті Marketing Office збори на ЗСУ проводяться щомісяця. Від старту заснування в перші…

18/04/2025

Дивні, а інколи й некоректні питання, які дратують копірайтера

Зараз я працюю в компанії, хоча свій професійний шлях копірайтера починав на біржах фрилансу. За…

17/04/2025