Рубріки: Ідеї лідерів

«Це поливання бензином багаття». На прикладі хайпу з вагонами для жінок пояснюю головний принцип управління

В цій колонці – уроки оперативного управління. І до чого тут окремі вагони для жінок.

На такому прикладі спробую пояснити вам принципи управління компанією, державою і навіть родиною.


Багато в кого прочитав про «окремі вагони для жінок». Я не знаю всієї передісторії, але розумію, що питання виникло через насильство чи його спроби у вагонах потягів.

«Це поливання бензином багаття». На прикладі хайпу з вагонами для жінок пояснюю головний принцип управління

За ці дні чого тільки не прочитав в коментарях: від гендерної рівності до гендерної нерівності. І все це рівно ніяким чином не розв’язує проблему. Або проблеми немає взагалі.

Перейдемо до суті: якщо вам здається, що проблема є і потребує вирішення, тоді алгоритм такий:

Курс Full-stack developer від Mate academy.
Ви зможете заробляти вже через 8 місяців навчання! Курс Full-stack developer - з гнучким графіком, тож ви зможете опановувати нову професію з комфортом! .
Отримати знижку на курс

Перше. Ми повинні зʼясувати, чи дійсно існує проблема. Вона зʼясовується фактом, скаргою, заявкою. Допустимо, в нас вона є.

Друге. Зʼясовуємо масштаб проблеми. Це робиться не шляхом великого крику чи петицій, а дуже просто. Проблема оцінюється порівняно з іншими й дається аналіз, наскільки вона «глобальна». Проблема класифікується серед загального списку проблем, а потім серед поточного списку.

Наприклад, в нас є проблеми:

  • Смертності;
  • Народжуваності;
  • Злочинів.

Який відсоток кожної проблеми для держави? Серед злочинів: зґвалтування, вбивства, крадіжки тощо. Який відсоток кожної? Серед зґвалтувань – у потязі, на вулиці, в інших закладах тощо. Який відсоток?

При цьому відсоток наступний ви рахуєте лише тоді, коли на попередньому етапі ви визначили, що ця проблема дійсно пріоритетна.

Умовно кажучи, якщо відсоток крадіжок у вас 0.05%, а вбивств – 20%. То займатися крадіжками немає сенсу, адже найшвидший ефект боротьби зі злочинністю дасть зменшення кількості вбивств. Якщо впаде з 20 до 10% – це буде дійсно прорив.

Тепер третє. Приступаємо до конкретних дій. Оцінюючи вартість впровадження як пряму, так і непряму, час, а також ефект, який хочемо спостерігати. Наприклад: зменшення на такий-то відсоток.

І останнє. Якщо вирішили впроваджувати – робимо. А після оцінюємо обовʼязково, чи досягли ефекту і якого саме.

Таким чином розв’язання будь-якого питання йде по пріоритету. І таким чином досягається найбільший ефект.

Тарас Гетманський

Звісно, можна розв’язувати питання і не послідовно. Але тоді це не має жодного відношення до ефективності прийнятих рішень. Тоді ви повинні чітко вказувати, що ви це вирішуєте просто на емоціях.

На емоціях вирішуються хобі, спонтанні купівлі, задоволення. Але багато людей вважають, що спонтанним можна керувати. На жаль, ні. Спонтанне – це хобі й ваша трата коштів, але не заробіток. Іноді й він буває спонтанний, але не постійний.

Якщо спуститися зовсім до нашого прикладу і розглядати це як проблему, яку ми встановили. Хотілося б побачити, скільки «жінок в потягах» займає серед загальної проблеми «безпеки жінок». Боюсь бути пророком, але думаю, що не буде й 1% про потяги.

Саме тому питання безпеки жінок в потягах можна вирішити не через створення окремих вагонів за купу коштів, а через підвищення рівня безпеки взагалі – у тому числі й на транспорті.

Моя остання поїздка потягом, для прикладу, була досить цікавою. П’яний провідник в мʼятій формі, який дорогою доганявся з трьома друзями. Думаю, що в такому випадку небезпеку несуть не тільки пасажири, а й персонал. Не знаю, чи був я небезпекою, чи порятунком для тих жінок, з ким їхав у купе.

То з чого починати?

Всі петиції й таке інше – це просто розв’язання проблеми шляхом поливання бензином багаття заради гасіння. Бо до розв’язання питання це немає значення. Тож думайте стратегічно і нехай вас не відволікають емоційні сплески, в які вас так швидко затягнути.

P.S. До речі, що там з короною? Паніка скінчилась? Ліки реалізували? То вакцинація допомогла побороти чи учасники секти першої черги вакцинації? Ніхто не чув, де можна шосту дозу вколоти?

Джерело: facebook Тараса Гетманського. 

Нещодавні статті

Люди цінують тих, хто визнає їхню свободу вибору. Як я навчилася утримувати співробітників

«Як утримати найкращих співробітників?», «Чому вони йдуть?», «Плинність кадрів: як зупинити?» – щоранку ці питання…

19/07/2024

Зі сценою для стендаперів та інтерактивною кімнатою для дітей: якою буде нова книгарня «Книголенд» у центрі Києва

Протягом останніх трьох років в Україні відкрилося кілька десятків нових книгарень. Сьогодні їх число сягає…

19/07/2024

Як не впасти з бізнес-хвилі? Три неочевидні інсайти про комунікації під час війни

Під час війни комунікації як ніколи раніше стали стратегічним інструментом для бізнесу. Спілкування з клієнтами,…

17/07/2024

Війна вимагає перегляду підходів до інвестування: ось чому ми зайнялись венчур-білдінгом

Війна в Україні стала сильним каталізатором змін у багатьох сферах, включаючи бізнес та інвестиції. З…

15/07/2024

Як підтримати ветеранів і ветеранок на ринку праці: новий функціонал від robota.ua

Пошук роботи – один з етапів повернення до цивільного життя й складний виклик для ветеранів…

15/07/2024

Heroes in Tech. Як ми запустили проєкт, який допомагає ветеранам знайти себе в ІТ

Майже два з половиною роки війна є щоденною реальністю для кожного українця. Наш головний обов'язок…

11/07/2024