«Було відчуття, що все логічно склалося»: як влаштований власний кінопродакшн Futurra Group

Продуктова IT-компанія Futurra Group запустила власний відеопродакшн для флагманського застосунку – Lifestyle/EdTech-платформи MusesAcademy. Тож команда переходить до системного виробництва відео на рівні кінопродакшну: зі складною композицією кадру, драматургією та фокусом на емоційний вплив. Як з’явилася ідея власного продакшну, як він влаштований усередині, які перші результати й чому в команді тепер трішки більше вірять у кіношні прикмети – розповіла Content Lead у Futurra Group Ольга Головко.

Ольга Головко розповіла, як у Futurra Group запустили власний відеопродакшн та як він влаштований усередині. Фото: Ольга Головко

MusesAcademy – це Lifestyle/EdTech-застосунок для жінок, які хочуть розібратися з проблемами в стосунках, материнстві, емоційному стані. Наші користувачки приходять у продукт знайти підтримку й конкретні кроки в ситуаціях, які проживають тут і зараз.

«Нам хотілося мати повний вплив на весь ланцюжок розроблення курсів»

Думка про власний продакшн з’явилася тоді, коли ми зрозуміли: монотонне відео, де один крієйтор дивиться просто в камеру й говорить текст, не працює так, як нам потрібно. Зовнішні крієйтори робили непоганий контент, але ми не отримували того рівня глибини, динаміки й емоцій, які хочемо бачити в курсах для наших користувачок.

Головна проблема була в обмеженому контролі: у таймінгах, у можливості перезнімати сцени, у складності постановки кадру. Нам хотілося навпаки – мати повний вплив на весь ланцюжок розроблення курсів: від дослідження теми, сценарію і тону подачі до світла, звуку й останнього дубля.

Фото надала команда Futurra Group

Тому власний продакшн став відповіддю на дуже практичну потребу: створювати контент, який на 100% відповідає стандартам бренду MusesAcademy та нашим підходам до якісних продуктів, і робити це швидше та в перспективі вигідніше, ніж постійно замовляти зйомки назовні.

Команда змінює модель роботи: ядро контенту тепер створюватиме внутрішній продакшн на професійних студійних майданчиках. Проте зовнішніх креаторів команда й надалі залучатиме для експериментів.

Чому це важливо для MusesAcademy

У застосунку ми поєднуємо короткі відеоуроки, практики, рефлексивні запитання, чеклісти та невеликі завдання, які можна виконувати між роботою, побутом і дітьми. Продукт підлаштовується під ритм життя користувачки: курси розбиті на невеликі блоки, є нагадування, трекінг прогресу, можливість повертатися до всіх тем ще раз. Окремий елемент продукту – AI-коуч: він допомагає проговорити свою ситуацію та отримати персоналізовані підказки

Цінність MusesAcademy в тому, що ми даємо структуровані програми, які спираються на сучасну психологію, доказові підходи й реальний досвід експертів. Це відповідає підходу Futurra Group: ми будуємо контент так, щоб він працював як інструмент для реальних змін у житті жінок.

З чого все починалось і як внутрішній продакшн працює зараз

Спочатку ми зафіксували, яким має бути відео MusesAcademy: кінематографічна динаміка, візуальна драматургія, складніша композиція кадру, мінімум «говоріння в одному ракурсі». Лише після цього ми перейшли до питання, хто саме й на якій техніці це має знімати.

Ми пішли в кіно- та продакшн-нетворк: залучили операторів, режисерів і технічних спеціалістів із досвідом роботи в кіно і ТБ. Пошук і формування ядра команди зайняли приблизно два місяці – за цей час ми провели близько десяти зустрічей із різними командами, включно з продуктами, що вже знімають відео in-house, щоб зрозуміти їхній досвід і типові помилки.

Як створюють навчальні відео для MusesAcademy

Цикл починається з теми, але ми не обираємо її інтуїтивно. Спершу дивимося на реальні запити наших користувачок, аналізуємо ринок і суміжні ніші, поведінку в застосунку, збираємо фідбек від аудиторії. Лише потім переходимо до дослідження: наукові статті, книги, експертні матеріали, консультації з психологом.

Далі вибудовуємо структуру курсу, розбиваємо його на модулі й уроки, прописуємо сценарії. Водночас іде препродакшн: пошук локацій і реквізиту, планування знімальних днів, таймінги для студії, акторів і знімальної групи.

На етапі зйомок власний продакшн суттєво змінює картину. Ми можемо:

• перезаписати фрагмент, якщо бачимо, що подача не працює;
• спробувати інший темп, інтонацію чи тип взаємодії зі спікером;
• дозняти додаткові сцени чи альтернативні версії уроків для A/B-тестів прямо на майданчику, без нового кола договорів та рахунків.

Після зйомок – монтаж, звук, кольорокорекція і адаптація під мобільний формат. У порівнянні з аутсорсом час від ідеї до готового курсу в застосунку відчутно скоротився.

Основні статті витрат нашого внутрішнього продакшну зараз – це техніка, оренда студій і локацій, робота знімальної і технічної команди, а також монтаж і постпродакшн. Але завдяки тому, що ця інфраструктура працює на багато курсів, у довгостроковій перспективі це вигідніше за постійний аутсорс і дозволяє будувати стійку компетенцію всередині бізнесу.

Вже відзнято два курси про батьківство та про побудову гармонійних стосунків. Перші цифри показують, що ставка на продакшн спрацювала: середня оцінка курсу зросла на 7%, а прохідність уроків – на 15%.

«Було відчуття, що все логічно склалося»

Фото надала команда Futurra Group

Точка «ми точно влучили» настала ще на знімальному майданчику. Коли команда побачила перші кадри на моніторі, стало зрозуміло, що ми нарешті вийшли за межі звичного EdTech-формату й потрапили в той візуальний стиль, який давно шукали для MusesAcademy.

Остаточна впевненість прийшла після чорнового монтажу першого курсу в новому форматі. Було відчуття, що все логічно склалося: зміст курсу, візуал, динаміка, тон спікера, емоція – усе працює разом і не конфліктує між собою.

На рівні Futurra Group це теж важливий сигнал. Компанія багато інвестує в те, щоб робити продукти з відчутним впливом на користувачів, тому що власний продакшн – це не разовий експеримент, а базова модель, яку вже масштабуємо й закладаємо в довгострокову стратегію.

Одна з історій, з якої ми точно взяли урок, пов’язана з професійною прикметою з кіноіндустрії: не викладати бекстейдж до завершення зйомок. Ми поставилися до цього з іронією, і саме в той день отримали повний набір дрібних форс-мажорів: від проблем зі звуком до вимкнень світла.

Після цього ми серйозніше ставимося до планування і резервних сценаріїв. Загалом такі ситуації додають команді стресостійкості й навичок працювати в складних умовах.

Як змінилась філософія контенту

Фото надала команда Futurra Group

Коли ми працюємо з контентом до застосунку, то не розглядаємо сам продукт ніби як через одну «вітрину». Ми дивимось на весь досвід користувачки: важливі і зміст, і картинка, і те, які емоції викликає курс. Це добре лягає в наш підхід – ми спираємось і на дані, і на реальний досвід людей, а не тільки на власні здогадки.

Для нас важливо, щоб кожна користувачка могла знайти і пройти саме той курс, який потрапляє в її запит у конкретний момент: про стосунки, материнство, власний стан, відновлення після виснаження. Наш фокус – на системній бібліотеці курсів та навчальних матеріалів, яка закриватиме різні потреби жінок на різних етапах їхнього життя.

Власний продакшн дав нам інший рівень контролю: від вибору теми і сценарію до останнього кадру в застосунку. Якщо ми бачимо, що певний блок можна зробити сильнішим, у нас є можливість перезняти фрагмент, змінити подачу, додати сцену чи оновити структуру без довгого ланцюга погоджень і залежності від графіків зовнішніх підрядників.

Це логічний крок: критично важливі процеси ми прагнемо тримати всередині, щоб впливати й на якість, і на швидкість, і на масштаб.

«Пріоритет – розвивати продакшн як сильну внутрішню компетенцію»

Наша стратегічна мета – стати № 1 Lifestyle/EdTech-платформою для жінок у світі.

Ми мріємо про те, щоб MusesAcademy сприймали як платформу, де відеоконтент про особистий розвиток жінок за якістю не поступається топовим форматам, але при цьому спирається на доказову базу. За 3–5 років ми хочемо бачити відеоконтент застосунку:

• візуально впізнаваним із перших кадрів;
• інтерактивним і вбудованим у повсякденність, а не відірваним «від життя»;
• масштабованим глобально, але таким, у якому жінки з різних країн впізнають свої історії.

Власний продакшн – це інфраструктура, яка дозволяє рухатися в цьому напрямку системно. Він дає нам можливість:

• масштабувати бібліотеку відео без втрати якості;
• вибудувати впізнаваний візуальний стиль платформи, щоб курси вирізнялися серед інших EdTech-Lifestyle-продуктів на глобальному ринку.
• швидко тестувати формати, тривалість і стилі подачі на основі метрик, а не тільки відчуттів.

Фото надала команда Futurra Group

Ми уважно стежимо за розвитком AI-інструментів у відео. Уже зараз бачимо потенціал в автоматизації частини рутини на етапі монтажу, у роботі з варіативними версіями роликів, у використанні віртуальних середовищ. Але поки що ми не бачимо рішення, яке могло б повноцінно замінити живий кінематографічний монтаж у тому рівні якості, який хочемо тримати для MusesAcademy.

Наш пріоритет зараз – розвивати продакшн як сильну внутрішню компетенцію для MusesAcademy та Futurra Group: від глибокого дослідження теми та структурування матеріалу до сценаріїв, зйомок, постпродакшну й адаптації під формат мобільного застосунку. У контент ми закладаємо актуальні наукові дослідження, сучасні підходи психології та коучингу і практичний досвід спікерів, щоб курси реально впливали на щоденні звички та рішення користувачок.

Наступний крок – перевести у відеоформат більшість базових і поглиблених навчальних матеріалів, системно тестувати стиль, формат і тривалість відео на основі метрик та поведінки аудиторії. Окрема ціль – вибудувати впізнаваний візуальний стиль MusesAcademy, щоб курси вирізнялися серед інших EdTech-Lifestyle-продуктів на глобальному ринку.

Фото надала команда Futurra Group

• Нагадаємо, раніше СЕО if.team Олег Фролов розповів, як з’явилась ця ERP-система, про розробку власної LLM-моделі, вихід в нові країни та нові функції, про роль терпіння в побудові стартапу і не тільки.