Чи стане поглинання українських defense tech-стартапів проблемою після війни – пояснює CEO Himera

Можливе поглинання українських defense tech стартапів міжнародними корпораціями після війни не є негативним сценарієм. Усе залежатиме від вибору самих команд та їхнього бажання виходити на нові ринки. Про це розповів CEO компанії Himera Михайло Рудомінський в інтерв’ю для видання SPEKA.

Вибір стратегії розвитку

За його словами, прихід іноземних гравців на вітчизняний ринок оборонних технологій може стати корисним кроком. Він наголошує, що продаж бізнесу великим корпораціям або пошук стратегічних партнерів – це свідомий вибір кожної окремої компанії.

Доступ до нових ресурсів

Керівник Himera зазначає, що головним критерієм успіху для галузі є продовження розвитку українських технологій. Міжнародні партнерства дозволять місцевим розробникам отримати необхідне фінансування та вийти на глобальні ринки. Такий підхід розглядається як одна з прагматичних бізнес-стратегій, а не ризик для індустрії.

Читайте також: Інвестиції та розвиток. Які очікування в українського техсектору на найближчий час

Що відомо про стартап Himera

Himera – це український розробник систем зв’язку для військових, відомий створенням тактичних рацій, стійких до впливу засобів радіоелектронної боротьби (РЕБ). На початку 2024 року стартап залучив 525 тисяч доларів інвестицій від ангельських інвесторів для масштабування виробництва та виходу на міжнародні ринки.

Чому це важливо

Український оборонний сектор швидко зростає завдяки унікальному бойовому досвіду, що дедалі більше привертає увагу іноземних інвесторів. Ставлення лідерів ринку до злиттів і поглинань (M&A) вказує на те, що індустрія орієнтується на залучення зовнішнього капіталу для масштабування та інтеграції у глобальний оборонний комплекс.

Михайло Рудомінський також розповів, що в умовах війни на виснаження вартість розробок відіграє критичну роль. За його словами, надто дорогі рішення набагато складніше масштабувати, а їхня втрата на полі бою створює додаткові проблеми для військових підрозділів.