«Гаман» допомагає японцям працювати по 14 годин на добу. Чому не варто цього прагнути / Фото: Depositphotos, Pexels
Відома чеснота японців – стоїчне терпіння, вміння емоційно не реагувати на важкі чи трагічні події, зберігати спокій та ні на що не нарікати. Це зветься «гаман». Цей термін перекладають, як «переживати нестерпне з терпінням та гідністю». І хоча він часто зустрічається у статтях на кшталт «Чому ми можемо повчитися у японців», у цієї риси є темна сторона.
Про неї у своїй колонці на Medium розповів користувач з ніком Alvin T. –сингапурець, що живе та працює в Японії. Він пізнав «гаман» на посаді маркетолога у великій компанії. І пізнав не з найкращої сторони. Редакція MC.today переказує головне з його міркувань.
«Гаман» – нібито японська культурна ідея, яка пропагує стоїцизм, наполегливість і переживання труднощів без нарікань, в останні роки, як і «ікігай», вона була упакована і продається на Заході як філософія, що змінить ваше життя. Щодо мене, то я дізнався про гаман олдскульним шляхом – через «школу важких випробувань».
Я приїхав до Токіо восени 2016 року, відряджений до штаб-квартири з сінгапурської філії японської компанії, в якій я працював. Моя мрія про переїзд до Японії нарешті здійснилася. Я знав, що адаптація до Японії буде нелегкою. Але я не знав, яку високу ціну мені доведеться заплатити.
Життя в Японії стало для мене цілим уроком гаману, але я не впевнений, що це змінило моє життя на краще.
Був вечір буднього дня, 23:30. Осіннє небо вже давно потемніло, і світло в офісі автоматично вимкнулося. Ми сиділи за комп’ютерами, невтомно стукаючи по клавіатурі, намагаючись підрахувати наші цифри на клятому аркуші Excel.
Завтра у нас була щомісячна нарада відділу, і всі продакт-менеджери повинні були представити результати продажів брендів, якими кожен з нас керував. Це було абсолютно буденно. Понаднормова робота вважається нормальною в Японії.
Я знав про все це ще до приїзду в Токіо. Це країна, відома своєю надмірною перевтомою. Настільки, що термін «смерть від перевтоми» – «кароші» – навіть увійшов до англійської мови.
Але я був наївним. Не може ж бути все так погано, правда ж? І з об’єктивної точки зору, ситуація з перевтомою в Токіо покращувалася. Після самогубства молодої жінки в провідному рекламному агентстві Японії у 2015 році, компанії, схоже, вперше відкрили для себе способи розв’язання проблеми понаднормової роботи та впровадження належних корпоративних політик.
У країні навіть запустили таку смішну річ, як «Преміальна п’ятниця» – національну кампанію, яка закликає компанії відпускати співробітників додому після 15:00 в останню п’ятницю кожного місяця, щоб вони могли піти на шопінг, випити або на довгі вихідні (за рік ми швидко забули про цей термін).
Судячи з усього, моя компанія була налаштована серйозно. Щоб змусити працівників йти додому, світло було запрограмоване на автоматичне вимкнення після 22:00. Ось наскільки поганою була культура понаднормової роботи. Тому ми не могли ввімкнути його знову. Деякі колеги приносили з собою настільні лампи, щоб боротися з темрявою і продовжувати працювати до останнього поїзда.
Мої колеги були справжніми майстрами гаману. Але день був довгим, і наша втома явно погіршувала нашу продуктивність. Змучені відсутністю кондиціонера – навіть осінньої ночі було душно, ми не могли відчинити вікна, бо поспішали закінчити завдання.
«Це марна трата часу», – скаржився я, знаючи, що більша частина того, що ми робили, була безглуздою.
«Тенденції продажів насправді не змінюються з місяця в місяць так кардинально. Чи справді нам потрібно звітувати про це щомісяця? Заради цього багато хто з нас затримується допізна, щоб удосконалити документ, на який подивляться лише кілька хвилин, перш ніж викинути. І весь цей друк шкодить навколишньому середовищу. Це зовсім не логічно!».
Мої колеги погодилися, киваючи в темряві, але зазначили, що наразі вони нічого не можуть зробити.
«Shou ga nai yo. Ми – наймані працівники, тож мусимо це зробити».
«О котрій останній потяг? Ми встигнемо?», – запитав я. Мій колега Такаші, який жив зі мною в одному гуртожитку відповів, що у 00:17, тож вже треба йти, щоб встигнути. Я кивнув, зберіг Excel-файл і відправив його Місакі, який збирався об’єднати розрізнені файли й видрукувати їх завтра.
Наступного дня стоси паперу формату А3 облетіли кімнату, в якій зібралося близько 30 осіб. Почалася ритуальна презентація. Ще одне нудне заняття. Тонни складних японських виразів.
Це був мій перший урок японського мистецтва «гаман» і мій перший досвід овертайму – японського стилю. Це мало стати способом життя на наступні кілька років.
Я не займався ні фінансами, ні консалтингом. Я не був засновником стартапів. Це не мало значення, бо наступні кілька років я працював по 60-70 годин на тиждень.
Взимку 2019 року з мене було досить. Я працював так багато, що запитував себе, чому не пішов у фінанси. Принаймні там мені б добре платили. Тижні перетворилися на місяці безглуздих зустрічей, завалених стосами паперу.
Я вже забув, навіщо взагалі переїхав до Токіо. Я більше так не міг. Я був постійно занепокоєний і виснажений, а мій раціон неухильно перетворювався на дози надмірно підсолодженої й дешевої кави з банок, яку видавав автомат за 20 метрів від мене. Вечері перетворилися на багатий на вуглеводи рамен або абура-соба.
Найгірше було те, що я відчував, що жоден мій внесок не мав значення. Я був просто гвинтиком у величезній машині.
«Звільнитися – це варіант», – подумав я про себе. Не уподібнюватися бідній японській дівчині, яка наклала на себе руки, бо надто сильно намагалася терпіти.
Я висловив своє рішення кинути роботу і тут почалося справжнє пекло. Керівник відділу сказав мені: «Гаразд. Тоді скажи мені, за два роки, що ти тут, що ти зробив? Я не бачив від тебе жодної дивовижної креативної ідеї для компанії!» Він допитував мене під час вихідної співбесіди, а я не знав, що відповісти. У мене не було голосу. Зрештою, японська не була моєю рідною мовою, і в таких емоційних ситуаціях, як ця, мені важко говорити незалежно від мови.
Я заїкався: «Я приєднався до штаб-квартири та цього підрозділу з місією допомагати підтримувати глобальний бізнес, і, чесно кажучи, я не думаю, що у мене була можливість робити це, враховуючи обставини, що склалися. З вашого боку несправедливо так говорити, тому що я ніколи не мав ні підтримки, ні ресурсів».
Менеджер продовжував на мене кричати: «Ще два місяці тому ти казав, що будеш працювати тут, – я запам’ятаю тебе, як дуже поганого підприємця», – ревів він на мене, наче сам Господь Бог, що виносить вирок.
Новознайдена сила піднялася з глибини мого живота, і я стояв на своєму: «Вибачте, але це звучить як “пава-хара” (зловживання владою, термін, що стосується керівників, які зловживають своєю владою)». Одразу ж його тон став більш приязним: «О, я зовсім не це мав на увазі…».
Що б він не сказав після цього, до мене не дійшло. Ніщо з того, що він сказав, не вплинуло на моє рішення, і ніщо з того, що він сказав, не мало жодних подальших наслідків.
Була одна хороша річ, яка з цього вийшла. Я виявив, що можу витримати набагато більше душевного болю, ніж я навіть думав, що це можливо.
Токсична робоча культура корпоративної Японії навчила мене грати в «гаман». Але щось підказує мені, що на кожну людину, яка стає сильнішою після подібних випробувань, є інші, які занадто сильно намагаються втриматися за пошарпані нитки свого психічного стану. І часто це має катастрофічні наслідки.
Моє життя змінилося, але не після того, як я прочитав якусь нісенітницю, згенеровану штучним інтелектом, а після того, як я пройшов крізь корпоративне пекло.
Чи змінилося воно на краще? Не знаю, але я знаю, що вже ніколи не буду колишнім. Якщо «гаман» – це чеснота, то немає кращого місця, щоб навчитися їй, ніж у традиційній японській компанії в Японії.
Сьогодні моя робота набагато більш керована. Я все ще працюю понаднормово, хоча зараз мінімальну кількість годин. Я намагаюся дотримуватися більш середнього підходу до життя в Японії.
Все ще думаєте, що «гаман» – це добре? Подумайте ще раз.
Для мене все просто: «гаман», якщо він має сенс, і до біса «гаман» якщо ні. Зрештою, терпіння не є чимось особливим. Пріоритетність мого психічного здоров’я важливіша, ніж намагання витримати те, що потенційно нестерпне, і молитися, щоб все якось налагодилося.
Як змінився автор статті. Фото у 2017, 2019 та 2023 роках
Я завжди дивувався, чому так багато японських найманих робітників напиваються до півсмерті і зрештою сплять на залізничних станціях. Тепер я знаю. Пияцтво з колегами не просто для годиться – це один із способів японців випустити пару і виговоритися. Зараз, час від часу, я збираю групу колег, не запрошуючи керівників і ми просто тусуємося за випивкою. Зверніть увагу, що це не рекомендація зловживати алкоголем. Пити треба в міру.
А ще є речі, на які варто з нетерпінням чекати на вихідних. Зустрічі з друзями. Поїздки на курорти. Доторкнутися до природи, навіть якщо ви живете у столиці, напрочуд легко.
Озеро Окутама, західний регіон Токіо / Фото: Depositphotos
Зрештою, важливо бачити загальну картину. Японія не для всіх, але це все одно прекрасна і приємна країна для життя.
Підліткові фільми – це не просто фільми про підлітків. Вони розповідають про те, що таке…
Співзасновниця PR-агенції Gres Todorchuk Ярослава Гресь порадила книги, які зараз важливо прочитати. Своїми книжковими рекомендаціями…
Більш як 17 років тому вийшов довгоочікуваний ігровий проєкт від української студії GSC Game World…
Двоє друзів зі США, Джессіка Рольф і Родерік Морріс, у 2015 році почали продавати іграшки…
Книги в Україні значно здорожчали в останні роки, але далі знову очікується підвищення ціни. На…
18% опитаних іноземців змогли назвати хоча б один український бренд без підказки. В лідери вирвалися…