Найкорисніші контакти для кар’єри — не друзі, а ледве знайомі

Найкращий контакт для нової роботи може сидіти за сусіднім столом і майже не знати вас на ім’я. За матеріалом Fast Com­pa­ny, найбільше кар’єрі допомагають не найближчі друзі, а слабкі зв’язки: колишній колега, знайомий з конференції чи людина, з якою ви перетнулися в коридорі офісу.

Слабкі зв’язки допомагають змінити роботу краще за близьких друзів: дослідження Sci­ence. Фото: Deposit­pho­tos

Головне

• Масштабне дослідження понад 20 мільйонів людей за п’ять років, опубліковане в журналі Sci­ence, показало: що більше в людини слабких зв’язків, то вища її кар’єрна мобільність.
• Учасники з розгалуженою периферійною мережею частіше подавали заявки на нові посади й частіше справді змінювали роботу, а автори підкреслюють причинно-наслідковий зв’язок, а не просто кореляцію.
• Близьке коло дає підтримку, а периферія дає нову інформацію, бо знайомі другого кола бачать інший ринок праці й інші вимоги до посад.
• Відновити «сплячий» контакт швидше, ніж побудувати новий: довіра вже існує, а свіжа точка зору встигла сформуватися окремо від вас.

Різниця між близьким колом і периферією тут принципова. Перше дає емоційну підтримку, друге відкриває двері до нової інформації, яку ви самі ніколи б не знайшли.

Читайте також: Як користуватися LinkedIn для пошуку роботи: рекрутерка дала 4 поради

Дослідження Science: що показали дані 20 мільйонів людей

Масштабне дослідження, що охопило понад 20 мільйонів людей протягом п’яти років, опублікували в журналі Sci­ence. Воно зафіксувало просту закономірність: чим більше слабких зв’язків у людини, тим вища її кар’єрна мобільність.

Учасники з розгалуженою периферійною мережею частіше подавали заявки на нові посади й частіше справді змінювали роботу. Автори підкреслюють, що йдеться про причинно-наслідковий зв’язок, а не просто кореляцію: саме слабкі контакти запускали рух, а не навпаки.

Чому слабкі зв’язки дають кар’єрну перевагу

Логіка працює через доступ до інформації. Близькі друзі й колеги зазвичай обертаються в тому самому інформаційному полі, що й ви, тому знають приблизно те саме, що й ви. Периферійні знайомі бачать інший ринок праці та інші вимоги до посад і можуть познайомити з людьми поза вашим звичним колом.

За даними дослідження в Amer­i­can Jour­nal of Soci­ol­o­gy, саме така різноманітність зв’язків корелює з вищою компенсацією, позитивними оцінками роботи й частішими підвищеннями.

Читайте також: Айтівці назвали найефективніші сайти з пошуку роботи і правила ведення LinkedIn

Дормантні зв’язки: як повернути старі контакти

Окрема категорія — так звані дормантні зв’язки. Це люди, з якими ви колись спілкувалися тісно, а потім втратили контакт: колега, що перейшов в іншу компанію, товариш, що переїхав в інше місто чи країну.

Дослідження в Orga­ni­za­tion Sci­ence показує: відновити такий контакт швидше, ніж побудувати новий. Довіра вже існує, а свіжа точка зору на ринок і на світ за цей час встигла сформуватися окремо від вашої.

Читайте також: Як оформити LinkedIn для пошуку роботи: 5 ключових кроків

Нетворкінг на практиці: чотири кроки для кар’єри

Порада проста: не чекайте моменту, коли зв’язки знадобляться. Ось що робити:

• заговоріть з новою людиною на зустрічі чи конференції;
• поверніться до давнього знайомого, з яким колись були на «ти»;
• ставте запитання тим, хто думає інакше за вас;
• підтримуйте легкий контакт: прокоментуйте допис, напишіть привітання з підвищенням чи коротке «як справи».

Мережу варто вирощувати заздалегідь, бо коли допомога терміново потрібна, будувати її вже пізно.

Читайте також: Як джунам знайти роботу в ІТ у 2024-му: поради від рекрутерів Petcube, Cik­lum і не тільки

Що це означає для українського ринку праці

Для українських фахівців, які шукають роботу за кордоном або змінюють галузь через релокацію чи перепрофілювання після війни, слабкі зв’язки працюють ще сильніше. Саме через знайомих другого кола часто надходить інформація про вакансії, яких немає у відкритих оголошеннях.

Професійні спільноти в LinkedIn, випускники однієї програми, колишні колеги з попередньої компанії: усе це ресурс, який варто підтримувати постійно, а не згадувати лише тоді, коли починається активний пошук роботи.

Читайте також: Роботодавці це цінують. Що треба знати про пошук роботи в Німеччині, Нідерландах і Швеції