Новачка насварили за 1 чашку кави на день в офісі: як дрібні причіпки впливають на роботу

Менеджер зробив зауваження новому працівнику за те, що той щоранку випиває одну чашку безплатної кави в офісі. Історія з Red­dit спричинила хвилю обурення, а експерт з менеджменту пояснив, що справжня проблема не в каві, а в культурі, через яку новачки звільняються. Про це пише Inc.

Головне

• Новачок працював лише місяць, коли менеджер поверху сказав йому, що пити каву щоранку «нетипово».
• Працівник вирішив приносити власні капсули й вершки та фіксувати подальші розмови з менеджером.
• Експерт попереджає: такі епізоди підштовхують новачків звільнятися й шкодити репутації компанії.
• За даними MIT Sloan, токсична культура в 10,4 раза сильніше за зарплату впливає на рішення звільнитися.

Одна чашка на день — забагато

Працівник розповів, що щоранку користувався офісною кавоваркою, капсулами та вершками, які надає компанія. Через місяць після старту його викликав менеджер поверху і зауважив, що пити каву щодня не заведено.

Скаржитися керівництву новачок не став. «Не думаю, що мій бос скаже щось, що покращить ситуацію. Я не хочу, щоб мене сприймали як людину, яка чіпляється до дрібниць», — написав він.

Тепер він приноситиме власні капсули й вершки, а розмови з менеджером документуватиме. «Мені зараз ця робота потрібна понад усе, тому я готовий заплющити очі, бо не маю змоги чогось вимагати», — пояснив автор допису.

Читайте також: До чого вас доведе мікроменеджмент керівника – розповідає експертка

«Стажером я пив п’ять чашок»

Користувачі Red­dit одностайно стали на бік новачка.

«Навіть коли кава безплатна, я жодного разу не чув, щоб комусь дорікали, що він п’є забагато. Тим паче одну чашку на день. Це дивно», — написав один із коментаторів.

Інший згадав: «Стажером я пив п’ять чашок на день, і ніхто навіть оком не повів. Офіс-менеджерка ще й показала, де брати капсули, якщо закінчуються».

Читайте також: Довіра до колег упала до 73%: чому працівники дедалі менше вірять одне одному й керівникам

Ціна дрібних причіпок

Доцент Школи менеджменту Університету Південної Флориди Рассел Клейтон пояснив Inc., що подібні епізоди мають наслідки для бізнесу. «Через це такий новий працівник імовірніше звільниться і вдасться до дій, що шкодять репутації компанії», — сказав він.

Це підтверджують і дані. Дослідження MIT Sloan Man­age­ment Review проаналізувало 34 млн профілів працівників і з’ясувало, що токсична культура є найсильнішим чинником звільнень. Вона впливає на плинність кадрів у 10,4 раза сильніше, ніж розмір зарплати.

Читайте також: Приємність як навичка: чому компанії можуть звільнити навіть чудового професіонала, якщо він токсік