Новий бум ретритів: топменеджери тікають у ліс, щоб зрозуміти, навіщо вони взагалі так багато працюють

Керівники та інші високоефективні корпоративні працівники дедалі частіше вирушають на спеціальні ретрити, щоб розібратися з наслідками професійного вигорання та переосмислити свої кар’єрні цілі. Один із таких заходів відбувся в маєтку в долині Гудзон у штаті Нью-Йорк, де учасники говорили про ціну успіху, гроші, статус і сенс роботи. Про це пише The Wall Street Jour­nal.

[social_blue social=“telegram”]

Коли гроші, посада і статус перестають радувати

На ретриті зібралися люди з високими кар’єрними досягненнями. Замість традиційних бізнес-тренінгів вони обговорювали те, про що нечасто говорять у корпоративному середовищі: що відбувається, коли людина отримує бажану посаду, заробляє хороші гроші, але все одно не почувається щасливою.

Один із банківських віцепрезидентів сформулював це так: «Ти отримуєш посаду, гроші, і це якось порожньо».

Саме такі переживання стали однією з причин популярності так званих midlife retreats — ретритів для людей, які перебувають на середині кар’єрного шляху і починають ставити під сумнів те, заради чого роками працювали.

Ретрити для вигорілих керівників стають новим способом перезавантаження

Замість ще одного курсу з управління командами учасникам пропонують зупинитися і подивитися на власне життя збоку.

На одному із занять у долині Гудзон учасники навіть лежали на підлозі під час sound bath — звукової медитації. Ідея таких практик не в тому, щоб навчити керівника ще ефективніше планувати робочий день, а навпаки — дати йому можливість на певний час перестати бути керівником.

Це перегукується з проблемою, про яку дедалі частіше говорять у бізнес-середовищі: робота легко займає весь доступний простір, якщо їй не встановлювати межі.

Читайте також: «Перевтома засновника здатна розхитати найміцніший колектив». Чому власнику бізнесу важливо зберігати work-life bal­ance

Чому успішні люди починають сумніватися у власній кар’єрі

Проблема не обов’язково полягає в тому, що людина ненавидить свою роботу.

Навпаки, часто це люди, які роками робили саме те, чого від них очікували: будували кар’єру, отримували підвищення, збільшували доходи та накопичували професійний статус.

Але в якийсь момент виникає питання: «І що далі?»

Подібна ситуація може бути знайома й українським працівникам. Наприклад, MC.today раніше писав про феномен job hug­ging — коли люди тримаються за давно набридлу посаду навіть попри вигорання, оскільки не готові ризикувати стабільністю.

Детальніше тут: Job hug­ging, або чому ви обіймаєте давно набридлу посаду…

Кар’єра без життя: чому work-life balance знову стає важливим

Ще одна проблема, яку оголюють такі ретрити, — розмиті межі між роботою та особистим життям.

Особливо це стосується керівників і підприємців: їхній робочий день часто не закінчується разом із завершенням робочого часу. Повідомлення, дзвінки, рішення та нові проблеми можуть переслідувати їх і ввечері, і на вихідних.

Читайте також: Понаднормова робота – це окей чи ні?

Водночас універсального рецепта немає. Для когось баланс — це чітко закривати ноутбук о 18:00, а для когось — можливість самому визначати, коли працювати, а коли займатися сім’єю чи власними справами.

Мета таких ретритів — не звільнитися, а зрозуміти, навіщо працювати далі

Участь у подібних програмах не обов’язково означає, що людина збирається звільнятися, продавати бізнес або кардинально змінювати професію.

Іноді питання набагато простіше: чи досі ця кар’єра відповідає тому життю, яке людина хоче мати?

Для високоефективних працівників це може бути особливо складно. Успішна кар’єра сама по собі стає частиною ідентичності — і відмовитися від постійної гонитви за наступною посадою чи більшим доходом виявляється не так просто.

Тож, схоже, новий статусний символ для деяких керівників — це вже не чергове підвищення, а можливість на кілька днів поїхати кудись у ліс і чесно запитати себе: «А мені взагалі ще треба це все?»

Читайте також: Як зберігати work-life баланс і мотивацію: поради співзасновника Net­peak