кар’єра
Молоді люди не хочуть працювати менеджерами середньої ланки – у чому причина
Посади керівників середньої ланки останнім часом втрачають свою привабливість, особливо для молодих працівників.
Офісна шафа чи нові горизонти. В LinkedIn знайшли незвичний спосіб заохотити людей до зміни роботи
Платформа LinkedIn запустила креативну кампанію, покликану надихнути працівників шукати нові кар’єрні можливості. У компанії вважають, що чимало людей не хочуть виходити із зони надмірного комфорту. Цю інертність відобразили в серії роликів, що демонструють, як фахівці стають одним цілим з… офісною шафою або шпалерами.
Як 2024-й змінив процес найму та підходи до нього. Досвід «Ощадбанку», «Біосфери» й не тільки
Не секрет, що одним із викликів 2024 року для бізнесів стала нестача кваліфікованих кадрів. Українські компанії адаптуються до непростих умов та продовжують працювати. Яких фахівців нині критично не вистачає на ринку, як бізнеси залучають нових працівників та які креативні підходи для цього застосовують?
Я працювала на чотирьох посадах в одній компанії. Що я раджу людям, які шукають себе в професії
Мене звати Дарина Русанова, я працюю на посаді Project Manager в хостинговій компанії HOSTiQ. У цьому матеріалі ділюсь досвідом професійного пошуку себе: як я пробувала різні посади, набивала шишки та які висновки зробила з цього. Наприкінці колонки дам поради для тих, хто досі шукає свою роботу мрії.
Ексочільник Google впевнений, що віддалена робота заважає підвищенню. Як він це пояснює
Колишній генеральний директор Google Ерік Шмідт вважає, що амбітним людям, які прагнуть збудувати кар’єру, варто працювати в офісах, а не віддалено. Саме такий формат роботи, на його думку, збільшує їхні шанси отримувати підвищення.
Чи нормально звільнятись менш як за рік роботи? Рекрутер вважає, що так, але є нюанс
Рекрутер зі США з 28-річним досвідом роботи Джефф Гайман на противагу численним дослідженням вважає, що цілком нормально звільнитися з роботи ще до того, як мине рік із моменту працевлаштування. Щоправда, він не радить робити це більш як один раз.
«Хотіли відмовити, бо я була білявкою»: фахівці з ІТ-компаній пригадали курйози на співбесідах
Співбесіда – це завжди стрес, а іноді вона стає справжнім випробуванням. Виявляється, деякі компанії досі пропонують дивні вимоги або звертають увагу на зовнішність під час вибору кандидата. Маркетологи, комунікаційники та SMM-спеціалісти поділилися дивними історіями, які сталися з ними під час пошуку роботу чи нових колег.
Кар’єрні консультантки спростували міфи про світчинг та дали поради з пошуку роботи
Сьогодні дедалі більше людей розмірковують над тим, щоб світчнутись в іншу галузь та займатися тим, до чого лежить душа, більше заробляти чи просто змінити своє життя. Втім, дехто так і не наважується на цей крок через низку міфів та упереджень.
Чому я досі роблю клієнтам манікюр, хоча маю салони в різних країнах та команду зі 150 людей
Моя діяльність – один з прикладів того, як проявляється любов до своєї справи. Коли ти настільки захоплюєшся створенням дизайну манікюру, що навіть коли твоє заняття перетворюється на міжнародний бізнес, все одно час від часу працюєш майстринею з манікюру.
Кар’єрний розвиток у два кліки: Prometheus та robota.ua запустили спільний проєкт. Що відомо
Освітня платформа Prometheus та сайт robota.ua запустили спільний проєкт «Від нових знань до нової роботи: кар’єрний розвиток у два кліки». Його мета – надавати користувачам обох платформ спільну підтримку в їхньому кар’єрному зростанні, а також покращити якість освіти та працевлаштування в Україні.
Від вантажника до гендиректора. Очільник Walmart назвав три принципи кар’єрного зростання
Генеральний директор американського ритейлера Walmart Даг МакМіллон – один із небагатьох топменеджерів, який пройшов шлях в одній компанії від найнижчого до найвищого щабля. Він почав працювати в мережі супермаркетів приблизно 40 років тому з посади вантажника із зарплатою $6,5 на годину. Нині його часто питають про те, що саме допомогло йому так просунутися по кар’єрній драбині в межах однієї компанії, тож чоловік дав три поради з власного досвіду.
