Українські айтівці поділилися досвідом створення подкастів. Колаж: 1 - Орест Дмитрасевич, 2 - depositphotos, 3 - Єгор Патока
Що послухати в дорозі, на пробіжці чи просто у вільний час? Та ще й так, щоб було і корисно, і цікаво? Хороший варіант – послухати подкаст від українських ІТ-спеціалістів. Редакція MC.today поспілкувалася з айтівцями та дізналася, з чого починається створення подкастів, як їх просувають і як така діяльність впливає на карʼєру (і це ще не все).
Своїми історіями поділилися засновники подкастів «Кнопкодави», «Майже вчасно», «Google Не Розкаже», Leader’s Lounge, TechPower та Testing Minutes.
Каріна Алєксєєнко й Андрій Осипенко розповіли про свій подкаст «Кнопкодави». Колаж: MC.today
Каріна декілька років була підписана на Telegram-канал Андрія, і коли у 2023-му почала активно вести свою сторінку в Instagram та випадково побачила вподобайку від Андрія на одному зі своїх Reels – просто впізнала його аватарку.
«Ми почали листуватися і виявилось, що Андрій також живе в Лісабоні, тож ми домовились про зустріч, щоб познайомитись особисто та обговорити варіанти співпраці. Ідея подкасту виникла майже одразу. Ми спланували перший випуск, погодили організаційні деталі та вже за тиждень зробили запуск», – поділилась вона.
Спочатку продакшн вони повністю робили самі. Зйомки проходили у вітальні в Андрія, техніка теж була своя. Також Алла, наречена Андрія, допомагала виставляти світло і загалом асистувала на перших зйомках. Монтаж і перший дизайн-концепт – усе робив Андрій.
«Це нам допомогло скоротити витрати на продакшн. До речі, зараз готуємо новий дизайн-концепт подкасту – буде дуже красиво», – розповіла Каріна.
Особливість каналу «Кнопкодави» – самі ведучі.
«Я і Андрій маємо величезний досвід в управлінні проєктами та загалом в ІТ. Цікаво, що ми обидва “світчери”: я починала як QA, а Андрій – з розробки. Ми маємо трохи різні погляди на роль РМа і це робить нашу дискусію цікавою», – пояснила вона.
Андрій погодився в цьому питанні з Каріною. «Нашою родзинкою є різні погляди на деякі речі. Через це ми іноді можемо посперечатися, але як-то кажуть, “у суперечці народиться істина”. Плюс до цього ми щирі та часто проговорюємо речі, які були болючі для нас на тих чи інших етапах нашої кар’єри», – розповів він.
Андрій додав, що через це навіть пілотна назва подкасту була «Менеджмент-терапія». «Люди чують це, й розуміють, що вони не одні в цих переживаннях та емоціях», – пояснив Андрій.
Читайте також: «Не витримаєте характер керівника». Айтівці N-iX, Jooble і не тільки про невдалі інтервʼю
Каріна розповіла, що подкаст просувається органічно. За пів року канал отримав першу тисячу слухачів. Аудиторія – переважно ІТ проджект-менеджери, але є й інші, зокрема технічні фахівці.
Каріна розповіла, що подкаст допоміг їм підвищити лояльність своєї аудиторії. «Ми обидва маємо навчальні продукти, і майже кожен з наших нових учнів є слухачем “Кнопкодавів”. Ми отримуємо величезну кількість подяк від нашої аудиторії. Кажуть, що наші випуски конспектують, переслуховують, що вони корисніші за деякі платні курси. Ми дуже раді це чути. Такий теплий фідбек дуже мотивує», – поділилась вона.
Андрій також зазначив, що в їхньому випадку подкаст – продовження карʼєри та справа, яку просто робити «в кайф».
«Через подкаст нас почали запрошувати на інтерв’ю та в статті. До того ж для будь-якого сеньйор-спеціаліста аудиторія – це завжди великий плюс як у пошуку нових можливостей, так і для майбутніх проєктів», – підсумував він.
Микита Морачов поділився, з чого почався його подкаст і як він розвивається. Колаж: MC.today
Шлях Микити до подкасту розпочався взимку 2022 року.
«Я займаюся велоспортом і під час поганої погоди тренуюся вдома. Щоб урізноманітнити цей доволі монотонний процес, я натрапив на подкасти. Першим був епізод із Джо Роганом на YouTube. Згодом я став слухати Кріса Вільямсона, Ендрю Хубермана, і, зрештою, сам долучився до створення випусків в EPAM», – поділився він.
Що ж до самого подкасту TechPower, то, як коротко пояснив Микита, він про силу технологій та людей. На початку команда складалася з трьох людей, які працювали над технічним забезпеченням, запрошенням гостей та власне веденням подкасту. А першими гостями стали колеги, які охоче ділилися своїм досвідом і експертизою.
«На певному етапі ми мали чіткий план: знали, з ким хотіли поговорити та домовитись про участь. Зараз ми ділимося ідеями, кого запросити. Немає фіксованої стратегії для залучення гостей, ми досі експериментуємо з підходами. Одним із можливих варіантів є активний нетворкінг на різних заходах і в професійних спільнотах», – розповів він.
Особливість подкасту – інтеграція штучного інтелекту в підготовку питань.
«Ми активно використовуємо AI, зокрема ChatGPT, для створення бліцпитань. Це додає динаміки та інтерактивності, робить наші епізоди більш жвавими. Деякий час ми навіть мали спеціальну секцію, де штучний інтелект ставив свої запитання гостям», – розповів айтівець.
Слухачі TechPower – усі, хто захоплюється технологіями та прагне залишатися в курсі останніх новин українського ІТ. Команда просуває подкаст у своїх соцмережах, а також залучає спільноту через Instagram та Facebook.
Читайте також: Як змінилось ІТ і що найскладніше для кандидатів у 2024-му – айтівці ЛУН, N-iX і не тільки
Микита додав, що створення подкасту стало можливістю для знайомств і розвитку комунікаційних навичок.
«Я не можу стверджувати, що ця активність напряму вплинула на мою кар’єру. Втім, подкаст це одночасно чудова платформа для знайомств з різними людьми, а ще непогано прокачує комунікаційні навички», – пояснив він.
Зокрема, айтівець чув багато позитивних відгуків про епізод з Олексієм Молчановським, де вони поглиблено говорили про ШІ та розкрили безліч аспектів.
До того ж, за словами Микити, подкаст однозначно допомагає компаніям підвищувати свою впізнаваність.
«Нещодавно ми записували епізод з одним із гостей. Після цього він розповідав, що до нього на роботу приходили люди й казали: “Я чув про вашу компанію в подкасті”. Такий формат дозволяє не лише знайомити аудиторію з цікавими темами, але й допомагати бізнесу ставати помітнішим та підсилювати особистий бренд», – навів приклад айтівець.
Водночас він зазначає, що подкаст не завжди має бути корисним у традиційному сенсі, адже це також форма розваги.
«Хтось може відкрити для себе нові ідеї, хтось просто насолоджується часом, а хтось слухає про людей, з якими давно хотів би поспілкуватися», – уточнив він.
Орест Дмитрасевич розповів історію свого подкасту «Майже вчасно». Колаж: MC.today
Орест розповів, що все почалося у 2018 році, коли він вирішив ділитись своїм досвідом з іншими й започаткував блог у Telegram. У 2020-2022 роках він зрозумів, що люди стали менше читати тексти, а відеоформат є популярнішим. Тож почав записувати відео та проводити стрими на YouTube-каналі Rist. Паралельно його друг Денис Шматков теж запустив канал про PM разом з колегами з ELEKS, де також працював Орест.
«Багато всього змінив початок повномасштабної війни – всім, звісно, було не до розвитку своїх каналів. Але я запропонував Денису об’єднатись, і ми зробили декілька благодійних стримів, на яких збирали кошти для ЗСУ, й отримали гарний відгук», – розповів він.
Влітку 2023-го вони запустили канал на YouTube. «Стартували з формату подкасту, бо вважали його найлегшим (спойлер: це далеко не так і хороший подкаст вимагає дуже багато підготовки)» – поділився Орест.
На старті основною командою були Орест, Денис Шматков і друг Ореста, який допомагав (і допомагає) з відеомонтажем. Поступово до команди почали залучати інших людей (на фрилансі чи на проєктній основі). А першими гостями подкасту стали колеги та знайомі.
«Великим плюсом стало те, що в нас уже був досить розвинутий особистий бренд, який допоміг залучити гостей, а також працювали знайомства через одне рукостискання», – поділився Орест.
Чим особливий канал «Майже вчасно» і як його просувають? Орест поділився, що особливість подкасту у відсутності просування.
«Наш подкаст якраз і відрізняється тим, що ми його не просуваємо – в нас органічний ріст і люди приходять, бо їм подобається контент. Також навколо подкасту ми будуємо спільноту, до якої може долучитись кожен, хто хоче розвиватись у сфері менеджменту та управління», – розповів він.
Читайте також: Від страху до успіху. Айтівець публікував LinkedIn-дописи 100 днів поспіль: що з цього вийшло
Слухачі подкасту – всі, хто працює з людьми. Це менеджери з різних сфер: ІТ, державні підприємства, благодійні організації і громадський сектор, HR-спеціалісти та багато інших.
«Наш подкаст переріс уже в набагато більше – це платформа розвитку лідерів, у якій є різні напрями діяльності: декілька форматів на YouTube, закрите комʼюніті лідерів, навчальні стрими, офлайн-івенти та благодійність», – додав він.
Орест також зазначив, що в подкасті обговорюються теми лідерства та управління, тож слухачі отримують нові знання та ідеї для своїх проєктів.
«Точно знаю, що подкаст допомагає багатьом: ми практично щотижня отримуємо відгуки про це, хтось зміг розв’язати робочі питання завдяки нам, хтось підготувався до співбесіди, хтось взагалі вирішив змінити сферу. Таких історій назбиралось багато», – поділився Орест.
Подкаст впливає і на його власну карʼєру. Як розповів Орест, через це він навіть отримав відмову від компанії.
«Нещодавно одна з компаній, яка кликала мене на фултайм-роботу, відмовилась від цієї ідеї з обґрунтуванням, що, мабуть, YouTube буде заважати повноцінній роботі. Буває і таке», – розповів він історію.
Проте бувають і хороші ситуації. Наприклад, серед слухачів є власники бізнесів і топменеджери, які приходять з різними запитами на допомогу (навчання працівників, консультації чи будь-які інші формати).
Єгор Патока розповів про свій подкаст Leader’s Lounge. Колаж: MC.today
Єгор розповів, що в його компанії (EPAM) вирішили ділитися з ІТ-спільнотою своїм досвідом і знаннями з різних сфер, зокрема про лідерство.
«Визначили, що подкасти стануть тим самим інструментом, який допоможе нам досягти цієї мети. Окрім подкасту Leader’s Lounge, ми також запустили подкасти Meeting minutes, PixelPerfect, “крапкаNET” та Product Heads», – розповів він.
Кожен з цих подкастів має 1-2 драйверів проєкту. Єгор відповідає за запрошення гостей, з якими і буде обговорення та створення контенту.
«Домовлятися з ними – це завжди виклик, оскільки більшість із них є лідерами й менеджерами з насиченим графіком, тому знайти двогодинне вікно для запису в центрі Києва може бути складно. Успіх тут залежить від систематичної організаційної роботи й ретельного планування. Натомість моя колега виконує роль project-менеджера: за нею монтаж, робота з дизайнером, візуальна частина та постпродакшн», – розповів він про створення подкасту.
Чим Leader’s Lounge відрізняється від інших? Як поділився Єгор, команда подкасту робить акцент на лідерстві як окремій категорії. «Це поняття значно ширше, ніж просто управління людьми», – уточнив він.
Крім цього, кожен гість подкасту є особливим, бо ділиться унікальним досвідом, а також є експерименти з форматами. «Один з випусків, наприклад, провели у формі гри в покер, де ми обговорювали корисні та шкідливі звички лідерів», – навів приклад айтівець.
Що ж до просування, то записи подкасту публікуються на SoundCloud, Spotify та Apple Podcasts, YouTube. Також команда почала використовувати YouTube shorts і reels.
«Я б сказав, що ми прагнемо охопити два типи слухачів. По-перше, це ті, хто вже має лідерські якості та прагне їх вдосконалити, отримати нові ідеї та погляди. По-друге, ті, хто хоче розвинути в собі лідерські навички – наприклад, проєктні менеджери чи інженери, які бачать своє майбутнє в управлінні», – пояснив айтівець.
Єгор зазначив, що поки рано говорити про значний вплив подкасту на його карʼєру.
«Однак я відчуваю, що знайшов свою стихію, і цей процес позитивно впливає на мої професійні навички та знання. Спілкування з різними фахівцями однозначно допомагає перейняти корисний досвід. Для нас дуже цінно отримувати коментарі про те, що подкаст виявився корисним і інтригуючим», – поділився він.
Читайте також: Як ШІ змінює програми ІТ-курсів в Україні: досвід Mate academy, Hillel IT School і не тільки
Артем Григоренко й Олександр Романов розповіли про роботу над подкастом Testing Minutes. Колаж: MC.today
Олександр поділився, що запуск подкасту почався у 2021-му зі створення власного каналу в Telegram (Test Engineering Notes). Там він у форматі невеликих статей ділиться власним досвідом і тим, що прочитав у книжках на тему технічного тестування. Також він іноді виступав на конференціях, тож був запрошеним гостем на подкастах і навіть ведучим на одному з них (декілька випусків).
«На початку повномасштабного вторгнення стався бум у створенні контенту українською. Автори каналів з тестування почали обʼєднуватись. А вже у травні нам з Артемом прийшла думка створити власний подкаст про тестування», – розповів Олександр.
Артем погодився, що бум в українському контенті справді став тригером для створення подкасту. Також було власне бажання поширювати контент.
«Коли ми з Олександром обговорювали старт подкасту, то було зрозуміло, що ми дивимось в одному напрямку. Сама ідея була в тому, щоб писати контент без загальних водянистих штук, щоб люди могли одразу використовувати отриману інформацію на практиці», – розповів Артем.
Олександр поділився, що вони самостійно створювали й запускали подкаст: придумали назву, створили лист тем на перший десяток випусків, знайшли інструменти для запису звуку та відео. Перший випуск вийшов на початку червня 2023-го.
«Перші випуски ми записали тільки вдвох, але паралельно шукали в гості когось зі знайомих інженерів. Згодом, уже на пʼятому епізоді, записали перший гостьовий епізод. А далі – гостей запрошували через LinkedIn», – уточнив Олександр і додав, що зведенням відео займається Артем.
Говорячи про особливості подкасту Testing Minutes Олександр звернув увагу на його гасло – «Подкаст про тестування – коротко та без води».
«У кожному випуску ми намагаємось стисло, але змістовно розкрити тему як з позиції інженера, так і з позиції менеджера. А ще – ми не хотіли робити випуски дуже довгими, по декілька годин, бо такі епізоди буває тяжко слухати. Тож намагаємось вкладатись у 30-50 хвилин», – сказав він.
Артем додав, що ще однією «фішкою» подкасту є сезони. Кожен сезон містить 10 епізодів, а кожен епізод виходить щоп’ятниці. «Тобто коли ми стартуємо сезон, наші слухачі знають, що зараз буде 10 тижнів поспіль, коли виходить новий епізод подкасту», – пояснив Артем.
Подкаст від самого початку виходить на YouTube, Spotify та Apple Podcasts. Спеціальних інструментів просування команда не застосовує, тільки аудиторії своїх Telegram-каналів, мережу контактів у Linkedin, X та Bluesky.
Слухачі – це тестувальники та ті, хто хоче ним стати. Та все ж Олександр і Артем роблять епізоди про різні професії, щоб розібратися в специфіках, взаємодії та показати, куди може розвиватись спеціаліст.
Олександр розповів, що для нього подкаст – спосіб поділитися знаннями та підвищити рівень тест-інженерів в Україні. Додатково подкаст дає можливість поспілкуватись зі справді цікавими та відомими людьми зі світу тестування, як-от Michael Bolton чи Liza Crispin.
Артем зізнався, що не може сказати, що зараз подкаст допомагає його карʼєрі, проте користь усе ж є.
«Точно допомагає з дотичними речами, як-от розширення нетворку, покращення ораторських здібностей та просування власних проєктів. Зараз, наприклад, до мене на навчання прийшла людина через наш подкаст. Це приємно», – поділився Артем.
Він додав, що подкаст часто отримує коментарі на кшталт «Ото ви планку підняли» або «Є над чим задуматись».
Святослав Логін розповів про розвиток свого подкасту «Google Не Розкаже». Колаж: MC.today
Святослав розповів, що після початку повномасштабного вторгнення росії до України тема кібербезпеки стала однією з найпріоритетніших. Кожна ІТ-компанія почала або задумуватися про проведення тестування безпеки, або починала вже розвивати цей напрям. Однак таких фахівців було дуже мало. Тож він хотів, щоб кожен QA зміг би легко опанувати базові навички тестування безпеки й надалі проводити повний цикл тестування продукту. Це могло б збільшити якість продуктів зі сторони кіберзагроз.
Тоді він порився в інтернеті, але так і не знайшов жодного подкасту для новачків у кібербезпеці українською мовою.
«Були або вже для мегапросунутих, або англійською. А я розумію, що багато людей в Україні не сильно знають англійську, через що створюється барʼєр у бажані вивчати нову сферу. Тому виникла ідея зробити подкаст для тих, хто хоче увійти в цю тему українською мовою», – пояснив айтівець.
Перед цим він також познайомився з Ярославом Борутою, який тоді працював з SET University, де було багато охочих вчитися в цьому напрямі. З ним зійшлись, що було б чудово створити подкаст, який прибере мовний барʼєр у навчанні, і з назвою «Google Не Розкаже».
«Подкаст у форматі, де кожен випуск матиме експерта, який буде ділитися практичними знаннями й досвідом на теми з послідовним ланцюгом входу в цю сферу. Щоб кожному було зрозуміло, що це за сфера, які навички потрібно мати, як сертифікуватись, які інструменти юзають спеціалісти», – поділився Святослав.
Перші кроки були простими – зібрати команду ентузіастів, які були зацікавлені в реалізації цієї ідеї, розповів він. Так, знадобився монтажер подкасту та дизайнер, а гостей залучали завдяки мережі особистих контактів або через поради слухачів.
Як поділився Святосав, родзинкою «Google Не Розкаже» є те, що подкаст фокусується на практичному досвіді кожного експерта та питаннях, на які Google часто не дає відповідей.
«Бо де ви б могли знайти про власний досвід кожного експерта в Google з різних тем кібербезпеки. Тому слухачі отримують унікальний досвід від експертів, які розповідають про свої особисті фейли, успіхи та уроки», – додав айтівець.
Як просували подкаст «Google Не Розкаже»? Святослав розповів, що це робилося через соцмережі, зокрема через Facebook, LinkedIn та Telegram, а також за допомогою рекомендацій від слухачів, які діляться випусками зі своїми друзями та колегами.
Основна аудиторія – це українці, які вже працюють в ІТ, а також є немала аудиторія й тих, хто цікавиться сучасними трендами в цій галузі.
«До речі, питання до кожного випуску формували самі слухачі, яким було цікаво отримати відповіді від експерта. Це збільшувало попит на прослуховування слухачів, бо там знайдеться відповідь, яка цікавила кожного», – додав айтівець.
Святослав поділився, що для нього подкаст став платформою для налагодження нових професійних контактів, допомагаючи стати ще більш впізнаваним в IT-спільноті.
«Водночас подкаст також допомагає іншим, адже слухачі діляться своїми відгуками про те, як конкретні поради та інсайти допомогли їм у роботі або у розв’язанні бізнес-завдань. Подкаст надихає слухачів на нові ідеї та стимулює до розвитку», – підсумував він.
Айтівець і начальник Управління ІТ Міністерства оборони України Олег Берестовий іде з посади. На цій…
Транснаціональна компанія Visa запустила в Україні технологію, що дозволяє підтверджувати онлайн-покупки за допомогою біометрії –…
Очільник Міністерства цифрової трансформації Михайло Федоров повідомив, скільки податків сплатили резиденти «Дія.City» в І кварталі…
Українські айтівці Влад Кампов та Діма Малєєв запустили власний стартап mentor.sh – платформу для пошуку…
Засновниця та CEO BetterMe Вікторія Рєпа назвала пораду, яку вона хотіла б дати собі 8…
Станіслав Деркач все життя працював у сфері шоубізу, потім кинув собі виклик, пішов у кардинально…