Рубріки: HRІнфопривід

Задовго чи замало? Скільки часу працювати на одній роботі – ексвіцепрезидент Microsoft

Скільки місяців чи років варто працювати в одній компанії та чи є якісь сталі терміни, в які шукати іншу роботу? Про що говорить рекрутерам стаж у десять років на одній посаді та часта зміна компаній? На ці та інші питання відповів колишній віцепрезидент з питань кадрів у Microsoft.

Кріс Вільямс працював у галузі управління персоналом понад 40 років, тож мав можливість спостерігати значні зміни в тому, як довго люди залишаються на одній роботі, пише Business Insider. Коли він тільки починав свій кар’єрний шлях, вважалося, що змінювати роботу не можна раніше як за 3-5 років. Тоді це сприймалося як «стрибки» між компаніями.

«Перше, чому тоді навчали менеджерів із наймання, – звертати увагу на те, скільки часу кандидати працюють на кожній посаді, й уважно стежити за будь-якими прогалинами. Часта зміна роботи вважалася ознакою неспокійності, незрілості та нездатності витримати важкі часи. Ба більше, це сприймалось як нелояльність щодо роботодавця», – цитує видання Вільямса.

Сьогодні ж, за його словами, тенденція дещо інша: рекрутери дивляться на працівника, що десять років пропрацював в одній компанії, і запитують, у чому проблема. Довші терміни перебування на посаді навпаки перетворились на своєрідний червоний прапорець.

Читайте також: Другий шанс. Як пройти на співбесіду, якщо отримали відмову рекрутера через резюме

Вільямс каже, що сьогодні досягнення важливіші за тривалість роботи в компанії. Тобто оцінюють, що саме людина зробила, а не коли. Тому він радить додавати в резюме конкретні цифри та результати – як саме кандидат вплинув на бізнес.

«Ви приходите в компанію, змінюєте ситуацію та йдете далі лише впродовж року – це чудово. Якщо ви залишаєтесь працювати більш як десять років, але демонструєте такий вплив знову і знову протягом свого перебування на посаді – це теж чудово», – наголосив експерт.

Якщо ж компаній багато, а знакових результатів немає, це свідчить, за його словами, про нездатність кандидата розв’язувати серйозні проблеми. Рекрутери навряд чи розглядатимуть людину, яка видається невмотивованою розвивати бізнес.

Коли варто подумати про зміну роботи

За словами Вільямса, більшість людей вирішує змінити роботу, коли хоче отримувати кращу зарплату. Адже влаштуватися в іншу компанію часто набагато легше, ніж отримати підвищення всередині тієї, у якій ви вже працюєте. Він пояснює це тим, що бізнеси віддають перевагу новим працівникам. Вони стикаються з потребою в зростанні кількості талантів, і в більшості компаній бюджет найму більший, ніж кар’єрне просування тих, хто вже працює на них.

Також сучасні менеджери з наймання чудово розуміють, що людина може швидко піти із «жахливої» роботи або змінити її з огляду на особисті обставини. Тому нетривалий досвід або «білі плями» в резюме вже їх не лякають.

Читайте також: Як робити не треба. Ексрекрутерка Meta вказала на поширену помилку кандидатів на інтерв’ю

Водночас Вільямс каже, що гідна компенсація та інтерес до роботи можуть бути стимулами працювати в компанії якомога довше. До того ж будь-які зміни вимагають жертв. Щонайменше людина втрачає звичне середовище та коло спілкування. У новій компанії взаємини з колегами потрібно будувати з нуля, заново завойовувати авторитет, звикати до процесів, каналів зв’язку тощо.

«Тож зосередьте свою увагу не на тому, як довго ви працюєте, а на тому, що ви зробили за цей час. Спробуйте внести щось вагоме в кожну роль. Покажіть, що ваше перебування на посаді, яким би тривалим воно не було, мало свої результати», – порадив наостанок Вільямс.

Раніше ми також розповідали, яке запитання про зарплату, з досвіду рекрутерки, допоможе отримати кращий офер.

Нещодавні статті

Очільник Мінцифри повідомив, яким буде перший ШІ-сервіс у «Дії»

У червні в «Дії» має зʼявитися ШІ-асистент і перша послуга, яку можна буде отримати через…

04/06/2025

Як в EPC Network розвивають бренд роботодавця та вирощують таланти з нуля: інтерв’ю з тімлідом рекрутерів

Олена Мандельзон, тімлід рекрутингової команди EPC Network, пройшла шлях від молодшого рекрутера до лідерки команди.…

04/06/2025

Чи потрібно закінчувати топовий університет, аби побудувати успішну компанію – думка співзасновника Uklon

Співзасновник сервісу Uklon, якого «Київстар» купив за рекордну для нього суму в $155,2 млн, розповів,…

04/06/2025

Мінеральні vs хімічні SPF: детальний гайд по сонцезахисних фільтрах напередодні жарких днів

Як змивати SPF, який засіб захищає краще та чи псують такі креми гормональний фон? Команда…

04/06/2025

Школа програмування у смартфоні – як працює застосунок Fundamenta і чим він допомагає новачкам

Чи може якісне навчання програмування бути безплатним і доступним просто у смартфоні? Співзасновник Fundamenta Ігор…

04/06/2025

Тимофій Милованов розповів, як KSE обрала гольф-центр для нового кампусу в Києві

У квітні стало відомо, що Київська школа економіки (KSE) купила гольф-клуб на Оболонській набережній. Президент…

04/06/2025