«Впервые Украина вызывала не жалость, а уважение», – Андрей Колодюк об организации «Украинского Дома» в Давосе

В этом году украинские инвесторы из Ассоциации венчурного и частного капитала (UVCA) вместе с партнерами и без помощи государства организовали на Всемирном экономическом форуме в Давосе «Украинский Дом». Его гостями стали 5000 человек со всего мира, включая президента ЕБРР, принцессу Нидерландов и робота Софию.

Венчурный инвестор Андрей Колодюк в колонке для MC Today рассказал, как его команде удалось привлечь внимание мировых лидеров, почему они не просили денег у государства и о планах на будущее.

Как всё начиналось

В этом году в Давосе собралось больше мировых лидеров, чем на саммите G-20. Я езжу на Всемирный экономический форум с 2008 года, и с тех пор он из политического мероприятия превратился в деловой или даже технологический форум. Политики приезжают сюда не для встреч между собой, а для диалога о бизнесе.

Все предыдущие годы наша страна в давосских событиях практически не участвовала.

В основном, на него приезжали чиновники с протянутой рукой, просить кредиты и жаловаться на коррупцию и войну. И закончилось это вполне логично – два года назад Украину исключили из официальной программы, наверное, устав слушать о наших проблемах.

Я понял, что надо действовать, и мы в Украинской ассоциации венчурного и частного капитала (UVCA) инициировали создание «Украинского Дома».

В нашу идею поверили не все. Но нас поддержали фонд WNISEF, Ciklum, позже подключился Дмитрий Шимкив с Национальным Советом Реформ и фонд Пинчука. Этого было недостаточно для полноценного Украинского Дома, но мы провели два ивента Ukraine Davos nights.

Распыляться не было ресурсов, и мы сфокусировались на приглашении инвесторов и технологических предпринимателей со всего мира. И хоть в команде было всего три человека, и не хватало ни сил, ни времени, нас ждал успех – к нам пришло более 400 гостей.

Так появился «прототип» Украинского Дома, мы и наши спонсоры прочувствовали специфику Давоса и точно поняли – Украинскому Дому быть.

От идеи к реализации

Поиск локации стал одной из главных проблем. Еще во время прошлогодней поездки нам приглянулся Timberland своими прозрачными стенами и расположением в центре города на главной улице Promenade. Но нас четыре месяца уверяли, что выбранное помещение никогда не сдавалось и сдаваться не будет. Пришлось использовать знакомства в качестве «админресурса», и нам таки удалось договориться о размещении здесь.

Когда мне говорят о том, что наш двухэтажный Дом был слишком компактный, хочется напомнить, что Давос – это единственный город во всем мире, где миллионеры живут в хостелах. Кстати, выбор локаций в Давосе настолько ограничен, что пока на первом этаже UVCA организовывала «чаепития» мировых инвесторов со стартапами, на втором этаже Президент Украины проводил официальные встречи.

«Российский дом» напротив «Украинского»

Еще чаще нас спрашивают о соседях. За неделю до форума мы узнали, что напротив нас расположится «Российский дом». Но это только привлекло к нам внимание – в первые же дни форума о нас написал New York Times, Global Mail Toronto и Bloomberg.

Думаю, что мы отличались от россиян в первую очередь контентом и гостями. Наше основное различие было в том, что Украинский Дом – это частная инициатива бизнеса и инвесторов, Российский же организовывало государство. И это сказывалось на темах, спикерах и общей атмосфере.

Второй вопрос, который нужно было решить – финансирование. С первого дня мы решили не идти с протянутой рукой к государству, чтобы не утонуть в бюрократических процедурах. Нашей целью было отмежеваться от политики и представить Украину в прагматическом русле: как глобального технологического партнера и с точки зрения инвестиционных возможностей.

Украинский Дом стал первым национальным павильоном в Давосе, организованным как частная инициатива, без государства. 

О чем говорили в Давосе

Перед форумом мы пять часов обсуждали с директором UVCA Ольгой Афанасьевой и Мариной Вышегородских из Ciklum, о чем говорить в Давосе, где идет сильная борьба за внимание мировых лидеров. Мы сразу решили, что говорить нужно не об Украине, а о мировых тематиках и трендах, через которые «продавать» Украину. И прежде всего инвестициях и технологическом секторе – том, что интересует мир и где нам есть что показать.

Так мы сформировали контентную часть – 10 панелей, которые в том или ином виде вошли в итоговую программу «Украинского Дома»: блокчейн, инвестиции, криптовалюта, агротех, энергетика и Kyiv as a HighTech Hub.

И мы угадали – эти темы привлекли внимание мировых лидеров, все наши панели были overbooked, что неслыханно для дневных мероприятий Давоса. Панельная дискуссия по криптовалютам стала одной из наиболее популярных на форуме. Второй по популярности стала венчурная панель, где инвесторы из Силиконовой Долины рассказывали, что они думают об Украине. Важный нюанс: мы не платили ни одному спикеру.

Как всё было, можно посмотреть на Facebook-странице Ukraine House Davos.

Наши гости и спикеры

В общей сложности нас посетило около 5000 человек: политики, предприниматели, инвесторы и журналисты. Наш фокус был на мировых гостей, а не украинцах – зачем ехать в Давос, чтобы встречаться с тем, кого можно встретить в Киеве? Поэтому многим мы даже отказывали во входе на мероприятия, которые и так были заполнены.

Кстати, это еще одно наше отличие от «Русского Дома», где панели проходили на русском языке, и нетрудно угадать, кто был их слушателями.

Наверное, впервые Украина вызывала не жалость, а уважение у международных партнеров.

Мы не просили денег, а приглашали соинвестировать с нами, строить совместные компании и открывать в Украине центры разработок глобальных IT-компаний.

Поэтому наши гости возвращались не просто послушать и покушать вкусный борщ, а предметно говорить о бизнесе и деталях будущих совместных проектах. Например, Президент Европейского Банка реконструкции и развития (ЕБРР) Сэр Сума Чакрабарти подчеркнул, что Украина входит в топ-3 стран, которые в приоритетах фонда. Думаю, это заявление важнее, чем выступления всех наших политиков вместе взятых.

Важно, что он сказал это в Давосе во всеуслышание, а не на полузакрытом мероприятии в Украине. Кстати, ЕБРР уже проинвестировал в Украину более $12 млрд.

Из громких заявлений можно выделить еще слова Владимира Кличко, который, как оказалось, уже инвестирует в мировые стартапы, а теперь подтвердил готовность инвестировать и в украинские. «Покажите мне сделку, и будем инвестировать», – сказал Владимир.

Еще мы пообщались с представителями проекта Singularity NET и прямо на месте договорились о встрече – в следующий понедельник они уже прилетели в Киев. А в апреле в украинскую столицу обещают приехать создатели робота Софии.

Что дальше

Мы можем скептично относиться к Дональду Трампу, но в своей речи в Давосе он говорил теми же тезисами, что и мы, только в отношении Америки. О стране как о технологическом партнере, тоже о привлечении инвестиций. И пока Трамп  произносил это со сцены, мы в Украинском Доме доносили нашим гостям эти же мысли.

Государство Украина до сих пор не смогло сформировать понятные и принятые для всего мира правила для бизнеса. Но в Давосе нам удалось создать площадку для диалога между украинским и мировым бизнесом.

Поэтому работа только начинается. Следующий шаг – это создание Украинского клуба Давоса (Ukraine Davos Club). В рамках этого сообщества мы будем формировать программу Украинского Дома на следующий год и стремиться к новым альянсам и партнерствам.

Вместо P.S.

Украина – единственная страна в мире, которая построила IT-сектор и венчурную индустрию без копейки государственных денег.  Наша страна может стать «лабораторией» под открытым небом для новых проектов, например блокчейн-технологий и борьбы с их помощью с коррупцией и бюрократией.

Если мы сможем удачно внедрить наработки, то уже в следующем году в Давосе сможем показать реальные кейсы и смело говорить всему миру: мы в Украине решили наши проблемы с помощью таких-то проектов, и вы можете то же самое.

Хватит экспортировать мозги, пора экспортировать проекты.

Сегодня в Украины есть исторический шанс не просто поменять свой имидж, а по-новому ворваться в мировое распределение труда и капитала, и стать не объектом политики, а субъектом. Но для этого нам нужно надеяться только на самих себя.

***

Уверены, вам будет интересно: Срыв сроков и лапша на ушах: как избежать этого при разработке сайта и выбрать хорошего подрядчика?

Понравился текст? Здесь мы рассказываем, что думаем о материалах и делимся личными историями: страницы редакторов Веры Черныш и Тимура Вороны в Facebook.

Подписаться на Telegram-канал