6 книг о бизнесе без воды: как сделать свою компанию лучше и не сравнивать себя с другими

Рынок бизнес-литературы имеет сейчас две глобальные проблемы. Первая – коучи, эксперты и гуру, которые обучают, продают курсы и пишут книги, но не имеют и малейшего представления о теме. К этой же категории относятся книги, в которых есть интересная вроде бы мысль, но дело в том, что она всего одна. Все остальное – примеры, вода, размусоливание на 300 страниц. У кого сейчас есть на это время?

Вторая проблема – успешные бизнесмены, которые подтвердили свою экспертизу победами, прибылью, благотворительностью, действительно много работают и понимают, как заработать.

О том, что с ними не так и что же все-таки почитать о бизнесе, я сегодня и расскажу.

Почему книги бизнесменов вам не помогут

Иногда действительно успешные предприниматели и владельцы крупных компаний находят время и пишут автобиографии. Зачастую это действительно классные, детальные, насыщенные книги, которые очень интересно и познавательно читать.

Но дело в том, что они совершенно никак вам не помогут в развитии вашего бизнеса. В жизни так много факторов, которые постоянно меняются, что даже если вы возьмете чье-то решение проблемы на вооружение, скорее всего, позитивных результатов это не принесет.

Поэтому полезнее всего обучаться инструментам, а не готовым решениям. Так у вас будет возможность применять их в любой непонятной ситуации. В моем списке книжных рекомендаций есть те самые полезные средства, которые помогут сделать ваш бизнес прибыльным и успешным.

«Компания – создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах», Икуджиро Нонака, Хиротака Такеучи

Авторы предлагают неординарный взгляд на то, как сделать деятельность организации более эффективной.

Они показывают, что причина успеха японских технологических компаний кроется в подходе к созданию знаний. У японцев он значительно отличается от американского и европейского.

Основополагающее отличие подходов в том, что европейский менеджер работает с формализованными знаниями. Их уже разложили по полочкам, по бумажным и электронным документам, по готовым базам знаний. Тогда как японский подход включает в себя оба вида знаний, в том числе неформализованные. Это субъективный опыт, предчувствия и догадки.

Отдельный важный момент в книге – уход от базовых моделей управления «сверху вниз» или «снизу вверх» к акценту на деятельности менеджеров среднего звена и их важности в работе всей компании.

Кому может быть полезно: эта книга актуальна для управленцев среднего и крупного бизнеса, которые хотят повысить эффективность компании или отдельной команды.

«Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего?», Малкольм Гладуэлл

Книга от одного из 100 самых влиятельных людей Канады и США по версии журнала Time Magazine.

Малкольм Гладуэлл на примере многих успешных людей объясняет, что причины их гениальности, богатства и успеха кроются не только в их личных качествах.

Автор рассматривает детство, семью и условия, в которых формировался характер неординарных личностей. Также оценивает роль, которую играет в достижении успеха благоприятная возможность, удачный момент, семья и культурное наследие.

Кому может быть полезно: любому человеку, который желает заниматься саморазвитием. Книга поможет немного снять с себя груз ответственности за неудачи и использовать внешние факторы достижения успеха.

«Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе», Дуглас Хаббард

Мы научились измерять многие факторы на рынке с помощью различных сервисов и метрик.

Но как измерить общественное мнение, уровень обслуживания клиентов, эффективность исследований? И нужно ли это делать вообще?

Известный экономист Дуглас Хаббард рассказывает, почему такие метрики важны и нужны. Автор делится советами, как выбрать наиболее подходящий способ измерения нематериальных явлений.

«Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль играет каждый сотрудник», Тим Кларк, Брюс Хейзен

Как сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал свою роль в создании ценности для клиента, стремился к общей цели?

Чтобы команда это понимала, необходимо детально прописать бизнес-модель, все ее цели, приоритеты, роли, доходы, затраты, способы для создания ценности.

Это действительно хорошая книга для начинающих бизнесменов или тех, у кого в компании происходят большие изменения. Книга с готовым шаблоном для создания бизнес-модели, которая вам подходит больше всего.

«Законы простоты. Дизайн. Технологии. Бизнес. Жизнь», Джон Маэда

Я помню, как в свое время выстрелила книга «Эссенциализм» Грега Маккеона и как многие люди советовали ее к прочтению. Но я предлагаю, на мой взгляд, более интересную литературу на тему простоты.

Автор описал в книге десять независимых друг от друга законов, которые помогут упростить что угодно: ваши жизнь, бизнес, продукт, быт.

Так как мой бизнес работает в сфере госзакупок, я очень ценю эту книгу. Ведь государственный аппарат – сложная и многоуровневая система, а упростить работу с ней – наша главная цель.

«300 ключевых вопросов маркетинга: отвечает Филип Котлер»

Свою книгу один из самых известных экспертов по стратегическому маркетингу Филип Котлер построил в формате «вопрос – ответ».

Это такое большое руководство для человека, который хочет развивать маркетинг в бизнесе или сталкивается с какими-то проблемами в его создании.

Книгу удобно поделили на большие разделы по темам. Например, «стратегия», «позиционирование», «инструменты маркетинга». Темы в свою очередь делятся на тематические подгруппы.

Благодаря такой структуре книгой удобно пользоваться как практическим пособием, когда возникает любой вопрос или проблема.

Конечно, нет гарантии, что вы прочтете все шесть книг и ваш бизнес точно взлетит, но вот то, что многие процессы станут вам понятнее, а управлять будет легче – это факт.