«Будете отметать кандидатов по возрасту – работать станет некому»: почему стоит поискать кандидатов среди тех, кому за 50

Когда мы говорим о будущем, обычно имеем в виду молодежь. Но давайте будем честными: ко многим государствам, в том числе Украине, это относится только отчасти. К 2025 году 25% населения нашей страны составят жители возрастом 60+ – таков прогноз Минсоцполитики.

На украинском рынке труда сформировался парадокс: работодатели сетуют на дефицит талантов и одновременно сами отметают такой перспективный сегмент, как зрелые кандидаты: найти работу после 40 лет уже проблематично во многих отраслях.

Дискриминация по возрасту – это «роскошь», которую работодатели, украинские точно, уже не могут себе позволить, иначе работать будет просто некому.

Проект обучения IT-рекрутингу в 50+

Одна из ценностей Indigo Tech Recruiters – Сare. Для нас забота – это не только об отношениях «человек – человек», но и о том, что мы хотим делиться с обществом, не ожидая ничего взамен. Так и появилась идея совместной инициативы с «Трудолюбом» – предложить мужчинам и женщинам в возрасте 50+ обучиться новой профессии – IT-рекрутингу.

Конкурс был простым: мы попросили всех желающих написать короткое эссе на тему «Почему я хочу стать IT-рекрутером?». Отобрали группу из восьми самых мотивированных кандидатов и выделили грант в $5 тыс. на обучение IT-рекрутингу в Indigo Tech Recruiters School.

История ученицы, которая нашла работу после программы

Одна из участниц – Ольга Луговская, Talent Sourcer в Indigo Tech Recruiters, 59 лет. После окончания обучения прошла у нас стажировку и успешно работает. Вот что она рассказывает:

«Я окончила Киевский технический университет по специальности “Вычислительные системы и сети” и всю жизнь в IT: с 90-х, когда “посыпались” предприятия и коллеги-айтишники уходили на базары, – до наших дней, когда работа в IT стала одной из самых престижных. Я фанат своего дела, это помогло пережить все кризисы и развиваться в профессии.

Работала в разных отраслях, от небольших фирм до крупных международных компаний, на должностях от оператора до регионального руководителя. Выстраивала бизнес-процессы, кодила, тестила, обучала, внедряла системы автоматизации бизнеса от 1С до мирового лидера SAP.

Я всегда работала минимум на двух работах ради интересов семьи – одна воспитывала дочь. Когда пришла пандемия и карантины, переосмыслила свои профессиональные интересы и решила искать более динамичную сферу, чтобы не зависеть от карантинов, мест жительства и кризисов.

Параллельно с основной работой за последние пару лет изучала маркетинг, SMM и таргетированную рекламу в соцсетях. В том числе с интересом следила в Facebook за группой проекта «Жизнелюб». И когда прочитала пост о наборе на программу Indigo Tech Recruiters, сразу подала заявку, ведь IT-рекрутинг очень созвучен моему опыту и знаниям.

Обучение началось в июле 2021 года и длилось четыре месяца. Команда Indigo назначила кураторов – они очень помогали. Много нового, но я привыкла разбираться в сложных вопросах, поэтому учиться было интересно.

Во время обучения я получила предложение от Indigo Tech Recruiters на вакансию в команде, успешно выполнила тестовое задание, прошла собеседования и получила оффер. Проработала уже четыре месяца и вижу, насколько рекрутинг интересен: это одновременно четкий и системный процесс, а также креативный и непредсказуемый, интрига держится с первой минуты и до самого оффера. Это меня драйвит.

Сейчас я работаю Talent Sourcer в Indigo Tech Recruiters. У меня уже есть несколько принятых офферов от стартапа из США. Мне нравится атмосфера в команде – баланс продуктивности и дружеского общения, без перегибов в одну из сторон.

При этом я понимаю свою ответственность, потому что я первый контакт кандидата с Indigo. Важно произвести хорошее впечатление, чтобы всего было в меру: и профессионализма, и заботы, и чувства юмора.

Работать с возражениями и находить подход к людям мне помогают знания в психологии – я изучала нейрокоучинг, метод позитивной психотерапии. На собеседованиях с кандидатами у меня хорошо получается задавать вопросы, которые касаются мотивации и ценностей. Видеть за стандартными посылами цели и потребности человека и насколько они совпадают с тем, что предлагает компания, ведь правильный подбор экономит ресурсы и кандидатов, и работодателей.

Уверена, что с возрастом важно не терять себя, а, наоборот, находить новое в себе и во внешнем мире: интересы, знания, источники дохода. Это не всегда просто – на рынке труда есть проблема, когда компании не хотят брать сотрудников «в возрасте» в команды. Но сидеть дома – вообще не мой вариант. Как жить – мне диктуют не цифры в паспорте и стереотипы общества, а только моя внутренняя энергия и увлечения.

Когда спрашивают, сколько мне лет, я даже не всегда вспоминаю цифру, потому что считаю ее несущественной, она никак не влияет на мою жизнь. Я не концентрируюсь на прошлом и рассказах, как было “в те времена”. Предпочитаю смотреть в будущее».

Выводы

Работодатели отсеивают возрастных кандидатов по причинам, которые основаны на мифах. Например, о том, что зрелым людям сложнее обучаться, осваивать технологии или некомфортно работать в команде с людьми, которые младше. Наш опыт показал, что все эти качества не коррелируют с возрастом кандидата. Поэтому рекрутинг должен быть основан на отборе по компетенциям и ценностям, а не году рождения.