Пока полстраны смотрело бой Усика и Джошуа, стриминговая платформа Megogo проходила тест на выносливость клиентского сервиса. Провайдер выкупил эксклюзивные права на трансляцию боя в Украине, но в результате не был готов к нахлынувшему спросу и не смог представить каждому клиенту качество на высоком уровне. В результате вместо армии поклонников компания получила недовольных клиентов и сотни негативных упоминаний в соцсетях.
В своих соцсетях команда Megogo опубликовала пост, где объяснила ситуацию техническими проблемами и извинилась перед пользователями, заранее оплатившими просмотр. Предлагаю разобрать этот пост на цитаты, чтобы посмотреть на коммуникацию провайдера с клиентами с точки зрения клиентского сервиса.
Публичное осознание проблемы и принесенные извинения – верный шаг, когда происходит очевидная проблема. На каждую жалобу важно отвечать максимально быстро: клиенты высоко ценят, если их проблема решается оперативно.
Если возможности решить проблему сразу нет – как минимум проинформируйте об этом вашего клиента. Он должен знать, что вы работаете над решением его вопроса. Чем дольше компания не выходит на связь, тем выше градус разочарования и неудовлетворенности клиента.
Публикация с извинениями от Megogo
Здесь можно уловить нотки токсичной коммуникации. Провайдер пытается ненавязчиво убедить, что с продуктом все хорошо, ведь большинство же посмотрело трансляцию, да и в целом компанию хвалят за работу.
Работая с жалобой клиента, стоит фокусироваться только на нем и его ожиданиях, поэтому приводить пример другого клиента в этом случае не стоит. Такой прием воспринимается как попытка оспорить жалобу, а не помощь с решением.
Провайдер честен перед клиентами и говорит о своей проблеме. Но при этом в тексте не ощущается элементов заботы о клиенте. Между строк клиенту может показаться, что написано «Мы не виноваты, так случилось. Но мы все настроили, и у нас теперь все хорошо».
Также это объяснение может зародить у клиента мысли о некомпетентности провайдера за счет триггерной фразы «аніж ми розраховували». В подобных ситуациях старайтесь не оправдываться, а максимально помочь с решением проблемы. А если помочь уже невозможно – ищите пути компенсации.
В этой части коммуникации мы видим предложение компенсации за некачественно предоставленную услугу. Но есть нюанс. Вместо того чтобы пообещать возврат средств пострадавшему клиенту максимально быстро, ему говорят о своей загрузке и просят обращаться на почту.
Также стоит обратить внимание и на то, соизмерима ли компенсация с тем, что утратил клиент (например, испорченный вечер вернуть невозможно). Всегда старайтесь найти что-то, что может компенсировать разочарование: приятный бонус, выгодную скидку на какой-нибудь продукт или услугу, подарок или же остальные способы вернуть прежнюю лояльность человека к вашей компании.
***
Ошибаться могут все, главное – уметь признавать свои ошибки и исправлять их. Путь к настоящей сервисной компании лежит через изучение клиентского опыта, который не всегда будет позитивным.
Но узнав и проанализировав причины, которые вызвали негатив, вы сможете избежать его в будущем. И я уверена, что для Megogo данный клиентский кейс будет толчком к предоставлению самого лучшего сервиса.
Открыть успешный бизнес в Америке довольно просто. Это ежегодно делают сотни тысяч иммигрантов. В этой…
Если бы вы спросили об оценке кампаний в социальных медиа несколько лет назад, то, вероятно,…
В начале 2023 года на Etsy было зарегистрировано более 55 тыс. предпринимателей из Украины. Но,…
Сейчас моя компания делает бриллиантовые украшения для более ста магазинов по Украине. У нас есть…
Привлекательность Китая падает, а мировые фонды избегают Поднебесной во всех классах активов – об этом…
Вера Ворон, соосновательница MC.today, сейчас развивает агентство Creators Agency по продуктовому маркетингу для IT и…