Давос и Брексит: как украинским компаниям использовать эти медиаповоды и попасть в мировые СМИ

Михаил Красюк, консультант по стратегическим коммуникациям, в колонке для MC.today рассказывает, как украинским компаниям получить публикацию в зарубежных медиа в январе и какие медиа-поводы для этого можно использовать.

Друзья, мы в редакции mc.today мечтаем публиковать ваши истории. С вами приключилось что-то странное и необычное на работе, в поездке, прямо на улице? Расскажите об этом нам, отправив письмо на news@mc.today.

Журналисты заграничных медиа всегда охотнее реагируют на темы, о которых эти медиа уже пишут и вокруг которых уже идет дискуссия, чем на рассылки релизов или писем в стиле «мы такие хорошие, напишите о нас».

Конечно, многие события невозможно предугадать, и здесь от пиарщика требуется быстрота реакции, креативность и умение импровизировать. Однако ряд тем, которые будут задавать повестку в медиа, можно спрогнозировать в месячной перспективе.

В качестве примера не устаю приводить своих добрых друзей, владельцев нишевого PR-агентства, работающего на польском рынке финансовых услуг. Год назад они произвели фурор, прямо перед Рождеством предложив отраслевому изданию выполненные некой страховой компанией расчеты ущерба, который нанесли героя фильма «Один дома».

Только за одну праздничную декабрьскую неделю эта статья попала в десятку самых читаемых публикаций года. Вдохновленные успехом, в этом году они просчитали транспортную страховку для Санта Клауса.

Итак, предлагаю вашему вниманию полезные темы второй половины января.

Форум в Давосе

Главное экономическое событие года. В этом году форум сосредоточится на вопросах устойчивого развития. Таких как:

• мобилизация бизнеса на борьбу с изменениями климата;
• долгосрочное долговое бремя и инклюзивность экономики;
• переквалификация и повышение компетенции;
• глобальный консенсус в отношении внедрения технологий четвертой промышленной революции и избежание «технологической войны»;
• развитие предпринимательства в период четвертой промышленной революции, политической напряженности и экспоненциальных технологических изменений.

С помощью этих тезисов можно генерировать десятки инфоповодов. В первую очередь, конечно, корпорациям, промышленным и энергетическим компаниям. Однако, шанс есть и у стартапов.

Можно рассказывать о буме альтернативной энергетики, энергосберегающих технологиях и экологическом земледелии. Позиционировать Украину как потенциальное место дислокации R&D глобальных корпораций и продвигать отечественное техническое образование.

Не говоря уже о «бизнесе в условиях политической нестабильности» — это наше национальное «достояние». Мы единственная страна в Европе, подвергнувшаяся военной агрессии, да ещё и после двух Майданов в течение десяти лет. Тут и компенсация потерь от оккупации, и предпринимательство переселенцев, и кардинальная переориентация рынков сбыта, и множество других тем.

Брексит

После разгромной победы консерваторов в Великобритании выход островов из Европейского Союза стал свершившимся фактом. No ifs, no buts, no maybes — так заявил премьер-министр Джонсон. Час «Б» наступит 31 января. В оставшееся до этой даты время европейские СМИ будут активно соревноваться как в аналитике, так и в спекуляциях относительно последствий выхода Британии из ЕС для европейской и британской экономик.

Среди отраслей этих экономик достаточно таких, в которых присутствуют украинские компании. Так что если вас или ваш рынок каким-то образом затронут последствия «брекзита», и вам есть что сказать европейским медиа по этому поводу — смело говорите.

Речь может идти о переориентации рынков сбыта, производственных цепочек, транспорта и логистики, трудовой миграции.

Грубо говоря, главный вопрос касается того, каким образом украинские компании потенциально могли бы заменить британцам европейские, а европейцам — британские, если соглашение о свободной торговле не будет подписано.

Главным образом, конечно, это касается аутсорсинга бизнес-процессов, в том числе IT-аутсорсинга. Без общего рынка европейцы могут потерять важное конкурентное преимущество как поставщики услуг на британский рынок, а британцы, ввиду новой миграционной политики могут лишиться большой части приезжих сотрудников и искать альтернативы.

А у тех украинских компаний, которые имеют офис в Лондоне, есть возможность поделиться со СМИ своими планами относительно дальнейшей работы в тамошней юрисдикции. В последнее время отраслевые медиа охотно публикуют «комментарии простых бизнесменов» на тему «почему я ухожу из / остаюсь в Великобритании». Перед питчингом, однако, советую уточнить политическую позицию издания.

Более того, после 31 января Британия входит в так называемый транзитный период, который продлится до 31 декабря. Так что, полагаю, эта тема будет актуальна весь год, периодически подогреваемая действиями и заявлениями политиков с обеих сторон. На её эксплуатации можно смело строить годовой PR-план, что лично я и сделал для одного из своих клиентов.