logo
2041

Главред Business Insider не нанимает тех, кто не благодарит за собеседование. И вам тоже не стоит

Найм сотрудников — больной вопрос для большинства предпринимателей. Главный редактор Insider Inc Джессика Либман, которая за десять лет наняла сотни людей, в колонке делится главным правилом, которое помогает выделить подходящего кандидата. Редакция MC Today вместе с Бюро переводов «Профпереклад» предлагает перевод материала.

Перевод от
Джессика Либман, Insider Inc

Джессика Либман

Когда отсылаешь кому-то приглашение присоединиться к компании, это всегда рискованно. По правде говоря, в процессе найма трудно распознать, каков человек на самом деле. Вам часто приходится основывать свое решение на отрывочной информации, собранной в течение нескольких часов собеседования. А порой и лично поговорить не удается.

Разумеется, вы можете дать человеку тестовое задание или же поговорить с тремя его бывшими сотрудниками. Но все же вы никогда не поймете, насколько этот человек подходит для этой должности, пока он не начнет работать. Порой даже самые многообещающие кандидаты оказываются совершенно неподходящими.

Будучи главным редактором Insider Inc., я постоянно провожу собеседования. Через мои руки прошли сотни людей.

Когда я только начала этим заниматься, придумала простое правило: кандидат не переходит на следующий этап собеседования, если не пришлет благодарственное письмо.

Я написала статью в 2012 году, в которой объяснила главную ошибку людей, с которыми я проводила собеседование: они не прислали благодарственного письма, в котором содержалась бы, собственно, благодарность за встречу, выражалось бы желание получить работу и перечислялись бы несколько причин, почему человек подходит на должность.

Многие со мной не согласились. Я тогда получила множество сердитых писем.

И все же спустя семь лет я остаюсь при своем мнении. Если вы менеджер по персоналу, то вам всегда следует ожидать электронное письмо с благодарностью, так что никогда не делайте предложение тому, кто не сподобился прислать вам такое письмо.

Почему?

В таких письмах отображены два очень важных момента:

  1. Письмо показывает, что человек действительно очень хочет получить эту работу. Точнее, отсутствие подобного письма говорит о том, что, скорее всего, человек не заинтересован в предложении. Несколько раз мы нарушили это правило и перешли к следующему этапу, когда кандидат не прислал благодарственного письма, и были наказаны: человек начинал нас игнорировать или же вообще отвергал наше предложение. В некоторых случаях предложение принимали, но человек внезапно отказывался накануне первого выхода на работу или же уходил через несколько месяцев.
  2. То, как человек подает себя при собеседовании, может ничего не говорить о его эффективности в требуемой роли. И хотя благодарственное письмо необязательно является стопроцентной гарантией того, что кандидат подходящий, вы все же получаете о нем еще чуть больше информации: он хочет работать, он организован и достаточно хорошо воспитан, чтобы поблагодарить вас за предоставленную возможность. Это также говорит о его находчивости, поскольку для отправки такого письма кандидатам часто приходится разыскивать адрес электронной почты, который им при собеседовании никто не давал. Наша компания Insider Inc. старается нанимать только «славных ребят». Благодарственное письмо — это всегда признак такого человека.

Разумеется, такое письмо не гарантирует, что человек окажется подходящим кандидатом. Но в моей компании благодарственное письмо стало прекрасным критерием отбора.

Перевод от

 


Лучшее, что мы можем сделать для себя в этом сумасшедшем, постоянно меняющемся мире, — продолжать учиться.

Редакция MC.today рекомендует курс по онлайн-маркетингу от Эльдара Нагорного – мы сами его прошли.

Знать, как продвигать свое дело в интернете, полезно абсолютно всем. Зарегистрироваться можно здесь.

Топ-10 книг, которые стоит прочесть:

История о предпринимателе, который в 20 лет продал бизнес с оценкой в $100 тыс, а в 2017 году стал одним из сооснователей monobank. Книгу написал Тимур Ворона, главный редактор MC.today. Заказать

Продолжение бестселлера от предпринимателя и блогера Евгения Черняка. Он расскажет истории семи успешных женщин: Леры Бородиной, Ольги Гуцал и других. Заказать.

Можно ли избежать ядерной войны? Какая цивилизация доминирует на планете? Как спастись от лжи в новостях? Узнайте ответы на эти вопросы в продолжении бестселлеров от Юваля Ноя Харари. Заказать.

Сейчас стриминговые сервисы побеждают кинотеатры – но 10 лет назад все было иначе. Основатель Netflix Марк Рендольф рассказал, как родилась идея компании и почему она понравилась инвесторам. Заказать.

Мемуары бывшей первой леди США – и первой афроамериканки в этой роли. Вместе с мужем Мишель Обама создала образ самой гостеприимной семьи президента. Заказать.

Вы совсем погрузились в карьеру и забыли про семью? Эта книга поможет вернуть доверие в ваш дом и понять, что успех зависит и от ваших близких. Заказать.

Владелец Zara Амансио Ортега признавали богатейшим человеком несколько раз. Узнайте, как устроен мир моды и почему на одежде можно хорошо заработать. Заказать.

Исполнители в тайне мечтают руководить другими. Но на этом пути их ждут ошибки, которые могут стоить карьеры. В книге вы получите советы, как ладить с руководителями и стать одним из них. Заказать.

Кажется, что создавать видеоигры весело и просто. Но вы разубедитесь, когда откроете книгу и прочитаете ее. Ведь каждая игра – это труд сотен людей. Заказать.

Многие мечтают просыпаться пораньше – но на деле валяются в кровати часами. Откажитесь от соблазна, и у вас появится пропуск в «элитный клуб» олимпийцев и предпринимателей. Заказать.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Вдохновляющие компании

Genesis

Мы создаем компанию, которая станет визитной карточкой Украины в мире. Как Facebook и Google стали для США, Alibaba для Китая, а Skype – для Эстонии.

Genesis
«Биосфера»

Мы производим и продаём почти все известные вам украинские товары для уборки, приготовления и хранения пищи и личной гигиены: от салфеток до таблеток для посудомоечных машин

Выбор редактора

Спецпроект

Как подключить рассрочку и продавать больше: опыт «Фокстрота», «Алло» и мелкого бизнеса

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: