найм
«Бизнес и деньги делают люди»: каких кандидатов ищут в IT в 2022 году
Подведем итоги. Одним словом не получилось, поэтому лонгрид. Тренды и важность каких изменений для бизнеса я вижу.
1Мы долго искали кандидата, а ему отказали из-за склада ума: 5 навыков, без которых вы уже не получите работу
Утро. Электронное письмо от заказчика, для которого мы создаем центр разработки программного обеспечения на 300 человек. Задерживаю дыхание. «Его склад ума нам не подходит» – читаю я. Отказ в найме.
Хорошие разработчики получают по 200 рабочих предложений в день. Вот как выделить свою компанию в этом потоке
Не так давно поделился в Facebook новостью о том, сколько предложений получают разработчики в Djinni. Спойлер: почти 250 за полтора дня.
Идеальная команда: как правильно нанять людей, провести собеседование и, если нужно, уволить
Тенденция последнего года в IT в Украине такова, что спрос на специалистов значительно превышает их количество. По статистике Djinni (специализированный сервис для поиска работы в украинском IT) на 25 мая 2021 года на 16,4 тыс. кандидатов размещено 21,9 тыс. вакансий.
«Большинство людей до 25 лет меняют работу раз в год». Вот как бизнесу извлечь из этого выгоду
Джоб-хопперы, или джоб-джамперы (англ. job hoppers, job jumpers – прыгуны по работам. – Прим. ред.) – термины для сотрудников, в основном молодых людей, рожденных в 90-х или начале 2000-х годов. Они предпочитают менять работу не реже раза в год. А некоторые и вовсе находятся на проектах по паре месяцев.
«Має підходити на “хімічному” рівні»: як знайти ідеальну людину для роботи з лідами. Покрокова інструкція
Галузеві форуми та ресурси переповнені обговореннями, як важко знайти програмістів. Я ж хочу звернути увагу, що пошук лідогенераторів теж непростий і відповідальний. Адже формування нового «холодного» доходу компанії починається саме з лідогенерації. Тобто рекрутинг лідогенераторів впливає на кількість і якість холодних продажів.
«Скорее сменят место работы, чем попросят повысить зарплату»: почему возникает текучка в IT и что с ней делать
Разработчики меняют работу каждые 1,5–3 года. При этом любая открытая позиция может стоить компании до четырех среднемесячных зарплат специалиста, а также потерянной прибыли. Если разработка замедляется из-за нехватки рук, вы теряете и деньги, и конкурентное преимущество.
«Если дело в деньгах – идите к нашим конкурентам». Как Netflix находит лучших сотрудников и сколько им платит
Патти Маккорд – бывший директор по персоналу в компании Netflix. В своей книге «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix» она рассказала о том, как они собирают команду мечты, ищут новых людей, мотивируют их и прощаются с теми, кто не подходит. Это книга – настоящий путеводитель по рекрутингу для собственников бизнеса.
Tinder для інженерів: ми запустили новий формат найму й отримали у 3,5 раза більше відповідей на вакансії
Два тижні тому Skyworker почав експеримент з Tinder-форматом (Tinder – застосунок для знайомств. – Прим. ред.) у найманні інженерів. У результаті Response Rate (відсоток відповідей кандидатів на вакансії) зріс на 253%.
Вам не нужен человек из Facebook или Apple. 7 советов, как найти хорошего топ-менеджера и сойтись с ним по всем фронтам
Привлечь в команду «звездного» топ-менеджера, который придет-увидит-победит проблемы и бизнес «взлетит» – привлекательная идея для собственников. За такое счастье готовы платить любые деньги. Но опыт показывает: «звездный» состав не только не гарантирует успех, но может и развалить бизнес.
У нас есть тактика, как выбрать классного кандидата в команду: эти 4 этапа помогут провести интервью
Как сотрудник попадает в вашу компанию и почему так происходит? Как проходит собеседование в компанию?
«В аутсорсе специалисты просто перепродают себя подороже»: 4 причины работать с продуктовыми компаниями
Кажется, все уже множество раз обсудили и оспорили, где же все-таки лучше работать: в продуктовой или в аутсорсинговой компании, где какие преимущества и в чем же таятся коварные минусы. Однако мне хотелось бы взглянуть на вечный вопрос «продукт или аутсорс» со стороны рекрутинга. С какими компаниями предпочитают работать рекрутеры и почему? Куда проще нанимать?
«Що ви від мене хочете?»: як з першого повідомлення зацікавити своєю вакансією крутих спеціалістів
Кожному ІТ-рекрутеру важливо отримати потрібного кандидата швидко. Сьогодні я поділюсь результатами дослідження Skyworker про те, як кандидат бачить рекрутера і весь процес найму зі свого боку. Ви побачите, що заважає досягти цієї мети, і зрозумієте, як це виправити.
Три главных вопроса на собеседовании: как я понимаю, что это наш человек
Я выделил три основных критерия, по которым выбираю себе сотрудников, и на собеседовании пытаюсь по возможности их выявить, хотя это и не всегда возможно. Но во время испытательного срока, который длится в среднем три месяца, это вполне реально.
Конкурс в нашу команду – 200 человек на место: как найти лучших и не утонуть в письмах
Признаюсь, для меня рекрутинг все еще боль. Если я назначаю звонок с клиентом, то с вероятностью 9 из 10, мы сделаем проект, то есть у звонка будет результат. Если рекрутер отправляет ко мне кандидата, то с вероятностью только 1 из 20 он подойдет. А может быть вероятность и меньше. То есть, скорее всего, я потрачу время зря, а у меня в планировщике пожар на пожаре.
«Полгода без работы? Значит вам в продажах делать нечего». 7 критериев найма адекватных менеджеров
Руководитель Target Market Александр Данилов поделился в колонке для MC.today критериями найма адекватных менеджеров по продажам.
«Отсеялись “джуны”, лгуны и миллениалы». Сказка о том, как не переплачивать за наем разработчиков
Владислав Машкара, технический директор в Tallium Inc. и эксперт в построении IT-команд с десятилетним опытом, на примере сказки рассказывает о том, как не переплачивать втридорога за наем разработчиков.
Это интересно. Можно ли обмануть детектор лжи, и законен ли он на собеседовании
Еще недавно Украина с замиранием сердца наблюдала за реалити-шоу под названием «Полиграф и народные депутаты».
1«Дружище», «всезнайка» и «ухожу в 18:00». Три типа сотрудников, которых вам нужно срочно уволить
Увольнять важнее, чем нанимать, уверен основатель и исполнительный директор сервиса для торговли агротоварами онлайн Tradomatic Денис Балон. И делится историями о том, как увольняет сотрудников. Возможно, вам пригодится его опыт.
Как построить отдел эффективных продаж? Подробная инструкция на личном опыте
Чтобы масштабироваться, нужно строить полноценный отдел продаж. В колонке для MC Today коммерческий директор Ringostat Константин Червяков рассказывает, как это сделать.
Бросил школу и занялся онлайн-рекламой, его услуги стоят от $10 тыс. – история 17-летнего Димы Макарова
Дмитрий Макаров – молодой предприниматель, открыл рекламное агентство Zlodei, когда ему было 16. Сейчас Диме 17, а его компания связывает бренды и популярных блогеров по всему миру. За два года в агентстве сделали 60 тыс. размещений, в базе 5 тыс. блогеров, несколько сотен клиентов, а стартовый чек для работы с ними – $10 тыс.
Главред Business Insider не нанимает тех, кто не благодарит за собеседование. И вам тоже не стоит
Найм сотрудников — больной вопрос для большинства предпринимателей. Главный редактор Insider Inc Джессика Либман, которая за десять лет наняла сотни людей, в колонке делится главным правилом, которое помогает выделить подходящего кандидата. Редакция MC Today вместе с Бюро переводов «Профпереклад» предлагает перевод материала.
«Чи не створюю я дурню?» Три кроки, щоби перевірити життєздатність бізнес-ідеї, від засновниці ІТ-компанії
Тисячі стартапів провалюються, бо засновники не перевіряють, чи потрібен їхній продукт потенційним клієнтам. Аби не повторити долі таких стартапів, засновниця IT-компанії Skyworker Лідія Терпель провела сотні інтерв’ю, під час яких перевіряла свої гіпотези.
Почему наем фрилансера похож на Tinder и что с этим делать: колонка продуктового маркетолога
Продуктовый маркетолог Валерия Вольвач написала для MC Today колонку, в которой сравнила найм фрилансера с поиском пары в Tinder. Она побывала на обеих сторонах «баррикад» и нашла между этими двумя процессами много общего.
«Обманывал инвесторов, украл код проекта». Сооснователя стартапа «Казначей» обвинили в мошенничестве
Сооснователь компании Adtelligent и венчурный инвестор Александр Борняков рассказал редакции MC Today о конфликте с предпринимателем Андреем Головченко – сооснователем стартапа «Казначей». Борняков совместно с бизнес-инкубатором WannaBiz инвестировал в «Казначей» $80 тыс. Андрей Головченко, по его словам, скопировал программный код проекта, создал на его основе новую компанию и увел туда всех клиентов.
Как мы наняли 100 разработчиков за два месяца и не сошли с ума. Колонка Киры Рудик из Ring Ukraine
Ring Ukraine − это центр разработки американской компании Ring, автора умных систем безопасности для дома. С недавних пор Ring – часть Amazon: корпорация приобрела компанию за сумму около $1 млрд. Операционный директор украинского офиса Ring Ukraine Кира Рудик в колонке для MC Today рассказывает, как за два месяца им удалось нанять 100 разработчиков.
«Мы окупились на втором месяце работы». Производитель пряжи Александр Гнатуш о бизнесе и перспективах украинских производителей в ЕС
До кризиса 2014 года Александр Гнатуш 10 лет занимался импортом пряжи. Но из-за политических и экономических потрясений бизнес стал невыгодным. Вместо этого Александр с партнером запустили собственное производство под брендом VIVCHARI и экспорт. Редакция MC Today при поддержке проекта Представительства ЕС о перспективах и преимуществах зоны свободной торговли Украины с ЕС UopenEU расспросила его о том, как его компании удалось в сжатые сроки выйти на европейский рынок и наладить торговлю в ЕС.
«Просто хороший продукт сам себя не продаст», – Максим Сундалов о пяти ошибках, которые чуть не угробили его стартап
Основатель и руководитель онлайн-школы английского языка EnglishDom Максим Сундалов в колонке для MC Today рассказывает о 5 ошибках, которые чуть не поставили крест на его проекте.
Макс Ищенко, основатель DOU и Djinni: Что я понял о поиске первых сотрудников в бизнес
Найм первого сотрудника – один из самых важных этапов развития стартапа. «Ваша идея меняет статус из хобби на бизнес, ведь появляется первая серьезная ответственность – сотруднику нужно платить зарплату», – пишет в Twitter основатель платформы для найма сотрудников Djinni и сайта для разработчиков DOU.UA Макс Ищенко. Редакция MC Today публикует подборку постов Макса с его разрешения.
«Ставьте невозможные задачи». Основатели стартапа .io привлекли инвестиции и написали сотрудникам это письмо
Украинский стартап .io создает системы аналитики для онлайн СМИ, их продуктом пользуются LifeHacker, Business Insider, Vogue, CNN, ELLE, и другие медиа, включая MC Today.
